Motilal Oswal MF Launches ‘Motilal Oswal BSE Midcap 150 Momentum 30 Index Fund’

Motilal Oswal MF Launches ‘Motilal Oswal BSE Midcap 150 Momentum 30 Index Fund’

The NFO opens on July 3, 2026 and closes on July 17, 2026

A passive strategy combining the growth potential of midcaps with the discipline of momentum investing

Mumbai, 02 July, 2026: Motilal Oswal Mutual Fund (MOMF) has announced the launch of its latest new fund offer, “Motilal Oswal BSE Midcap 150 Momentum 30 Index Fund”. The scheme is an open-ended index fund replicating/tracking the BSE Midcap 150 Momentum 30 Index, offering investors exposure to a focused portfolio of momentum-driven midcap stocks through a transparent, rules-based investment approach.

The Fund seeks to capture opportunities within India's midcap segment, which has historically offered a reasonable balance between growth potential and business maturity. While midcap companies have delivered consistent long-term performance, identifying potential market leaders early can often be challenging for investors.The BSE Midcap 150 Momentum 30 Index addresses this challenge through a systematic methodology that selects stocks from the BSE Midcap 150 Index based on their 12-month price performance adjusted for volatility. The index follows a concentrated 30-stock portfolio approach, providing exposure to midcap companies exhibiting strong price momentum. Through quarterly rebalancing, the index aims to remain aligned with evolving market trends by increasing exposure to emerging leaders while reducing allocation to stocks with weakening momentum.

Historically, the combination of midcap exposure and momentum investing has delivered compelling outcomes. Over the last five years, the BSE Midcap 150 Momentum 30 Index has generated a CAGR of 30.46%, outperforming both the Nifty 50 TRI (9.88%) and the BSE Midcap 150 TRI (18.31%), highlighting the potential benefits of combining factor-based investing with the growth opportunities available within the midcap universe.

By adopting a passive investment approach, the scheme provides investors with a transparent and cost-efficient way to participate in momentum-driven opportunities within the midcap segment, without relying on discretionary stock selection.

Key Fund Details:

NFO Period: July 3, 2026 to July 17, 2026

Investment Objective: To provide returns that, before expenses, correspond to the total returns of the securities as represented by the BSE Midcap 150 Momentum 30 Index, subject to tracking error. However, there can be no assurance or guarantee that the investment objective of the Scheme will be achieved.

Benchmark: BSE Midcap 150 Momentum 30 Total Return Index

Investor Profile: Investors seeking long-term capital growth through passive exposure to momentum-driven midcap stocks.

Minimum Application:

During the NFO: Lumpsum – ₹500 and in multiples of ₹1 thereafter

Ongoing Basis: Lumpsum – ₹500 and in multiples of ₹1 thereafter

Exit Load:

1% if redeemed on or before 15 days from the date of allotment; Nil thereafter.

According to historical market data, momentum has been one of the most widely studied investment factors globally. Momentum strategies seek to identify stocks demonstrating relatively stronger price trends, based on the premise that such trends may persist over time. When applied within the midcap segment, this approach provides investors with exposure to companies that may be benefiting from improving fundamentals, earnings growth expectations or positive market sentiment.

India’s midcap segment continues to play an increasingly important role in the country’s equity markets, supported by expanding economic activity, growing domestic consumption and rising corporate profitability. As investors look for differentiated sources of long-term growth, factor-based strategies such as momentum can offer a structured framework for portfolio construction while maintaining transparency and discipline.

Pratik Oswal, Chief of Passive Business, Motilal Oswal Asset Management Company (MOAMC), said, “Midcaps continue to be an important part of India’s long-term growth story, and momentum investing offers a disciplined way to participate in this space. The Motilal Oswal BSE Midcap 150 Momentum 30 Index Fund combines a transparent methodology of a focused 30-stock portfolio and quarterly rebalancing to stay aligned with evolving market leadership. Through this fund, investors can access a transparent and low-cost passive solution that combines the growth potential of midcaps with the discipline of momentum investing.”

Mr. Swapnil Mayekar and Mr. Dishant Mehta (Associate Fund Manager) will manage the fund for the Equity Component, while Mr. Rakesh Shetty will manage the Debt Component.

Motilal Oswal BSE Midcap 150 Momentum 30 Index Fund

(An open-ended fund replicating/tracking the BSE Midcap 150 Momentum 30 Index)

(Scheme Code: MOTO/O/O/OIN/26/04/0094)

This product is suitable for investors who are seeking* Scheme Risk-O-Meter Benchmark Risk-O-Meter

BSE Midcap 150 Momentum 30 TRI

• Returns that correspond to the BSE Midcap 150 Momentum 30 index, subject to tracking error.

• Long-term capital growth  

 

*Investors should consult their financial advisers if in doubt about whether the product is suitable for them.

About Motilal Oswal Asset Management Company: 

Motilal Oswal Group possesses a legacy in equities for over 3 decades. Motilal Oswal Asset Management Company Ltd. (MOAMC) is registered with SEBI as the Investment Manager for Motilal Oswal Mutual Fund. It was incorporated on November 14, 2008. It provides Investment Management and Advisory Services to investors based within and outside India and has Mutual Funds, AIFs and Portfolio Management Services business.

Source: NSE, BSE, MOAMC. Data as of 29th May, 2026.

Disclaimer: This article has been issued on the basis of internal data, publicly available information and other sources believed to be reliable. The information contained in this document is for general purposes only and not a complete disclosure of every material fact. The Stocks (if any) mentioned herein is for explaining the concept and shall not be construed as an investment advice to any party. The information / data herein alone is not sufficient and shouldn’t be used for the development or implementation of an investment strategy. It should not be construed as investment advice to any party. All opinions, figures, estimates and data included in this article are as on date. The article does not warrant the completeness or accuracy of the information and disclaims all liabilities, losses and damages arising out of the use of this information. The statements contained herein may include statements of future expectations and other forward-looking statements that are based on our current views and assumptions and involve known and unknown risks and uncertainties that could cause actual results, performance or events to differ materially from those expressed or implied in such statements. Readers shall be fully responsible/liable for any decision taken on the basis of this article. This is a sectoral fund focused on the services sector and excludes manufacturing companies. Performance may vary significantly from the broader market and involves sector-specific risks. Past performance or sector trends do not guarantee future returns.  

Scheme-Specific Disclaimer:

The scheme employs a momentum-driven approach within the midcap segment, making it highly sensitive to shifts in market sentiment and trend reversals. Momentum stocks may experience sharp price corrections during periods of volatility or changing market dynamics. Given the focus on midcap stocks, the scheme is also exposed to liquidity and impact cost risks due to relatively lower trading volumes. Furthermore, the selection methodology may lead to sectoral or thematic concentration during specific phases, increasing overall portfolio risk.. For full details, investors are advised to read the Scheme Information Document (SID) and Key Information Memorandum (KIM) before investing.

Krishnavataram’ Crosses ₹55 Crore Worldwide, Enters Fifth Week in Theatres

Krishnavataram’ Crosses ₹55 Crore Worldwide, Enters Fifth Week in Theatres

In an era dominated by films backed by established stars and massive marketing campaigns, Krishnavataram has achieved something few believed possible. The devotion-led film has crossed the ₹55 crore mark at the worldwide box office and entered its fifth week in theatres, emerging as one of the year’s most notable theatrical success stories.

Produced by Sajan Raj Kurup and Shobha Sant of Creativeland Studios Entertainment, in association with Poonam Shroff and Parth Gajjar of Athashrikatha Motion Pictures, and directed by Hardik Gajjar, the film was released with a relatively fresh cast led by Siddharth Gupta, Sanskruti Jayana, Sushmitha Bhat and Nivaashiyni Krishnan. Despite the absence of established stars and the scale of marketing campaigns typically associated with major releases, Krishnavataram has sustained its theatrical run through strong audience reception and positive word-of-mouth.

The film has particularly found acceptance among family audiences, drawing viewers across age groups and registering steady footfalls even weeks after its release. Exhibitors in several centres have reported encouraging occupancy levels, repeat viewings and enthusiastic audience responses during screenings.

Audience appreciation has also translated into strong online engagement, with viewers sharing their experiences and reactions across social media platforms. The film’s emotional narrative, devotional themes, visual presentation and music have been cited among the factors contributing to its sustained appeal. Critics and audiences have praised the performances of Siddharth Gupta, Sanskruti Jayana and Sushmitha Bhat, while composer Prasad S’s soundtrack continues to garner praise and traction across digital platforms.

Competing against newer releases and operating with comparatively limited show counts, Krishnavataram has managed to maintain momentum well into its fifth week, a rare feat for a film headlined by newcomers.

The film’s performance also underscores the continued viability of stories rooted in emotion, culture and spirituality, demonstrating that content-driven cinema can still find widespread theatrical acceptance when it resonates with audiences.

As Krishnavataram continues its run in cinemas, its ₹55 crore worldwide gross and sustained theatrical presence position it among the standout success stories of 2026, proving that compelling storytelling and audience connection can triumph over conventional industry expectations.

Kotak Mahindra Bank to acquire Deutsche Bank’s retail banking, private banking and wealth management business in India

Kotak Mahindra Bank to acquire Deutsche Bank’s retail banking, private banking and wealth management business in India

A strong strategic fit with Kotak’s affluent and SME focus; consistent with Deutsche Bank’s Global Hausbank strategy

chennai, June 30, 2026: Kotak Mahindra Bank Ltd. (“KMBL” / “Kotak”) and Deutsche Bank AG (XETRA: DBKGn.DB / NYSE: DB), acting through its India branch, today announced that they have entered into a definitive agreement for Kotak to acquire Deutsche Bank’s retail banking, affluent private banking and wealth management business in India.

The business comprises approximately INR 29,000 crore (Euro ~2.7 billion) in loans, INR 16,000 crore (Euro ~1.5 billion) in deposits and INR 10,500 crore (Euro ~1.0 billion) of assets under management and serves around 150,000 customers through a team of about 1,000 employees.

Commenting on the acquisition, Ashok Vaswani, Managing Director and CEO, Kotak Mahindra Bank, said, “This transaction aligns well with our focus on the affluent and SME segments. It is a strong strategic fit and makes sound commercial sense. It also brings a high-quality customer franchise and experienced teams and adds incremental scale and adjacency opportunities. We look forward to warmly welcoming these customers and colleagues to the Kotak family and our priority will be on disciplined integration and ensuring continuity, while building further depth and capability in this business.”

Kaushik Shaparia, CEO, Deutsche Bank Group India and Emerging Asia, said, “This transaction marks an important step in sharpening Deutsche Bank’s portfolio and focusing on areas where we have scale, strength, and the ability to deliver sustained returns. India’s growing integration into the global economy reinforces its position as a core market for Deutsche Bank. As the leading European bank in the country, we are closely aligned with India’s economic priorities, underpinned by our strong Corporate Bank and Investment Bank and the continued growth of our businesses, including DWS. We believe Kotak Mahindra Bank provides a strong domestic platform to ensure long-term continuity for our onshore private banking and wealth clients, while creating meaningful growth opportunities for our employees.”

The acquisition reflects Kotak’s inorganic growth strategy of pursuing targeted opportunities that strengthen its core franchise. Kotak’s established presence in these segments, alongside a relationship-led approach and its broader suite of banking and investment solutions position it well to provide Deutsche Bank’s customers with a seamless and integrated experience post transition. For Deutsche Bank, this step aligns with the group's Global Hausbank strategy of simplifying the business and focusing on competitive strengths, including Private Bank’s continued focus on global ultra-high net worth clients (including non-resident Indians) outside of India. 

Both banks will work closely to ensure continuity of service for customers throughout the transition and post-closing. Approximately 1,000 Deutsche Bank employees in India are expected to join Kotak as part of this transaction, underscoring the importance both banks place on continuity for customers and long-term opportunities for employees.

Closing, including onboarding of customer relationships, employees and associated products, is expected by September 2027, subject to applicable regulatory approvals (including from the Competition Commission of India) and other customary conditions precedent.

At closing, the transaction is expected to be ROE  accretive for Kotak bank and CET1  accretive for Deutsche Bank. 

Indriya, Aditya Birla Jewellery makes history with India's Largest Hand-Painted Madhubani Hoarding, paying homage to Bihar’s rich Cultural heritage

Indriya, Aditya Birla Jewellery makes history with India's Largest Hand-Painted Madhubani Hoarding, paying homage to Bihar’s rich Cultural heritage

Following the launch of its Bihar Bridal Collection, Madhuragini, Indriya worked with local artisans to create a 1000 sq. ft. hand-painted Madhubani hoarding with jewellery installation

2nd July 2026, CHENNAI In a tribute to one of India’s most ancient and spiritually resonant art traditions, Indriya, Aditya Birla Jewellery, has showcased India's largest hand-painted Madhubani hoarding at the Boring Road Entrance in Patna, Bihar. This record-breaking achievement of a 1000 sq. ft. hand-painted hoarding is exemplary of Indriya's deep-roots in Indian tradition while offering contemporary designs. The painting displays the sacred wedding of Lord Ram and Sita, the very stories that are celebrated in the brand’s newly launched collection, Madhuragini.

Created in collaboration with Indriya, Aditya Birla Jewellery with 12 traditional Madhubani artisans from the region over 15 days, the artwork was painted in real time using intricate linework, mythological motifs and culturally significant symbols deeply associated with the art form. The hoarding also features Indriya’s life-size jewellery artwork embedded within the composition, transforming the canvas into a sacred ornamental frame inspired by bridal adornment and ceremonial beauty.

Madhuragini, Indriya’s latest regional bridal jewellery collection is an ode to the visual vocabulary and symbolic richness of Madhubani art. The collection translates the intricate detailing, layered storytelling and sacred motifs of the art form into bridal jewellery designed for the modern Indian bride.

Speaking on the record-breaking initiative, Shantiswarup Panda, Head of Marketing & Visual Merchandising at Indriya said, “Bridal jewellery in India has always been deeply connected to cultural heritage. With the launch of Madhuragini, we wanted to create a moment that imbibed a sense of regional pride in a way that gracefully inspired by Bihar’s rich heritage dating back to the kingdom of Mithila and the marriage of Lord Ram with Devi Sita. Creating one of India’s largest Madhubani hoardings in Bihar itself was a conscious decision to honour the birthplace of the tradition while bringing visibility to the craftsmanship of local artisans an unprecedented scale. In today’s landscape, meaningful cultural experiences create far deeper consumer connection than conventional launches, and this initiative reflects our philosophy of making heritage-led storytelling central to the Indriya brand journey.”

By bringing together traditional artistry, large-scale craftsmanship and bridal storytelling, Indriya continues to champion India’s diverse regional art forms while creating culturally rooted experiences that celebrate heritage in a contemporary and immersive manner.

About Indriya

Indriya, the jewellery brand from Aditya Birla Group, was launched in July 2024. Derived from the Sanskrit word for 'five senses,' Indriya embodies timeless elegance, unmatched craftsmanship, and a captivating sensorial experience. With an exquisite range of diamonds, precious gemstones, and artisanal gold, the brand offers jewellery that transcends traditional

 

artistry and modern aesthetics. Indriya stores are more than just a jewellery store—it is the ultimate destination for bridal collection and celebrations of life’s most cherished moments. For brides-to-be, Indriya is a treasure trove of meticulously designed wedding jewellery, where each piece is a timeless heirloom, seamlessly blending tradition with modernity, ensuring every bride feels radiant on her special day. Beyond weddings, Indriya redefines jewellery as an expression of personal identity and artistry, cementing its position as the go-to destination for all occasions.

Turkish Airlines Announces Flight Resumptions, Restoring Middle East Network

Turkish Airlines Announces Flight Resumptions, Restoring Middle East Network

CHENNAI -2.7.2026-Turkish Airlines, the airline that flies to more countries than any other in the world, continues the restoration of its Middle East network following a temporary suspension of services, resuming flights to Abu Dhabi starting July 1, 2026, Dammam starting July 10, 2026 and Kuwait starting July 11, 2026 and Bahrain starting July 16, 2026.

These resumptions follow the restart of Dubai operations on June 9. Flag carrier has also increased its Dubai flight frequency from 7 to 14 weekly flights; effective June 25, 2026, Amman flight frequency from 14 to 21 weekly flights effective June 19, 2026 and Beirut flight frequency from 21 to 28 weekly flights effective July 1, 2026.

With services resuming, Turkish Airlines continues to connect travelers across the Middle East with its global network through its hub in Istanbul. As the airline flying to six continents, Turkish Airlines offers access to more than 350 destinations across Europe, Asia, Africa, Australia, and the Americas.

Abu Dhabi Flight Schedule

     *All schedules according to the local time

Dammam Flight Schedule

*All schedules according to the local time

Kuwait Flight Schedule

*All schedules according to the local time

Bahrain Flight Schedule

     *All schedules according to the local time

Passengers are advised to check the latest flight schedules and travel requirements via the Turkish Airlines website or official channels prior to travel.

அனைவருக்கும் காப்பீடு’: காப்பீட்டு குறித்த அறிவை மேம்படுத்துவதற்காக நுகர்வோர் விழிப்புணர்வு காமிக்ஸ் புத்தகத் தொடரை IRDAI-யின் சேர்மன்

‘அனைவருக்கும் காப்பீடு’: காப்பீட்டு குறித்த அறிவை மேம்படுத்துவதற்காக நுகர்வோர் விழிப்புணர்வு காமிக்ஸ் புத்தகத் தொடரை IRDAI-யின் சேர்மன், திரு. அஜய் சேத் வெளியிட்டார்

ஆயுள் காப்பீட்டுத் துறையினர் அனைவருக்கும் காப்பீடு என்ற தொலைநோக்குப் பார்வையை முன்னெடுத்துச் செல்ல ஒன்றிணைகிறார்கள்.

சென்னை, ஜூலை 01, 2026: ‘அனைவருக்கும் காப்பீடு’ என்ற தொலைநோக்கு இலக்கினை நோக்கி செல்வதற்கான ஒரு குறிப்பிடத்தக்க நடவடிக்கையாக, இந்திய காப்பீட்டு ஒழுங்குமுறை மற்றும் மேம்பாட்டு ஆணையத்தின் (IRDAI) சேர்மன், திரு. அஜய் சேத் அவர்கள் - ஆயுள் காப்பீடு (லைஃப் இன்ஷூரன்ஸ்) குறித்த விவரங்களை எளிதாக்குவதையும், நுகர்வோரிடையே விழிப்புணர்வை மேம்படுத்துவதையும் நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு நுகர்வோர் விழிப்புணர்வுக்கான காமிக்ஸ் (கன்ஸ்யூமர் அவேர்னஸ் காமிக்ஸ்) புத்தகத் தொடரை வெளியிட்டார். இந்தியா முழுவதும் உள்ள தனிநபர்கள் மற்றும் குடும்பங்களுக்கு ஆயுள் காப்பீட்டை மிகவும் எளிதாக அணுகக்கூடிய ஒன்றாகவும், புரிந்துகொள்ளக்கூடிய ஒன்றாகவும், பொருத்தமானதாகவும் மாற்றுவதற்காக மேற்கொள்ளப்படும் இந்த முயற்சியில் இன்ஷூரன்ஸ் துறையின் முன்னோடிகள் ஒன்றினைந்துள்ளனர்.

கற்பிக்கும் நோக்கில் உருவாக்கப்படும் இந்த காமிக் புத்தகத் தொடரானது ஆயுள் காப்பீடு (லைஃப் இன்ஷூரன்ஸ்_ பற்றிய புரிதலை எளிதாக்குவதையும், அதனை அனைவருக்குமான ஒன்றாக  ஜனநாயகப்படுத்துவதையும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இவ்வகை காப்பீடு சிக்கலானது எதிர்காலத்தில் காப்பீடு வாங்க நினைப்பவர்களும், அதனைத் தவிர்ப்பவர்களும் பெருமளவில் இருப்பதை புரிந்துகொண்டு இந்த முன்னெடுப்பு மேற்கொள்ளப்படுகிறது. திருமணமான மகளிரின் சொத்துரிமை சட்டம் (MWP), பிரீமியம் தள்ளுபடி (WoP) மற்றும் சிக்கலான உடல்நல பாதிப்பிற்கான ரைடர் திட்டங்கள் உள்ளிட்ட முக்கிய விவரங்களை எடுத்துரைப்பதும் இந்த முன்முயற்சியின் நோக்கமாகும். தனித்துவமான காப்பீட்டு அம்சங்களை தொழில்நுட்ப விளக்கமாகக் எடுத்துக் கூறாமல் மக்கள் தங்களோடு தொடர்புபடுத்தி எளிதாக புரிந்துகொள்ளும் வகையில் கதைகள் மூலம் விளக்கப்படுகின்றன. காமிக்ஸை ஒரு ஊடகமாகப் பயன்படுத்துவதற்கு, அவை அனைத்து வயதுப் பிரிவினர் மற்றும் அனைத்து பகுதிகளுக்கும் எளிதாக சென்றடையும் என்பதே காரணமாகும். சுப்ரியா என்கிற ஒரு இளம் ஆயுள் காப்பீட்டு ஆலோசகரின் பயணத்தை மையமாகக் கொண்ட இந்த காமிக்ஸ் தொடர், நிஜ வாழ்க்கை சூழ்நிலைகளை “கதை வடிவ நினைவுகளாக” கொண்டுவருகிறது; இதன் மூலம் தனிநபர்கள் ஏற்கனவே எடுத்த தீர்மானங்கள் எப்படி எதிர்காலத்தில் நிதி பாதுகாப்பை எவ்வாறு ஏற்படுத்தித் தருகின்றன என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது. இந்த முன்முயற்சியானது, “அனைவருக்கும் காப்பீடு” என்ற பெரிய இலக்கை நோக்கிய ஒரு அர்த்தமுள்ள முன்முயற்சியைக் குறிக்கிறது; அதாவது காப்பீடு சார்ந்த உரையாடலை இன்ஷூரன்ஸ் தயாரிப்புகள் குறித்த விழிப்புணர்விலிருந்து தகவலறிந்த புரிதலாக மாற்றுகின்றன.

தேசிய இன்ஷூரன்ஸ் விழிப்புணர்வு தினத்தின் ஒரு பகுதியாக மேற்கொள்ளப்படும் இந்த முன்முயற்சியானது - தகவலறிந்து தீர்மானங்களை எடுப்பதை ஊக்குவிப்பதற்கும், ஆயுள் பாதுகாப்பு தீர்வுகள் குறித்த நுகர்வோரின் புரிதலை அதிகரிப்பதற்கும், இந்திய குடும்பங்களிடையே அதிக நிதிசார் தயார்நிலையை ஊக்குவிக்கிறது; இதனை IRDAI மற்றும் ஆயுள் காப்பீட்டுத் துறையின் கூட்டு உறுதிப்பாட்டை பிரதிபலிக்கிறது.

இந்த காமிக்ஸ் புத்தகத் தொடரை வெளியிட்டு பேசிய திரு. IAC ஆணையத்தின் – லைஃப் இன்ஷூரன்ஸ் துறை, சேர்மன், திரு. கமலேஷ் ராவ் அவர்கள் கூறுகையில், “இந்தியாவின் வளர்ச்சிக் கதையானது அதன் மக்களின் இலட்சியங்கள், முன்னேற்றம் மற்றும் மனவுறுதி ஆகியவற்றால் வடிவமைக்கப்படுகிறது. அனைவரையும் உள்ளடக்கிய மற்றும் நிலையான பொருளாதாரத்தை நோக்கி நாடு முன்னேறும்போது, குடும்பங்களின் நிதி ரீதியாக அவர்களது தயார்நிலையை வலுப்படுத்துவது அவசியமாகும்; அது ஒரு நீண்ட கால பொருளாதார நெகிழ்த்தன்மையை உருவாக்குவதில் முக்கிய தூணாகவும் இருக்கும். ‘அனைவருக்கும் காப்பீடு’ என்ற தொலைநோக்கு சிந்தனை ஒரு மாற்றத்திற்கான பயணத்தை பிரதிபலிக்கிறது - இது இன்ஷூரன்ஸ் ஆனைவரையும் சென்றைய வேண்டும் என்பதைக் கடந்து, ஒவ்வொரு இந்திய குடும்பத்திற்கும் நிதித் திட்டமிடலின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக நிதிப் பாதுகாப்பை இணைப்பதையும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது,” என்று கூறினார்.

மேலும் பேசிய அவர், “குடும்பங்களின் நிதி நம்பிக்கையை வழங்குவதன் மூலமும், இலட்சியங்களை ஆதரிப்பதன் மூலமும் - பாதுகாப்பான குடும்பங்களின் அஸ்திவாரத்தினை வலுப்படுத்தி இந்த பயணத்தை செயல்படுத்துவதில் ஆயுள் காப்பீடு ஒரு குறிப்பிடத்தக்க பங்கைக் கொண்டுள்ளது. புதுமையான மற்றும் பொருத்தமான அணுகுமுறையின் மூலம் நிதிசார் பாதுகாப்பின் மதிப்பை நுகர்வோருக்கு நெருக்கமாகக் கொண்டு செல்வதன் மூலம் இந்த கன்ஸ்யூமர் விழிப்புணர்வு காமிக்ஸ் புத்தகத் தொடர் அதன் இலக்கை முன்னெடுத்துச் செல்கிறது. காப்பீட்டு சூழல் அமைப்பு முழுவதும் கூட்டு நடவடிக்கையின் மூலமாக தனிநபர்கள் மற்றும் குடும்பங்கள் தங்கள் இலட்சியங்களைப் பாதுகாக்கவும், நாட்டின் வளர்ச்சிக் கதையில் நம்பிக்கையுடன் பங்கேற்கவும் உதவுகிறது; மேலும், நிதி ரீதியாக உறுதியான எதிர்காலத்தை நோக்கிய இந்தியாவின் பயணத்தை ஆதரிப்பதிலும் அவர்களுக்கு நாங்கள் அதிகாரமளிப்பதில் உறுதியாக இருக்கிறோம்,” என்றார்.

‘சப்சே பெஹ்லே லைஃப் இன்சூரன்ஸ்’ (அனைத்திற்கும் முன்பு ஆயுள் காப்பீடு) என்கிற பிரச்சாரத்தின் இரண்டாம் கட்ட வளர்ச்சி உட்பட கடந்த ஆண்டில் IAC-லைஃப் மேற்கொண்டுள்ள முன்முயற்சிகள் பற்றிய விவரங்களையும் திரு. ராவ் வழங்கினார்; அதே நேரத்தில் எதிர் வரும் ஆண்டுகளில் காப்பீட்டு விழிப்புணர்வு மற்றும் நுகர்வோர் ஈடுபாட்டை மேலும் வலுப்படுத்துவதற்காக IAC குழு முன்னுரிமை அளிக்கும் நடவடிக்கையும் அவர் எடுத்துக்கூறினார்.

லைஃப் இன்ஷூரன்ஸ் கவுன்சிலின் பொதுச் செயலாளர் திரு. ஆதித்யா குப்தா அவர்கள் கூறுகையில், “ஆயுள் காப்பீடு என்பது - தனிநபர்கள் மற்றும் குடும்பங்கள் தம் வாழ்வின் நிச்சயமற்ற சூழலுக்கு தயாராக இருக்கவும், நம்பிக்கையுடன் தங்கள் இலட்சியங்களை நோக்கித் தொடரவும் உதவும் ஒரு வாக்குறுதியாகும். காப்பீட்டுத் துறை அதன் வரம்பை கணிசமாக விரிவுபடுத்தியுள்ள நிலையில், வளர்ச்சியின் அடுத்த கட்டமானது – இன்ஷூரன்ஸ் தொடர்பான உரையாடல்களை எளிமையானதாகவும், நுகர்வோர் தங்களுடன் பொருந்தும் வகையில் தொடர்புடையதாகவும், நாடு முழுவதும் உள்ள நுகர்வோருக்கு அணுகக்கூடியதாகவும் மாற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இந்த நுகர்வோர் விழிப்புணர்வுக்கான ‘கன்ஸ்யூமர் அவேர்னஸ் காமிக்ஸ்’ புத்தகத் தொடரானது கதைசொல்வதன் மூலம் மக்களை காப்பீட்டுடன் ஈடுபடுத்துவதற்கும், ஆயுள் காப்பீட்டின் மதிப்பை நன்கு புரிந்துகொள்ள உதவுவதற்கும் ஒரு புதுமையான முயற்சியாக மேற்கொள்ளப்படுகிறது. லைஃப் இன்ஷூரன்ஸ் கவுன்சில், IRDAI மற்றும் இன்ஷூரன்ஸ் துறையின் முன்னோடிகளுடன் இணைந்து - நுகர்வோர் விழிப்புணர்வை வலுப்படுத்துவதற்கும், நிதிசார் திட்டமிடலின் முக்கியப் பகுதியாக ஆயுள் காப்பீடு உள்ளது குறித்த நம்பிக்கையை பெரிதாக வளர்ப்பதற்கும் உறுதிபூண்டுள்ளன,” என்று கூறினார்.

பல ஆண்டுகளாக காப்பீட்டை அணுகுவது மற்றும் விழிப்புணர்வை விரிவுபடுத்துவதில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றம் இருந்தபோதிலும், பல இந்திய குடும்பங்கள் எதிர்பாராத வாழ்க்கை நிகழ்வுகளால் நிதி ரீதியாக பாதிக்கப்படக்கூடிய நிலையிலேயே உள்ளன. நீண்ட கால நிதிசார் ஸ்திரத்தன்மையை உருவாக்குவதும், காப்பீட்டினை அதிகளவில் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் இந்த பாதுகாப்பு இடைவெளியைக் குறைப்பதும் முக்கியமானது என்று இத்துறை சார்ந்த தலைவர்கள் குறிப்பிட்டனர். 

இந்த துவக்க நிகழ்வில் ‘இந்தியா கேட்கிறது: ஆயுள் காப்பீட்டிற்கு ஏன் முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டும்?’ என்ற சிந்தனையைத் தூண்டும் தலைப்பில் ஒரு குழு விவாதமும் நடைபெற்றது. அதில் – திரு. கமலேஷ் ராவ், IAC சேர்மன்; திரு. துரைசாமி, நிர்வாக இயக்குனர், LIC; திரு. சமீர் பன்சால், நிர்வாக இயக்குநர் & தலைமை செயல் அலுவலர், பஞ்சாப் நேஷனல் வங்கி மெட்லைஃப்; திரு. ருஷப் காந்தி, நிர்வாக இயக்குனர் & தலைமை செயல் அலுவலர், இந்தியாஃபர்ஸ்ட் லைஃப் இன்சூரன்ஸ் உள்ளிட்டோர் கலந்துகொண்டனர். இந்த அமர்வை சுயாதீனமான நிதித்துறை பத்திரிகையாளர் திருமதி. சோனியா ஷெனாய் நெறியாளராக வழிநடத்தினார். நிதிசார் எதிர்காலத்தைப் பாதுகாப்பதிலும், விழிப்புணர்வை வலுப்படுத்துவதிலும், இந்தியா முழுவதும் பாதுகாப்பு காப்பீட்டுத் தீர்வுகளை அதிக அளவில் ஏற்க செய்வதிலும் லைஃப் இன்ஷூரன்ஸ் வகிக்கும் முக்கிய பங்கை இந்த உரையாடல் ஆராய்ந்தது.

IAC-லைஃப் அமைப்பானது ஒழுங்குமுறை ஆணையத்துடன் இணைந்து இந்த காப்பீட்டுப் பாதுகாப்பின் இலக்குகளை ஆதரிக்கிறது

இந்தியாவின் ஆயுள் காப்பீட்டுத் துறை தொடர்ந்து முன்னேற்றம் அடைந்து வரும் சூழலில், தேசிய இன்ஷூரன்ஸ் விழிப்புணர்வு தினமும் வந்துள்ளது. நிதியாண்டு FY26-இன் போது, காப்பீட்டுத் துறை நியூ பிஸ்னஸ் பிரீமியத்தில் (NBP) ஆண்டுக்கு ஆண்டு 15.7% அதிகரிப்பைப் பதிவு செய்தது; அதே நேரத்தில் 2.83 கோடிக்கும் அதிகமான பாலிசிகளை வழங்கியது; இது லைஃப் இன்ஷூரன்ஸ் தீர்வுகளுடன் சேர்ந்து வளர்ந்து வரும் நுகர்வோர் ஈடுபாட்டை பிரதிபலிக்கிறது. வளர்ச்சி வலுவாக இருக்கும் அதேவேளையில், துறைசார் வளர்ச்சி மற்றும் பொருளாதார முன்னேற்றத்திற்கு ஈடாக நுகர்வோரை காப்பீடு சென்றடைவதில் வேகம் இல்லை என்பதையும் காப்பீட்டுத் துறையின் முன்னோடிகள் ஒப்புக்கொள்கிறார்கள். காப்பீட்டு பாதுகாப்பு ஒவ்வொரு இந்திய குடும்பத்தையும் சென்றடைவதை உறுதி செய்வதற்கு விழிப்புணர்வு, நம்பிக்கையை உருவாக்குதல் மற்றும் நிதிசார் கல்வியறிவு ஆகியவை அவசியமாகும்; மேலும் அவற்றை நோக்கிய நிலையான முன்முயற்சிகளை அதிகளவில் மேற்கொள்வதும் முக்கியம் என்ற பொதுவான கருத்தும் பகிரப்பட்டது.

Surging Ahead: Škoda Auto India delivers a Record-Breaking H1 2026

Surging Ahead: Škoda Auto India delivers a Record-Breaking H1 2026

• Brand sees second consecutive year of record-breaking half-yearly sales

• Registers 7.5% growth over H1 2025 with sales of 38,894 units

Chennai, 1 July 2026 – Škoda Auto India continues the momentum from its Biggest Year in 2025 well into the first half of 2026. The brand registered sales of 38,894 units, which is a 7.5% growth over the same period last year. In the first half of 2025, the brand had hit its then-highest half-yearly sales in its 25-year history in India. With H1 2026, the company has surged further from its record-setting year.  

Commenting on the landmark, Ashish Gupta, Brand Director, Škoda Auto India, said, “Our record half-yearly sales reflect the growing confidence and trust customers place in the Škoda brand. In 2026, we have strengthened this connection through a focused product offensive, customer-first initiatives, and an unwavering commitment to excellence. The demand for the new Kushaq, updated Kodiaq, and the all-new Kodiaq RS, which sold out in just six minutes, highlights strong market momentum, while the Kylaq continues to drive volumes and the Slavia reinforces our sedan legacy. We remain focused on delivering differentiated products, transparent communication, and a delightful ownership experience to support sustainable long-term growth in India.”

Growing Network

Škoda Auto India has expanded its presence to over 340 touchpoints, making the brand more accessible across India. The brand also recently inaugurated Škoda Express Care, further strengthening its promise of convenience, transparency, and peace of mind for our customers.

Surge through performance

This growth journey has also seen the company focus on its racing DNA and motorsport legacy. Škoda Auto India’s entire fleet of cars, from the Slavia Monte Carlo and Kushaq Monte Carlo to the Kylaq, Kodiaq and the limited-volume Octavia RS, set an India and Asia Book of Records for ‘The Fastest Multi-Car Relay of a Single Manufacturer on a Circuit’. All five cars, including driver change-over times, set a lap time of 12:30.97 in total at the CoASTT track in Coimbatore. With this, the brand also set in motion its ‘Greatest On A Track is a Škoda On A Track’ campaign, showcasing its engineering and dynamic prowess while maintaining its growth momentum.

*****

Further information

Škoda Auto India

Škoda Auto

› is successfully steering through the new decade with the Next Level Škoda Strategy

› aims to become one of the top three best-selling brands in Europe by the end of the decade by offering its customers the best of both worlds through a range of attractive BEV, hybrid & ICE products

› effectively exploits the potential in important growth markets such as India, Vietnam and the ASEAN region

› currently offers customers 14 passenger car model ranges: Fabia, Scala, Octavia, Superb, Kamiq, Karoq, Kodiaq, Epiq, Elroq, Enyaq, Peaq, Slavia, Kylaq and Kushaq

› delivered more than 1,040,000 vehicles to customers worldwide in 2025

› has been part of the Volkswagen Group, one of the world's most successful car manufacturers, for more than 30 years

› is part of Brand Group CORE, an organisational merger of the Volkswagen Group's volume brands, with the aim of achieving joint growth and significantly increasing the overall efficiency of all five volume brands

› independently develops and produces components such as MEB battery systems, engines and transmissions for other Volkswagen Group brands

› operates three production plants in the Czech Republic; has production capacities in Spain, Slovakia, Kazakhstan and India, mostly through group partnerships, as well as in Vietnam and Ukraine in cooperation with a local partner

› employs around 40,000 people worldwide and is active in almost 100 markets

Škoda Auto India 

› fascinating customers in India since 2001

› offers 4 models in India – Kylaq, Slavia, Kushaq, and Kodiaq

› present in 189 cities across the country with over 340 customer touchpoints

› Recorded a 107% year-on-year growth with 72,665 cars sold in 2025

Gold Loans Become a Popular Source of Credit for Indian Families – Experian Report

Gold Loans Become a Popular Source of Credit for Indian Families – Experian Report

Mumbai, June 30, 2026: Gold loans are becoming one of the fastest-growing forms of borrowing in India. More families are using their gold jewellery and ornaments to access formal credit when they need funds. In FY26, the value of new gold loans grew by 84% compared to the previous year. The total gold loan portfolio also expanded sharply from Rs. 6.3 lakh crore in March 2023 to Rs. 19.4 lakh crore by March 2026.

A major reason for this growth is the increase in gold prices. As gold becomes more valuable, borrowers can get larger loan amounts against the same gold. While the gold price index increased by 144%, (Vs Mar24 base) gold loan sanction amounts Index grew by more than 200% (Vs Mar24 base). As a result, the average loan size nearly doubled from Rs. 0.98 lakh in FY23 to Rs. 1.96 lakh in FY26.

 The growth is no longer limited to traditional gold loan markets. Strong expansion is now being seen across several states, including Uttar Pradesh (+138%), West Bengal (+112%), Rajasthan (+105%) and Maharashtra (+102%). This shows that gold-backed borrowing is gaining acceptance across a wider range of cities, towns and semi-urban areas, although these regions currently account for a relatively smaller share of the overall portfolio, indicating further headroom for growth.

Gold loans are also helping more people enter the formal financial system. Priority Sector Gold Loans (PSGL) accounted for around 23% of total gold loan sourcing value in FY26, supporting access to credit in rural and semi-urban communities. Borrowing behaviour is also changing, with nearly 75% of sourced gold loan customers in Q4 FY26 being repeat borrowers, indicating growing trust in gold loans as a recurring source of finance.

Despite rapid growth, repayment performance has remained strong. Net 90+ delinquency improved from 0.4% in March 2023 to 0.2% in March 2026, showing that expansion in the segment has continued alongside stable credit quality and prudent lending practices. The findings indicate that gold loans are increasingly becoming an important and reliable credit option for households across India.

ஜெராய் ஃபிட்னஸ் லிமிடெட் (“ஜெராய் ஃபிட்னஸ்”), ரீபாக் வழங்கும் ‘லாஸ்ட் ஒன் ஸ்டாண்டிங்’ - இந்தியாவின் வலிமை, சகிப்புத்தன்மை மற்றும் மன உறுதிக்கான இறுதிச் சோதனையை அறிமுகப்படுத்துகிறது

ஜெராய் ஃபிட்னஸ் லிமிடெட் (“ஜெராய் ஃபிட்னஸ்”), ரீபாக் வழங்கும் ‘லாஸ்ட் ஒன் ஸ்டாண்டிங்’ - இந்தியாவின் வலிமை, சகிப்புத்தன்மை மற்றும் மன உறுதிக்கான இறுதிச் சோதனையை அறிமுகப்படுத்துகிறது

PHOTO CAPTION:Kalyani Capadia (co-founder K11), Ritu Phoghat (MMA fighter & former wrestler) , Rajesh Rai, MD Jerai Fitness & Ideator or Last One Standing, Dinesh Shetty (MMA fighter), Mustafa Ahmed (Celebrity fitness coach & Actor), Shera, fitness enthusiast and founder Tiger Security)

CHENNAI| ஜூன் 29, 2026: இந்தியாவில் உடற்பயிற்சிக் கருவிகளைத் தானியங்கி முறையில் தயாரிப்பதில் முன்னோடியான ஜெராய் ஃபிட்னஸ் லிமிடெட், தனது விற்பனைப் பொருட்கள் மற்றும் உடற்பயிற்சி உபகரணப் பங்குதாரராக ரீபாக் நிறுவனத்துடன் இணைந்து, 'லாஸ்ட் ஒன் ஸ்டாண்டிங்' என்ற தனது வகையான முதல் தேசிய வலிமை மற்றும் சகிப்புத்தன்மை சாம்பியன்ஷிப் போட்டியைத் தொடங்குவதாக அறிவித்துள்ளது. இது வெறும் ஒரு உடற்பயிற்சிப் போட்டி என்பதைத் தாண்டி, நாடு முழுவதிலுமிருந்து உடற்பயிற்சி ஆர்வலர்கள், விளையாட்டு வீரர்கள், உடற்பயிற்சிக் கூடங்களுக்குச் செல்பவர்கள் மற்றும் அன்றாட சவால்களை எதிர்கொள்பவர்களை ஒரே பொதுவான தளத்தில் ஒன்றிணைக்கும் ஒரு பெரிய அளவிலான இயக்கமாக இந்த நிகழ்வு கருதப்படுகிறது.

இந்த ஒரு நாள் சாம்பியன்ஷிப் போட்டிக்கான பதிவுகள் இன்று தொடங்குகின்றன. இதன் முதல் பதிப்பு டிசம்பர் 13, 2026 அன்று மும்பையில் நடைபெற உள்ளது. இதன் முதல் பதிப்பில், முதல் 500 பதிவுகளுக்கு மட்டுமே பங்கேற்பு அனுமதிக்கப்படும். இந்த நிகழ்வில் பதிவு செய்ய, பங்கேற்பாளர்கள் www.lastonestanding.in என்ற இணையதளத்தைப் பார்வையிடலாம்.

செயலற்ற வாழ்க்கை முறைகள் பெருகி வரும் இக்காலத்தில், மக்கள் தங்கள் உடல் வலிமை, சகிப்புத்தன்மை, ஒழுக்கம் மற்றும் மீள்திறனுடன் மீண்டும் இணைய 'லாஸ்ட் ஒன் ஸ்டாண்டிங்' அவர்களை ஊக்குவிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. உடற்தகுதி என்பது தோற்றத்தை விட மேலானது என்ற நம்பிக்கையின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்ட இந்த சாம்பியன்ஷிப், பங்கேற்பாளர்களின் உடலும் மனமும் உண்மையிலேயே எவ்வளவு தூரம் செல்ல முடியும் என்பதைக் கண்டறிய அவர்களுக்கு சவால் விடுகிறது.

ஒரே ஒரு பிரிவில் கவனம் செலுத்தும் பாரம்பரியப் போட்டிகளைப் போலல்லாமல், 'லாஸ்ட் ஒன் ஸ்டாண்டிங்' பல உடற்தகுதி சவால்களை ஒன்றிணைத்து, ஒட்டுமொத்த செயல்திறனுக்கான ஒரு தீவிரமான சோதனையாக அமைகிறது. பங்கேற்பாளர்கள் ஸ்குவாட்ஸ், பெஞ்ச் பிரஸ், டெட்லிஃப்ட், புல்-அப்ஸ், ஜெயண்ட் பேட் ரன் மற்றும் ஏர் பைக் (சைக்கிளிங்) உள்ளிட்ட ஆறு வெவ்வேறு நிகழ்வுகளில் போட்டியிடுவார்கள். ஒவ்வொரு நிகழ்வும், வெறும் வலிமை மற்றும் சகிப்புத்தன்மை முதல் சுறுசுறுப்பு, சமநிலை மற்றும் மன உறுதி வரை உடற்தகுதியின் வெவ்வேறு அம்சங்களைச் சோதிக்கும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.

ஒவ்வொரு நிகழ்வின் வெற்றியாளருக்கும் ரொக்கப் பரிசு வழங்கப்படும், அதே சமயம் இறுதிப் பிரிவு வெற்றியாளர்களுக்கு பிரம்மாண்டமான பரிசுகளும் சிறப்பு அங்கீகாரமும் வழங்கப்படும். மொத்தத்தில், இந்தச் சாம்பியன்ஷிப் போட்டியானது ஆறு தனிநபர் பிரிவுகளில் நான்கு ஒட்டுமொத்த வெற்றியாளர்களையும், அத்துடன் கூடுதல் பிரிவு வெற்றியாளர்களையும் அறிவிக்கும்.

நியாயம், பாதுகாப்பு மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மையை உறுதிசெய்ய, அனைத்துச் செயல்பாடுகளும் சான்றளிக்கப்பட்ட நடுவர்களால் கண்காணிக்கப்பட்டு மதிப்பிடப்படும்.

இந்த நிகழ்வு மற்றும் அதன் தொடக்கம் குறித்துப் பேசிய ஜெராய் ஃபிட்னஸின் நிர்வாக இயக்குநரும், ‘லாஸ்ட் ஒன் ஸ்டாண்டிங்’-இன் கருத்தாளருமான ராஜேஷ் ராய் கூறியதாவது:

“இன்றைய காலகட்டத்தில், வசதி நம் வாழ்வில் இயக்கத்தைக் குறைத்துவிட்டது. நமது உடல்கள் நம்பமுடியாத வலிமையைக் கொண்டவை, ஆனாலும் நாம் அவற்றுக்குக் குறைவான சவால்களையே அளிக்கிறோம். சகிப்புத்தன்மை, ஒழுக்கம் மற்றும் மீள்திறன் ஆகிய அந்த உணர்வை மீண்டும் கொண்டு வருவதற்கான எங்கள் வழிதான் ‘லாஸ்ட் ஒன் ஸ்டாண்டிங்’. இந்தத் தளம் உயர்மட்ட விளையாட்டு வீரர்களுக்கு மட்டுமல்ல, தங்களைச் சோதித்து, தங்கள் வரம்புகளைத் தாண்டிச் செல்ல விரும்பும் அனைவருக்கும் உரியது.”

இந்த சாம்பியன்ஷிப் போட்டி இந்தியா முழுவதிலுமிருந்து பங்கேற்பாளர்களை ஈர்க்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. போட்டியுடன், இந்த நிகழ்வில் மக்கள் பங்கேற்பு மண்டலங்கள், ஓய்வுப் பகுதிகள், நேரடி அனுபவங்கள் மற்றும் உடற்பயிற்சி சமூகப் பங்கேற்பு ஆகியவையும் இடம்பெற்று, மிகுந்த ஆற்றல் கொண்ட ஒரு உடற்பயிற்சித் திருவிழா போன்ற சூழலை உருவாக்கும்.

உலகின் மிக வேகமாக வளர்ந்து வரும் உடற்பயிற்சிச் சந்தைகளில் ஒன்றாக இந்தியா உருவெடுத்து வரும் நிலையில், 'Last One Standing' (கடைசி வரை நிலைத்திருப்பவர்) எனும் இந்த நிகழ்வு நாட்டிலேயே ஒரு முக்கிய உடற்பயிற்சி அடையாளமாகத் திகழும் ஆற்றலைக் கொண்டிருப்பதாக 'ஜெராய் ஃபிட்னஸ்' (Jerai Fitness) நம்புகிறது. இது மக்களைச் செயல்படவும், போட்டியிடவும், தங்கள் உண்மையான திறனை உணர்ந்து கொள்ளவும் தூண்டும் ஒரு நிகழ்வாக அமையும்.

ஏனெனில், உடல் வலிமை குறையும்போதும், அழுத்தம் அதிகரிக்கும்போதும் ஒரே ஒரு கேள்விதான் எஞ்சியிருக்கும்:

'கடைசி வரை நிலைத்திருக்கப் போவது யார்?'

 About Jerai Fitness

Jerai Fitness Limited is a pioneer in automated manufacturing of fitness equipment in India with a legacy of over three decades, known for its innovation, advanced manufacturing capabilities, and commitment to excellence. With over three decades of experience powering commercial gyms, boutique studios, corporates, real estate developers, hospitality chains, government institutions, educational facilities and home users across India and beyond, Jerai Fitness continues to inspire stronger lifestyles through latest fitness equipment, participation in trade shows, exhibitions, and championships, and partnerships with influencers.

Bank of India handed over dividend cheque dated 17th June 2026 of Rs.1,553.50 crore for the financial year 2025-26 to Government of India on 30th June, 2026.

Bank of India handed over dividend cheque dated 17th June 2026 of Rs.1,553.50 crore for the financial year 2025-26 to Government of India on 30th June, 2026.  The dividend cheque was presented to Hon’ble Finance Minister Smt. Nirmala Sitharaman in the presence of Smt. Shalini Pandit, Joint Secretary, DFS by Shri Rajneesh Karnatak, Managing Director & CEO and all the four Executive Directors of Bank of India. 

Bank of India had declared dividend of Rs.4.65 per equity share (46.50%) for the financial year 2025-26.  

For the full year 2025-26, Bank of India’s net profit jumped by 14.19%, which went up from Rs. 9,219 crore in FY25 to Rs. 10,527 crore for FY26.  

By successfully paying dividends to the Government of India, Bank of India reaffirms its robust financial performance and unwavering dedication to creating value for its shareholders. This accomplishment stands as a testament to the bank’s commitment to excellence and its ability to generate consistent returns.

The Kidney Care Society Inaugurates Sampa Bose Memorial Charitable Renal Care & Research Centre in Kolkata

The Kidney Care Society Inaugurates Sampa Bose Memorial Charitable Renal Care & Research Centre in Kolkata

Kolkata, June 29, 2026: The Kidney Care Society today inaugurated the Sampa Bose Memorial Charitable Renal Care & Research Centre, a dedicated charitable kidney care facility near Science City, Kolkata, marking a significant step towards improving access to affordable, high-quality renal healthcare for underprivileged patients across West Bengal.

The centre has been established through the generous donation of the six-storied Pratidin Media building by noted industrialist and philanthropist Mr. Swapan Sadhan "Tutu" Bose in memory of his late wife, Mrs. Sampa Bose, whose courageous battle with Chronic Kidney Disease inspired the creation of this institution. The centre aims to ensure that no patient is denied life-saving kidney treatment because of financial constraints.

The inauguration ceremony was attended by: Smt. Locket Chatterjee, General Secretary of BJP WB; Swami Sparshananda Ji Maharaj, Ramakrishna Mission; Sri. Sabyasachi Chakrabarty, Actor; Smt. Mithu Chakraborty, Actress; Dr. Pradip Mitra, Ex Director of Medical Education, Govt. of WB; Sri. Tamoghna Ghosh, District President of the BJP, North Kolkata; Sri. Srinjoy Bose, Industrialist & trustee of the trust; Mr. Shoumik Bose, Industrialist & trustee of the trust ; Dr. Pratim Sengupta, Eminent Nephrologist & Transplant Physician, MD & CEO, Nephro Care India Ltd., President, The Kidney Care Society; Sri. Debashis Dutta, President of Mohun Bagan Club & many other eminent personalities.

With Chronic Kidney Disease emerging as one of India's fastest-growing health challenges, the new centre seeks to bridge a critical gap in affordable renal care by offering advanced dialysis, diagnostics, critical care, and comprehensive patient support under one roof. The facility reflects The Kidney Care Society's long-standing mission of "Good Renal Health for All" and its commitment to making quality kidney care accessible to every section of society.

Speaking to the media, Dr. Pratim Sengupta, President, The Kidney Care Society, said, "Today, we are not merely inaugurating a hospital - we are beginning a movement towards equitable kidney care. Built on compassion and driven by purpose, this centre reflects our unwavering commitment that every patient deserves dignity, quality treatment, and hope, irrespective of financial circumstances."

Speaking on the occasion, Sri. Srinjoy Bose, Industrialist, said, "The inauguration of the Sampa Bose Memorial Charitable Renal Care & Research Centre marks the beginning of a transformative journey in affordable kidney care. The launch of its 18-bed Advanced Day Care Dialysis Unit, supported by critical care facilities, diagnostics, a pharmacy, and a dedicated team of specialists, will provide quality treatment with dignity to those who need it most. As the centre expands into a 50-bed charitable renal hospital with a world-class research laboratory and integrated wellness facilities, it will stand as a lasting legacy of compassion, innovation, and hope for countless families across West Bengal and beyond."

About The Kidney Care Society:

Founded in 2012, The Kidney Care Society is a Kolkata-based non-profit organisation dedicated to kidney disease awareness, prevention, research, and ensuring access to affordable, high-quality renal healthcare. Guided by the vision of Dr. Pratim Sengupta, Eminent Nephrologist & Transplant Physician, MD & CEO of Nephro Care India Ltd., and President of The Kidney Care Society, the organisation continues to work towards its mission of "Good Renal Health for All".

LG ELECTRONICS HIGHLIGHTS ITS ROBOTICS VISION FOR THE ERA OF PHYSICAL AI

LG ELECTRONICS HIGHLIGHTS ITS ROBOTICS VISION FOR THE ERA OF PHYSICAL AI 

Two Decades of Robotics, Versatile Intelligence from Homes to Industrial Sites and Core Motion Technologies Move Physical AI from the Factory Floor into Everyday Living

Coimbatore, June 17, 2026 — LG Electronics (LG) is bringing Physical AI from the factory floor into the home with its LG CLOiD™ robot (first unveiled at CES 2026), as the company sets out a robotics strategy built on deep understanding of living environments from homes, mobility, commercial and even industrial sites, core robotics technologies and a comprehensive Physical AI ecosystem.

Making this possible are four interconnected pillars, enabling LG to bring Physical AI from factories and commercial spaces into the home: 

● Decades of consumer insights and operational data accumulated through millions of connected home appliances worldwide

● Over 20 years of robotics development expertise across residential, commercial, and industrial environments 

● Core robotics technologies, including actuators, motors and precision motion systems that enable intelligent machines to interact with the physical world

● A unique Physical AI ecosystem enabled by collaboration across the LG Group

As Physical AI continues to evolve, these four, interconnected aspects form the technological backbone and the foundational building blocks that connect AI intelligence with real-world physical action.

Advancing Toward the ‘Zero Labor Home’

Leveraging decades of robotics expertise and its Physical AI ecosystem, LG is pursuing a vision it calls the Zero Labor Home. In this future living environment, intelligent robots, connected appliances, and AI orchestration systems work together to proactively manage household tasks with minimal user intervention.

The LG CLOiD home robot represents an important step toward this vision. Working seamlessly with the ThinQ™-connected appliance ecosystem, CLOiD can assist with everyday household activities while serving as a physical interface between AI intelligence and the home environment.

Ultimately, LG envisions a home that does more than respond to commands. By understanding routines, anticipating needs, and taking action autonomously, the ‘Zero Labor Home’ aims to give consumers something increasingly valuable: more time for themselves and their families.

LG uniquely positions itself in the robotics space by combining decades of home appliance leadership and ThinQ ecosystem data to develop personalized, context-aware AI robots. This deep consumer insight has been built upon over 20 years of real-world operational data—spanning from its first 2003 cleaning robot to diverse commercial and industrial applications—ensuring safe navigation and natural human interaction. Furthermore, this intelligence is grounded in a robust hardware foundation of advanced actuators and motors for precise physical movement, all unified within a comprehensive, group-wide Physical AI ecosystem that seamlessly integrates perception, intelligence, and action through the combined strengths of LG AI Research, LG Innotek, ROBOSTAR, LG Energy Solution, LG CNS, and LG Electronics.

This ecosystem is further strengthened by LG’s Smart Factory operations, where robotics, digital twins, autonomous logistics, and AI-driven automation are already deployed at scale, providing continuous real-world data and operational validation.

India’s largest senior care operator opens an exclusive hospital for senior citizens - Athulya Geriatric Care Hospitals, completing a full 360° elder care continuum

India’s largest senior care operator opens an exclusive hospital for senior citizens - Athulya Geriatric Care Hospitals, completing a full 360° elder care continuum

Photo Caption (L to R): Mr Prasanna Natarajan, Director, Athulya Senior Care, Dr Karthik Narayan R, Founder and Managing Director, Athulya Senior Care, Hon'ble Governor of Tamil Nadu Thiru. Rajendra Vishwanath Arlekar, Mr Srinivasan Govindaraj Founder and CEO and Ms. Krishna Kavya Director and Founder Athulya Senior Care.

~ Hon’ble Governor Thiru. Rajendra Vishwanath Arlekar Inaugurated the 60 bed Facility at Valasaravakkam

Chennai, June 28, 2026: Athulya Senior Care, India’s largest assisted living provider, today inaugurated Athulya Geriatric Care Hospital, its first exclusive hospital dedicated to geriatric care, at Valasaravakkam, Chennai. The facility marks a significant milestone in the senior care landscape, completing Athulya’s 360° elder care continuum spanning specialised Geriatric Hospital Care, Assisted Living, and Home Care under one integrated ecosystem.The facility was inaugurated by Thiru. Rajendra Vishwanath Arlekar, Hon’ble Governor of Tamil Nadu, in the presence of Dr. Karthik Narayan, Founder and Managing Director, Athulya Senior Care, Mr. Srinivasan. G, Founder and CEO, Athulya Senior Care, and Miss. Krishna Kavya, Founder and Director, Athulya Senior Care, healthcare professionals, senior care experts, industry leaders, and distinguished guests.

The launch comes at a critical inflection point as India’s elderly population projected to reach 193.4 million by 2031 (NSO). Yet country’s geriatric healthcare infrastructure lags far behind against a projected need for 4,00,000 senior care beds, where only around 20,000 are currently available. The organised assisted living sector covers fewer than 4,500 units nationally. Tamil Nadu alone has around 10 million people above the age of 55, a figure that makes the gap in specialised geriatric healthcare infrastructure impossible to ignore.

Athulya Geriatric Care Hospital offers comprehensive medical services supported by over 20 doctors across 10+ disciplines, with specialised Centres of Excellence spanning Geriatric Intensive Care, Orthopedics & Rehabilitation, General & Laparoscopic Surgery, Neurology, Urology, and Psychiatry. The hospital brings together multidisciplinary expertise across medical specialities including cardiology, oncology, nephrology, and rehabilitation medicine, enabling coordinated care for the complex and evolving healthcare needs of older adults. 

The integrated model focuses on managing complex multi-morbidity cases, chronic disease management, recovery, rehabilitation, and long-term care requirements, enabling continuity of care rather than episodic treatment.

Commenting on the new facility launch, Mr. Srinivasan G., Founder & CEO, Athulya Senior Care, said, “Over the years, Athulya has built a strong eldercare ecosystem through Assisted Living, Home Care, and transitional care services. The launch of our dedicated Geriatric Care Hospital is a natural and necessary expansion of that vision, completing the continuum of care for seniors. Elderly individuals often require healthcare systems that go beyond episodic treatment and instead offer continuity, rehabilitation, safety, and specialised geriatric expertise. This hospital has been designed to address those needs comprehensively while preserving the dignity and quality of life of every senior we serve.”

Adding perspective on the clinical significance of the facility, Dr. Karthik Narayan, Founder and Manging Director, Athulya Senior Care said, “The healthcare needs of seniors are often complex and require a care model that goes beyond traditional treatment approaches. Effective geriatric care involves addressing multiple dimensions of ageing, including medical conditions, mobility, recovery, cognitive health, and long-term care requirements. With Athulya Geriatric Care Hospital, our focus has been to create a specialised clinical framework supported by dedicated infrastructure, geriatric expertise, and multidisciplinary care teams. The facility is designed to establish a structured approach to geriatric healthcare, supporting personalised treatment pathways, better clinical decision-making, and improved quality of care for seniors.”

As Tamil Nadu and the nation prepare for an unprecedented ageing reality, Athulya’s Geriatric Care Hospital stands as both a clinical milestone and a call to action for the broader healthcare sector to put the needs of seniors at the centre of care design.

About Athulya Geriatric Care Hospital

It is a multi-specialty healthcare institution in Chennai, purpose-built exclusively for older adults. The hospital combines advanced medical expertise with age-friendly infrastructure and compassionate care. Organized through six Centres of Excellence - Geriatric Intensive Care, Orthopedics & Rehabilitation, General & Laparoscopic Surgery, Neurology, Urology, and Psychiatry - the hospital delivers specialized care addressing the unique needs of elderly patients. Features include round-the-clock geriatric emergency services, diagnostic and surgical facilities, dedicated rehabilitation programs, and a healing garden. Designed to international safety standards, the hospital completes Athulya's comprehensive care continuum spanning assisted living, home healthcare, and palliative services. It prioritizes maintaining independence, dignity, and well-being in every senior.