Wednesday, July 8, 2026

Apollo Children's Hospitals Launches Centre of Excellence in Paediatric Robotic Urology, Marking 400 Surgeries

Apollo Children's Hospitals Launches Centre of Excellence in Paediatric Robotic Urology, Marking 400 Surgeries

Photo caption

-Ms. Sindoori Reddy:Director – Strategy, Apollo Hospitals

Dr. V. Sripathi,Senior Consultant Paediatric Urologist and Robotic Surgeon,Apollo Children’s Hospital

Dr. Ilankumaran Kaliamoorthy,CEO – Chennai Region, Apollo Hospitals

Dr. Anil BG Director Medical Services (DMS), Cluster 1, Apollo Hospitals Chennai

Dr. Sushila Narayanasamy,Unit Head, Apollo Women’s & Children’s Hospitals, Chennai

India's pioneering paediatric robotic surgery programme, started in 2012, becomes South India's first dedicated Centre of Excellence in the field

Nearly half the 400 children treated were under five, with the youngest patient just 50 days old

Chennai, 8 July 2026: Apollo Children's Hospitals announced the launch of its Centre of Excellence in Paediatric Robotic Urology, marking the successful completion of more than 400 paediatric robotic procedures. Established in 2012 under the leadership of Dr. V. Sripathi, Senior Consultant Paediatric Urologist and Robotic Surgeon, the programme has grown into one of India's pioneering and South India's first dedicated paediatric robotic urology initiatives, setting new benchmarks in clinical excellence, innovation, and patient outcomes.

Over the past fourteen years, the programme has become a leading referral centre for complex paediatric robotic urological procedures, providing advanced minimally invasive surgical care to children from across India and neighbouring countries. This sustained track record of clinical excellence, innovation, and patient outcomes now underpins its formal recognition as a Centre of Excellence in Paediatric Robotic Urology, reaffirming Apollo Children's Hospitals' commitment to advancing specialised paediatric surgical care.

Since its inception, the programme has successfully treated children across all age groups. Approximately 50 percent of patients were under five years of age, while 10 percent were infants under one year. Demonstrating the precision and safety of robotic-assisted surgery even in the youngest patients, the smallest child successfully treated was just 50 days old and weighed only 3.5 kilograms.

Speaking on the occasion, Dr. V. Sripathi, Senior Consultant Paediatric Urologist and Robotic Surgeon, Apollo Children's Hospitals, Chennai, said: "Completing more than 400 paediatric robotic surgeries is a significant milestone that reflects both clinical excellence and the trust families place in us. Robotic surgery enables us to perform complex procedures with greater precision, less pain, and faster recovery. At Apollo Children's Hospitals, patient safety is our highest priority, with our paediatric urology team, anaesthetists, nurses, operation theatre staff, and biomedical engineers working together to ensure the safest possible care for every child. Through this Centre of Excellence, we will continue to advance paediatric robotic surgery and expand access to world-class care."

Robotic-assisted laparoscopic surgery provides surgeons with a high-definition, three-dimensional magnified view and wristed instruments that replicate the movement of the human hand with remarkable precision. This enables meticulous dissection and reconstruction while preserving healthy surrounding tissues, making it particularly valuable for delicate paediatric urological procedures. During complex kidney reconstruction, surgeons can operate without disturbing the intestines, significantly reducing surgical trauma.

Compared with conventional open surgery, robotic-assisted procedures offer several advantages, including smaller incisions, reduced postoperative pain, faster recovery, shorter hospital stays, and superior cosmetic outcomes with minimal scarring. Babies are often able to begin feeding within just two hours after a renal procedure, while most patients are discharged within 24 to 48 hours, enabling children to recover sooner and families to return home more quickly.

Commenting on the launch, Ms. Sindoori Reddy, Director- Strategy, Apollo Hospitals, said: "The launch of this Centre of Excellence marks the next phase in Apollo's journey to advance paediatric care using robotics and precision Al. The impact of these technologies translates to smaller incisions, less pain and quicker recovery for the child. This milestone reinforces Apollo's commitment to accelerate the adoption of advanced minimally invasive surgery, expand access to world-class care, and help shape the future of paediatric urological care across India and beyond."

The Centre of Excellence was inaugurated in the presence of Dr. Ilankumaran Kaliamoorthy, Chief Executive Officer, Apollo Hospitals, Chennai Region, and Dr. Sushila Narayanasamy, Unit Head, Apollo Women's & Children's Hospitals, Chennai.

This launch reinforces Apollo Children's Hospitals' commitment to advancing children's healthcare through innovation, research, education, and clinical excellence. Building on more than a decade of pioneering expertise, the Centre will continue to expand access to advanced minimally invasive surgery while delivering safer procedures, faster recovery, and better outcomes for children and their families.

About Apollo Hospitals Enterprise Ltd: Apollo revolutionised healthcare when Dr Prathap Reddy opened the first hospital in Chennai in 1983. Today, Apollo is the world’s largest integrated healthcare platform with over 10,900 beds across 78 hospitals, 7,200+ pharmacies, 300+ clinics, 2,500 diagnostic centres. It is one of the world’s leading cardiac centres, having performed over 3,00,000 angioplasties and 2,00,000 surgeries. Apollo continues to invest in research and innovation to bring the most cutting-edge technologies, equipment, and treatment protocols to ensure patients have access to the best care in the world. Apollo’s 1,20,000 family members are dedicated to delivering exceptional care and leaving the world better than we found it. For further details, log onto: www.apollohospitals.com

அப்பல்லோ குழந்தைகள் மருத்துவமனை 400 அறுவை சிகிச்சைகளை நிறைவு செய்ததைக் குறிக்கும் வகையில், குழந்தைகளுக்கான ரோபோடிக் சிறுநீரகவியல் துறையில் 'சிறப்புச் செயல் மையத்தை' தொடங்கியுள்ளது

அப்பல்லோ குழந்தைகள் மருத்துவமனை 400 அறுவை சிகிச்சைகளை நிறைவு செய்ததைக் குறிக்கும் வகையில், குழந்தைகளுக்கான ரோபோடிக் சிறுநீரகவியல் துறையில் 'சிறப்புச் செயல் மையத்தை' தொடங்கியுள்ளது.

Photo caption
-Ms. Sindoori Reddy:Director – Strategy, Apollo Hospitals
   
Dr. V. Sripathi,Senior Consultant Paediatric Urologist and Robotic Surgeon,Apollo Children’s Hospital

Dr. Ilankumaran Kaliamoorthy,CEO – Chennai Region, Apollo Hospitals

Dr. Anil BG Director Medical Services (DMS), Cluster 1, Apollo Hospitals Chennai

Dr. Sushila Narayanasamy,Unit Head, Apollo Women’s & Children’s Hospitals, Chennai

2012-ல் தொடங்கப்பட்ட இந்தியாவின் முன்னோடி குழந்தைகளுக்கான ரோபோடிக் அறுவை சிகிச்சைத் திட்டம், இத்துறையில் தென்னிந்தியாவின் முதல் பிரத்யேக சிறப்புச் செயல் மையமாக உருவெடுத்துள்ளது.


சிகிச்சை அளிக்கப்பட்ட 400 குழந்தைகளில் ஏறக்குறைய பாதி பேர் ஐந்து வயதுக்குட்பட்டவர்கள்; இதில் மிகச்சிறிய நோயாளிக்கு வெறும் 50 நாட்களே ஆகியிருந்தன.

சென்னை, 8 ஜூலை 2026: அப்பல்லோ குழந்தைகள் மருத்துவமனை, 400-க்கும் மேற்பட்ட குழந்தைகளுக்கான ரோபோடிக் அறுவை சிகிச்சைகளை வெற்றிகரமாக நிறைவு செய்ததைக் குறிக்கும் விதமாக, குழந்தைகளுக்கான ரோபோடிக் சிறுநீரகவியல் துறையில் தனது சிறப்புச் செயல் மையத்தைத் தொடங்கியுள்ளதாக அறிவித்தது. மூத்த ஆலோசகர் மற்றும் குழந்தைகளுக்கான சிறுநீரகவியல் மற்றும் ரோபோடிக் அறுவை சிகிச்சை நிபுணரான டாக்டர் வி. ஸ்ரீபதி அவர்களின் தலைமையில் 2012-ல் தொடங்கப்பட்ட இத்திட்டம், மருத்துவச் சிறப்பு, புதுமை மற்றும் சிறந்த சிகிச்சை முடிவுகள் ஆகியவற்றில் புதிய அளவுகோல்களை அமைத்து, இந்தியாவின் முன்னோடி மற்றும் தென்னிந்தியாவின் முதல் பிரத்யேக குழந்தைகளுக்கான ரோபோடிக் சிறுநீரகவியல் முயற்சியாக வளர்ந்துள்ளது.

கடந்த பதினான்கு ஆண்டுகளில், இத்திட்டம் சிக்கலான குழந்தைகளுக்கான ரோபோடிக் சிறுநீரகவியல் அறுவை சிகிச்சைகளுக்கான ஒரு முக்கிய மையமாகத் திகழ்கிறது; இந்தியா மற்றும் அண்டை நாடுகளைச் சேர்ந்த குழந்தைகளுக்கு மேம்பட்ட, குறைந்தபட்ச ஊடுருவல் கொண்ட (minimally invasive) அறுவை சிகிச்சை சேவைகளை இது வழங்குகிறது. மருத்துவச் சிறப்பு, புதுமை மற்றும் சிறந்த சிகிச்சை முடிவுகள் ஆகியவற்றில் தொடர்ந்து வெளிப்படுத்தப்பட்ட இந்தத் திறனானது, இப்போது 'குழந்தைகளுக்கான ரோபோடிக் சிறுநீரகவியல் சிறப்புச் செயல் மையம்' என்ற அதிகாரப்பூர்வ அங்கீகாரத்திற்கு அடிப்படையாக அமைந்துள்ளது; மேலும் இது சிறப்புமிக்க குழந்தைகள் அறுவை சிகிச்சை சேவைகளை மேம்படுத்துவதில் அப்பல்லோ குழந்தைகள் மருத்துவமனையின் அர்ப்பணிப்பை மீண்டும் உறுதிப்படுத்துகிறது.

தொடங்கப்பட்டதிலிருந்து, இத்திட்டம் அனைத்து வயதுப் பிரிவுகளையும் சேர்ந்த குழந்தைகளுக்கு வெற்றிகரமாகச் சிகிச்சை அளித்துள்ளது. சிகிச்சை பெற்றவர்களில் சுமார் 50 சதவீதம் பேர் ஐந்து வயதுக்குட்பட்டவர்கள், அதே சமயம் 10 சதவீதம் பேர் ஒரு வயதுக்குட்பட்ட கைக்குழந்தைகள் ஆவர். மிகச்சிறிய நோயாளிகளிடமும் ரோபோடிக் உதவியுடனான அறுவை சிகிச்சையின் துல்லியம் மற்றும் பாதுகாப்பை நிரூபிக்கும் வகையில், வெற்றிகரமாகச் சிகிச்சை அளிக்கப்பட்ட மிகச்சிறிய குழந்தைக்கு வெறும் 50 நாட்களே ஆகியிருந்தன. மேலும் அதன் எடை 3.5 கிலோகிராம் மட்டுமே இருந்தது. 

இந்நிகழ்ச்சியில் பேசிய, சென்னை அப்போலோ குழந்தைகள் மருத்துவமனைகளின் மூத்த ஆலோசகர் குழந்தைகள் சிறுநீரகவியல் நிபுணரும் ரோபோடிக் அறுவை சிகிச்சை நிபுணருமான டாக்டர் வி. ஸ்ரீபதி கூறியதாவது: "400-க்கும் மேற்பட்ட குழந்தைகள் ரோபோடிக் அறுவை சிகிச்சைகளை வெற்றிகரமாக முடித்திருப்பது, மருத்துவச் சிறப்பையும், குடும்பங்கள் எங்கள் மீது வைத்துள்ள நம்பிக்கையையும் பிரதிபலிக்கும் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மைல்கல் ஆகும். ரோபோடிக் அறுவை சிகிச்சையானது, சிக்கலான செயல்முறைகளை அதிகத் துல்லியத்துடனும், குறைந்த வலியுடனும், விரைவான குணமடைதலுடனும் செய்ய எங்களுக்கு உதவுகிறது. அப்பல்லோ குழந்தைகள் மருத்துவமனையில், நோயாளிகளின் பாதுகாப்பே எங்களின் முதன்மையான முன்னுரிமையாகும். ஒவ்வொரு குழந்தைக்கும் மிகப் பாதுகாப்பான சிகிச்சையை உறுதி செய்வதற்காக, எங்கள் குழந்தைகள் சிறுநீரகவியல் குழு, மயக்க மருந்து நிபுணர்கள், செவிலியர்கள், அறுவை சிகிச்சை அரங்கப் பணியாளர்கள் மற்றும் உயிரி மருத்துவப் பொறியாளர்கள் ஒன்றிணைந்து செயல்படுகின்றனர். இந்தச் சிறப்பு மையத்தின் மூலம், நாங்கள் குழந்தைகள் ரோபோடிக் அறுவை சிகிச்சையைத் தொடர்ந்து மேம்படுத்துவதோடு, உலகத் தரம் வாய்ந்த சிகிச்சைக்கான அணுகலையும் விரிவுபடுத்துவோம்."

ரோபோ உதவியுடன் செய்யப்படும் லேப்ராஸ்கோபிக் அறுவை சிகிச்சையானது, அறுவை சிகிச்சை நிபுணர்களுக்கு உயர்-வரையறை, முப்பரிமாணப் பெரிதாக்கப்பட்ட காட்சியையும், மனிதக் கையின் அசைவுகளைக் குறிப்பிடத்தக்கத் துல்லியத்துடன் பிரதிபலிக்கும் மணிக்கட்டுக் கருவிகளையும் வழங்குகிறது. இது, சுற்றியுள்ள ஆரோக்கியமான திசுக்களைப் பாதுகாக்கும் அதே வேளையில், நுணுக்கமான பிரித்தல் மற்றும் புனரமைப்பைச் செய்ய உதவுகிறது. இதனால், இது குறிப்பாக நுட்பமான குழந்தை சிறுநீரகவியல் அறுவை சிகிச்சைகளுக்கு மிகவும் மதிப்புமிக்கதாக அமைகிறது. 

சிக்கலான சிறுநீரகப் புனரமைப்பின் போது, அறுவை சிகிச்சை நிபுணர்கள் குடல்களைத் தொந்தரவு செய்யாமல் அறுவை சிகிச்சை செய்ய முடியும், இது அறுவை சிகிச்சையின் போது ஏற்படும் பாதிப்பைக் கணிசமாகக் குறைக்கிறது. வழக்கமான திறந்த அறுவை சிகிச்சையுடன் ஒப்பிடும்போது, ரோபோ உதவியுடன் செய்யப்படும் செயல்முறைகள் பல நன்மைகளை வழங்குகின்றன. அவற்றுள் சிறிய கீறல்கள், அறுவை சிகிச்சைக்குப் பிந்தைய குறைந்த வலி, விரைவான குணமடைதல், மருத்துவமனையில் குறைந்த நாட்கள் தங்குதல், மற்றும் குறைந்தபட்ச தழும்புகளுடன் கூடிய சிறந்த தோற்ற அழகு சார்ந்த முடிவுகள் ஆகியவை அடங்கும். 

சிறுநீரக அறுவை சிகிச்சைக்குப் பிறகு இரண்டு மணி நேரத்திற்குள் குழந்தைகள் பெரும்பாலும் பால் குடிக்கத் தொடங்கிவிடுகிறார்கள், அதே நேரத்தில் பெரும்பாலான நோயாளிகள் 24 முதல் 48 மணி நேரத்திற்குள் மருத்துவமனையிலிருந்து வெளியேற்றப்படுகிறார்கள். இது குழந்தைகள் விரைவில் குணமடையவும், குடும்பங்கள் விரைவாக வீடு திரும்பவும் உதவுகிறது.

இந்தத் தொடக்க விழா குறித்து கருத்து தெரிவித்த அப்பல்லோ மருத்துவமனைகளின் வியூக இயக்குநர் திருமதி. சிந்துரி ரெட்டி, "ரோபோடிக்ஸ் மற்றும் துல்லியமான செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்தி குழந்தை மருத்துவத்தை மேம்படுத்துவதற்கான அப்பல்லோவின் பயணத்தில், இந்த சிறப்பு மையத்தின் தொடக்கமானது அடுத்த கட்டத்தைக் குறிக்கிறது. இந்தத் தொழில்நுட்பங்களின் தாக்கம், குழந்தைக்கு சிறிய கீறல்கள், குறைந்த வலி மற்றும் விரைவான குணமடைதலை அளிக்கிறது. மேம்பட்ட குறைந்தபட்ச ஊடுருவல் அறுவை சிகிச்சையை விரைவுபடுத்துவதற்கும், உலகத் தரம் வாய்ந்த சிகிச்சைக்கான அணுகலை விரிவுபடுத்துவதற்கும், இந்தியா மற்றும் அதற்கு அப்பால் குழந்தை சிறுநீரகவியல் சிகிச்சையின் எதிர்காலத்தை வடிவமைக்க உதவுவதற்கும் அப்பல்லோ கொண்டுள்ள அர்ப்பணிப்பை இந்த மைல்கல் வலுப்படுத்துகிறது" என்றார்.

சென்னை பிராந்திய அப்பல்லோ மருத்துவமனைகளின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டாக்டர் இளங்குமரன் காளியமூர்த்தி மற்றும் சென்னை அப்பல்லோ பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் மருத்துவமனைகளின் பிரிவுத் தலைவர் டாக்டர் சுசீலா நாராயணசாமி ஆகியோர் முன்னிலையில் இந்தச் சிறப்புச் செயல்மையம் (Centre of Excellence) தொடங்கி வைக்கப்பட்டது. புத்தாக்கம், ஆராய்ச்சி, கல்வி மற்றும் மருத்துவச் சிறப்பம்சங்கள் ஆகியவற்றின் மூலம் குழந்தைகளின் சுகாதார சேவையை மேம்படுத்துவதில் அப்பல்லோ குழந்தைகள் மருத்துவமனைகள் கொண்டுள்ள அர்ப்பணிப்பை இந்தத் தொடக்கம் மேலும் உறுதிப்படுத்துகிறது. 

ஒரு தசாப்தத்திற்கும் மேலான முன்னோடி நிபுணத்துவத்தின் அடிப்படையில், இம்மையம் மேம்பட்ட 'குறைந்தபட்ச ஊடுருவல் அறுவை சிகிச்சை' (minimally invasive surgery) வசதிகளை விரிவுபடுத்துவதோடு, குழந்தைகள் மற்றும் அவர்களது குடும்பத்தினருக்குப் பாதுகாப்பான சிகிச்சைகள், விரைவான குணமடைதல் மற்றும் சிறந்த சிகிச்சை முடிவுகளைத் தொடர்ந்து வழங்கும்.

About Apollo Hospitals Enterprise Ltd: Apollo revolutionised healthcare when Dr Prathap Reddy opened the first hospital in Chennai in 1983. Today, Apollo is the world’s largest integrated healthcare platform with over 10,900 beds across 78 hospitals, 7,200+ pharmacies, 300+ clinics, 2,500 diagnostic centres. It is one of the world’s leading cardiac centres, having performed over 3,00,000 angioplasties and 2,00,000 surgeries. Apollo continues to invest in research and innovation to bring the most cutting-edge technologies, equipment, and treatment protocols to ensure patients have access to the best care in the world. Apollo’s 1,20,000 family members are dedicated to delivering exceptional care and leaving the world better than we found it. For further details, log onto: www.apollohospitals.com


Tuesday, July 7, 2026

Higher fuel prices keep truck rentals elevated: Shriram Mobility Bulletin

Higher fuel prices keep truck rentals elevated: Shriram Mobility Bulletin

Truck rentals remained elevated in June across key trunk routes, even as freight demand stayed subdued.

Fuel sales and FASTag collections declined month-on-month, indicating softer vehicle movement.

EV sales continued to record strong growth across two-wheeler and three-wheeler categories.

July is expected to be a soft month for logistics activity due to monsoon rains across most of India


Mumbai, 06 July 2026: Higher pump prices for automotive fuels, kept truck rentals elevated in June, even as underlying freight demand remained subdued. Truck rentals across key trunk routes recorded moderate month-on-month increases.

On a month-on-month basis, trends remained mixed. Rentals increased on key routes such as Delhi–Kolkata–Delhi by around 1.7%, Mumbai–Kolkata–Mumbai by about 2%, and Delhi–Bengaluru–Delhi by roughly 1.8%, along with Delhi–Mumbai–Delhi, Delhi–Hyderabad–Delhi, Delhi–Chennai–Delhi, Mumbai–Chennai–Mumbai and Guwahati–Mumbai–Guwahati that recorded modest increases. However, the Bengaluru–Kolkata–Bengaluru and Bengaluru–Mumbai–Bengaluru routes remained flat month-on-month, reflecting softer demand in certain southern corridors. On a year-on-year basis, trucking activity remained resilient across major routes, led by Delhi–Kolkata–Delhi at around 15%, followed by Bengaluru–Mumbai–Bengaluru at approximately 11%, while Mumbai–Chennai–Mumbai and Delhi–Mumbai–Delhi each grew by about 7-8%, indicating sustained long-haul demand despite subdued freight volumes.

Vehicle sales trends remained mixed in June, with strength in select commercial and agricultural segments and sequential moderation in others. Bus sales rose by around 24% month-on-month, while agricultural tractor sales increased by approximately 18%, reflecting seasonal demand ahead of the Kharif sowing period. Commercial tractor sales and earth moving equipment also posted gains of around 10% and 12% respectively. However, motor car sales contracted by about 2% and e-rickshaw sales dipped by 3% on a month-on-month basis. On a year-on-year basis, multiple segments continued to record robust growth, with goods carrier sales increasing by around 21%, motor car sales by approximately 28%, and three-wheeler goods vehicles by about 42%, highlighting sustained demand across logistics and personal mobility segments.

Electric vehicle trends remained structurally strong in June. E-two-wheeler sales grew by around 13% month-on-month, while e-three-wheeler sales rose by approximately 10%, driven by continued adoption in commercial and last-mile delivery segments. On a year-on-year basis, growth remained robust across categories, with e-two-wheelers and e-three-wheelers rising by around 91% and 103% respectively, underscoring sustained expansion of the electric mobility ecosystem.

Commenting on the trends, Sudarshan Holla, Joint Managing Director & Chief Operating Officer, Commercial Vehicles, Shriram Finance, said, "Truck rentals remained elevated driven by higher fuel prices. However, freight demand continues to be subdued, resulting in lower fleet utilisation levels across the industry. With monsoon activity gathering pace; later than expected, trucking activity is likely to remain range-bound through July. The logistics sector is also awaiting clarity from the government on the operation of pre-BS VI trucks in the NCR region during the November–March period, a decision that could have significant implications for fleet deployment and freight movement in a large logistics market."

Fuel consumption and FASTag data reflected the subdued freight movement. Petrol consumption declined by around 3% month-on-month, while FASTag collections dropped by approximately 3.6% in volume and 1.3% in value, suggesting lower highway traffic and freight flows compared to May. The industry expects pump prices to ease in the coming weeks as international crude price cool, which could provide some relief to fleet operators even as monsoon activity gathers pace.


ABOUT SHRIRAM FINANCE LIMITED:

Shriram Finance Limited is the flagship company of the Shriram group which has significant presence in Consumer Finance, Life Insurance, General Insurance, Stock Broking and Distribution businesses.

Shriram Finance Limited is one of India’s largest retail asset financing Non-Banking Finance Companies (NBFC) with Assets under Management (AUM) above Rs. 3.02 trillion. Established in 1979, Shriram Finance is a holistic finance provider catering to the needs of Small Road Transport

Operators and small business owners and is a leader in organised financing of pre-owned commercial vehicles and two wheelers. It has vertically integrated business model and offers financing number of products which include passenger commercial vehicles, loans to micro and small and medium

enterprises (MSMEs), tractors & farm equipment, gold, personal loans and working capital loans etc. Over last 47 years, it has developed strong competencies in the areas of loan origination, valuation of pre-owned commercial vehicles and other assets, and collections. It has a pan India presence with

network of 3,225 branches and an employee strength of 76,241 servicing to 97.33 lakhs of customers.


ABOUT SHRIRAM MOBILITY BULLETIN:

Shriram Finance Limited, the flagship company of the Shriram Group, publishes the monthly Shriram Mobility Bulletin. The Shriram Mobility Bulletin aims to provide stakeholders with a picture of India's statistical data about the logistics and automobile sector through its nationwide network of fleet owners & vehicle dealers and analyses it to identify trends for its stakeholders.

Polymatech Commissions Sapphire Ingot Puller; Plans Multi-Puller Scale-Up at Notified Polymatech SEZ in Nava Raipur

Polymatech Commissions Sapphire Ingot Puller; Plans Multi-Puller Scale-Up at Notified Polymatech SEZ in Nava Raipur

From crystal to chip: Polymatech deepens its upstream materials capability as it builds an increasingly integrated semiconductor manufacturing platform in India

CHENNAI, 7th July, 2026 — Polymatech Electronics Limited today announced the successful commissioning of a sapphire ingot crystal-growth puller at its Oragadam campus in the SIPCOT Hi-Tech SEZ, Chennai, marking a significant expansion of the company’s upstream semiconductor materials capability and a further step in its long-term programme of vertical integration — from crystal growth and wafer preparation to semiconductor packaging and finished devices.

The commissioned puller is presently undergoing rigorous process qualification and operational validation. During this phase, the stability of critical utilities — including electrical power quality, ultra-pure water, process gases, thermal conditions and associated operating parameters — is being validated to the exacting standards required for reproducible single-crystal sapphire growth.

In keeping with Polymatech’s methodical engineering approach, the process is being brought up deliberately, one step at a time. The furnace is designed to grow a 100 mm diameter sapphire ingot in five working days, with each ingot providing an approximate usable length of 330 mm after cutting and grinding.

Each qualified ingot is subsequently processed through precision slicing, grinding, lapping and polishing to an epi-ready finish. At steady state, a single puller is expected to support approximately 18,000 epi-ready sapphire wafers annually. For micro-scale device geometries, this substrate capacity can translate into several billion semiconductor dies per year.

The commissioning at Oragadam establishes the process-development and qualification baseline for the Polymatech Group’s next phase of scale-up. Additional sapphire ingot pullers will be deployed at the notified Polymatech SEZ at Nava Raipur, Atal Nagar, Chhattisgarh, as part of the Group’s planned expansion of advanced semiconductor materials manufacturing in India.

The Polymatech SEZ, covering 10.13 hectares at Mandir Hasaud, Nava Raipur, Atal Nagar, has been notified by the Government of India, Ministry of Commerce and Industry, for the manufacture of semiconductors and electronic components. The SEZ will serve as a major platform for the Group’s next phase of semiconductor materials, components and advanced manufacturing expansion.

The sapphire programme reflects the Polymatech Group’s operating model of developing technology and process capability through disciplined engineering, validating it under production conditions, and subsequently scaling proven processes through dedicated manufacturing assets across the Group. The 


Oragadam installation will therefore serve not only as a crystal-growth platform, but also as the reference environment for process qualification, operating discipline and future multi-puller deployment.

Polymatech’s sapphire expansion in India will complement the Group’s existing sapphire ingot and wafer operations in Grenoble, France, strengthening a cross-border materials capability that combines European materials expertise with Indian process engineering and manufacturing scale.

As with the Group’s broader manufacturing expansion across India, Singapore, France, Estonia and the United States, the sapphire programme forms part of a deliberate strategy to build deeper control over critical semiconductor materials, processes and manufacturing technologies. Polymatech believes that resilient semiconductor manufacturing requires more than downstream assembly: it requires sustained capability across materials, process engineering, packaging and finished-device production.

The programme, like every facility the Group has built across its five-country footprint, has been conceived, engineered and funded entirely from the Group’s own resources.

“In our industry, light begins in the crystal. We have grown this capability the way we have grown everything — patiently, precisely, and through disciplined engineering. The commissioning at Oragadam gives us the process platform; the notified Polymatech SEZ at Nava Raipur gives us the opportunity to carry that capability to industrial scale.

Our objective is clear: to build deeper control over the semiconductor value chain, from the first crystal to the finished chip, while creating globally competitive manufacturing capability from India.”

— Eswara Rao Nandam, Managing Director & CEO, Polymatech Electronics Limited

About Polymatech Electronics Limited

Polymatech Electronics Limited, headquartered at the SIPCOT Hi-Tech SEZ, Oragadam, Chennai, is an Indian semiconductor and advanced electronics manufacturing company with capabilities spanning semiconductor packaging, opto-electronics, advanced materials and related manufacturing technologies.

Across the broader Polymatech Group, manufacturing and technology operations extend across India, Singapore, France, Estonia and the United States, encompassing semiconductor packaging and opto-electronics; LED Chip-on-Board packaging; memory modules and advanced packaging; sapphire ingot and wafer production; semiconductor substrates and advanced printed circuit boards and semiconductor test and reliability equipment.

The Group’s guiding philosophy — European Materials · Japanese Precision · Semiconductor Packaging Excellence — reflects a decade of deliberate, self-reliant capability building across critical parts of the semiconductor value chain.

Monday, July 6, 2026

KFC’S DOUBLE CHICKEN DYNAMITE PUTS NOODLES BETWEEN CRISPY CHICKEN. AND WE’RE NOT QUESTIONING IT.

KFC’S DOUBLE CHICKEN DYNAMITE PUTS NOODLES BETWEEN CRISPY CHICKEN. AND WE’RE NOT QUESTIONING IT. 

~Introducing the Double Chicken Dynamite - priced starting at just ₹299~


~Indulge in the all-chicken no bun burger, packed with Korean noodles, signature spicy mayo & cheese in the center, topped with bold spices~


 


National, 24th June 2026: Some things shouldn't make sense. And yet... somehow, they always do.


Chocolate samosas. 

Paan ladoos. 

Achar with ice-cream. 


And now – Korean noodles, placed right between two crispy chicken fillets. 


India has always had a love for unusual food combinations – ones that feel unexpected (and shocking) at first and then win you over after the first bite. From streetside innovations to food experiments for YouTube, unlikely pairings have a way of finding their way into India’s hearts. 


KFC India taps into this instinct with the launch of the all-new Double Chicken Dynamite, where two worlds collide to create a new menu offering that is pure madness. 


The all-chicken no bun burger has two crispy Zinger fillets loaded with droolworthy Korean noodles, signature spicy mayo & cheese and is topped with bold spices, creating a mad combination that's crunchy, cheesy and unapologetically indulgent. 


Whether you are a chicken lover, a noodle lover, or simply someone who believes great food happens when rules are broken, the Double Chicken Dynamite is here to prove that sometimes "Why not?" is the best answer.


29th June onwards, the all-new Double Chicken Dynamite will be available across all 1400+ KFC restaurants in India for dine-in & takeaway, as well as via the KFC app, website (https://online.kfc.co.in/) and via leading food delivery apps.


So, what are you waiting for? It’s time to indulge in the madness with the Double Chicken Dynamite! 


About KFC

KFC, a subsidiary of Yum! Brands, Inc. (NYSE: YUM.), is a global chicken restaurant brand with a rich, decades-long history of success and innovation. It all started with one cook, Colonel Harland Sanders, who created a finger lickin’ good recipe more than 80 years ago, a list of secret herbs and spices scratched out on the back of the door to his kitchen. Today we still follow his formula for success, with real cooks breading and freshly preparing our delicious chicken by hand in more than 26,000 restaurants in over 145 countries and territories around the world.

Cummins and CII strengthen their collaborative commitment for Cleaner Air with the Launch of an Advanced Decision Support System

Cummins and CII strengthen their collaborative commitment for Cleaner Air with the Launch of an Advanced Decision Support System

Advanced Decision Support System empowers Pune and Pimpri Chinchwad with predictive, data-driven insights for improved air quality management.

Cleaner Air Better Life (CABL) continues to unite government, industry, academia and civil society to deliver scalable environmental solutions.

Chennai, India: Reaffirming its commitment to creating healthier and more sustainable communities, Cummins in India, a leading integrated power solutions provider marked another milestone in the evolution of the Cleaner Air Better Life (CABL) initiative, with the launch of an advanced Decision Support System (DSS) for air quality management in Pune and Pimpri Chinchwad. Conceptualized by Cummins in India, CII and NITI Aayog, CABL has evolved into a national multi-stakeholder platform bringing together government, industry, academia, civil society and communities to address air pollution through four focused task forces on clean transport, clean fuel, clean industry and biomass management.

Developed in collaboration with the Pune Municipal Corporation (PMC), Pimpri Chinchwad Municipal Corporation (PCMC), and Airvoice, the DSS platform will enable authorities to make more proactive, data-driven decisions to improve urban air quality. It will provide city authorities with up to 72-hour air quality forecasts and actionable insights to plan timely interventions, identify pollution hotspots, investigate emerging air quality events, and anticipate pollution episodes.

Shveta Arya, Managing Director, Cummins India Ltd. and Chairperson, CII Cleaner Air Better Life said “Every city has a unique air quality challenge and therefore requires a unique solution. By expanding this collaborative model from Delhi to cities like Pune, we are creating a blueprint for cleaner, more resilient urban environments. By convening government, academia, industry, technical institutions and startups, our focus is on enabling data-backed hyperlocal solutions to address city-specific emission sources; from transport to construction and creating measurable impact where it matters most.”

Since its inception, the CABL forum has expanded from policy dialogue to on-ground implementation, delivering measurable impact across rural India by reaching over 1 lakh farmers, avoiding 6.4 lakh tonnes of crop residue burning, conserving 71 billion liters of water, and reducing an estimated 1.3 lakh tonnes of CO₂ emissions, 432 villages and 4.8+ lakh acres covered.

Ashish Aggarwal, Executive Director & Chief Administrative Officer, Cummins India, said “At Cummins, we believe our commitment to sustainability extends beyond our operations to the communities we serve. Through the Cleaner Air Better Life initiative we are enabling collaborative, on-ground action that delivers measurable environmental outcomes and contributes to healthier, more resilient communities."

Mr. Shikhar Jain, Executive Director – CII – CESD added “The Cleaner Air Better Life initiative demonstrates how collaboration and technology can accelerate environmental progress. By adopting and empowering with predictive, data-driven planning, we are helping cities make smarter decisions that improve air quality and public health.”

The launch of the DSS at the Clean Air Forum brought together senior government leaders, including the Municipal Commissioner of Pune and the District Collector of Pune, alongside representatives from PMC, Mr.  Naval Kishore Ram, Municipal Commissioner, Pune Municipal Corporation 

(PMC) and Co-Convener of the Clean Air Forum and PCMC, additionally Mr. Jitendra Dudi, District Collector, Pune, industry leaders, academia, research institutions and civil society organizations, reinforcing the importance of public-private collaboration in advancing cleaner air solutions.

India’s ACME Green Molecules Business and Japan’s Mitsubishi Gas Chemical Sign Long-term Green Methanol Supply Agreement

India’s ACME Green Molecules Business and Japan’s Mitsubishi Gas Chemical Sign Long-term Green Methanol Supply Agreement

Deal marks India’s first global green marine fuel collaboration


Gurugram, India | July 3, 2026: ACME Green Molecules Business, India’s leading clean energy business and part of the sustainable qsolutions pioneer ACME Group, has signed a binding long-term Purchase and Sale Agreement for 100,000 Tonnes per annum with Mitsubishi Gas Chemical Company, Inc. (MGC) for the supply of Green Methanol. The estimated investment in this long-term agreement is approximately US$ 1 billion. 


A Historic First for India and the Global Marine Fuel Transition

This Agreement, between ACME Green Molecules and Mitsubishi Gas Chemical, is the first ever RFNBO-compliant green marine fuel collaboration by an Indian company. It positions India as a trailblazer in low-carbon alternatives to conventional marine fuels. Green methanol is gaining traction as a commercially viable substitute for Heavy Fuel Oil (HFO), Very Low Sulphur Fuel Oil (VLSFO), and Marine Gas Oil (MGO), owing to its ability to significantly reduce lifecycle CO₂ emissions while functioning as a liquid fuel compatible with existing ship and port infrastructure — requiring only modest modifications to current systems.


According to Mr Anil Taparia, Chief Executive Officer of ACME Green Molecules Business, “This agreement marks an important milestone in ACME Group’s journey to build a globally competitive green methanol business and accelerate the transition to sustainable fuels and chemicals in marine and aviation sectors. We are proud to partner with MGC, a globally respected leader in the methanol industry, to advance the commercialization of green methanol at scale.”


Mr. Hideaki Akase, Managing Executive Officer, Green Energy & Chemicals Business Sector, Mitsubishi Gas Chemical said, “ACME Group has continuously created new frameworks in new business fields, is now trying to navigate through the challenge in green methanol field. We are honored to have concluded a long-term contract to purchase this green methanol and contribute to overcome those challenges. The green methanol that MGC will offtake under this contract will have the ultra-low carbon intensity compliant with EU regulations and future IMO regulations, alongside an attractive price to the green market. We are confident that this green methanol has the power to significantly transform not only in Japan or Asia but also the global green chemical and green energy markets. We will continue to collaborate with ACME Group to contribute to the global transition to a sustainable society by the potential of methanol.”



Odisha: A Strategic Investment Hub for ACME Group

The Green Methanol facility in Paradip marks ACME Group’s third major strategic investment in Odisha, reinforcing the State’s position as a key hub for the Group’s Green Molecules Business. ACME’s prior commitments in Odisha includes 405,000 TPA Green Ammonia facility in Gopalpur — developed through a joint venture with Japan-based IHI Corporation and another 800,000 TPA Green Ammonia facility in Paradip — anchored by a Green Ammonia Purchase Agreement with Solar Energy Corporation of India Ltd. (SECI) under the SIGHT (Strategic Interventions for Green Hydrogen Transition) Scheme, Mode-2A, Tranche-I, for supply to India’s fertilizer sector. ACME Group’s green energy projects in Odisha are designed as long-term, bankable, large-scale initiatives designed for the global supply of clean energy solutions. ACME’s project are expected to have a catalytic impact on the regional economic development, generating significant employment opportunities as well as providing a boost to ancillary industries in the region.


About ACME Group’s Green Molecules Business: ACME Group’s Green Molecules Business is at the forefront of India’s clean energy transition with a rapidly expanding global footprint. It has established a strong foundation with its operational green ammonia facility in Bikaner, India and is advancing its international ambitions through a world-class green ammonia project in Duqm, Oman. Building on its strong market leadership, ACME is also establishing new facilities in Odisha, India following its Green Ammonia Purchase Agreement (GAPA) with SECI, alongside a strategic joint venture with IHI Corporation, Japan. These projects ascertain ACME Group as a key player in enabling scalable, cost-competitive green hydrogen and ammonia production for global markets. It has secured strategic offtake partnerships with leading global and domestic players, including Yara International (Norway), IHI Corporation (Japan), and leading Indian fertilizer companies such as IFFCO, Paradeep Phosphates Limited, Coromandel International Limited and Indorama India Private Limited, reinforcing its credibility as a reliable supplier of green molecules. Guided by a clear vision to partner with industries in achieving their net zero goals, ACME's Green Molecules Business is focused on decarbonizing hard-to-abate sectors such as fertilizers, shipping, refineries, chemicals and heavy industries. Through integrated project development, strategic collaborations, and a commitment to innovation, the company aims to accelerate the global transition towards sustainable energy systems.


About Mitsubishi Gas Chemical Company, Inc. (Headquarters: Chiyoda-ku, Tokyo, Japan): Based on its Group mission, "Creating value to share with society", Mitsubishi Gas Chemical (MGC) is promoting the environmentally circular methanol platform, “CarbopathTM”, in which methanol is produced from CO2, waste plastics, and biomass with proprietary methanol production technology developed over many years using in-house catalysts. The recycled methanol is then utilized as chemical feedstock, fuel, and for power generation. Through the social implementation of this platform, MGC will contribute to reducing greenhouse gas emissions and advancing the transition to a circular economy.

Sunday, July 5, 2026

ஒரு அற்புதமான 500 ட்ரோன் காட்சி இடம்பெறுகின்ற தொடக்க விழாவுடன் LPL 2026-இன் தொடக்கப் போட்டி SSC கொழும்பில் நடைபெறுகிறது

ஒரு அற்புதமான 500 ட்ரோன் காட்சி இடம்பெறுகின்ற தொடக்க விழாவுடன் LPL 2026-இன் தொடக்கப் போட்டி SSC கொழும்பில் நடைபெறுகிறது

இந்தத் தொடக்க விழா, இலங்கை கிரிக்கெட் ரசிகர்களுக்கு உலகளாவிய விளையாட்டு நிகழ்வுகளுக்கு நிகரான பொழுதுபோக்கை வழங்க உள்ளது


உலகெங்கிலுமுள்ள ரசிகர்கள் ஜூலை 1 முதல் புக்மைஷோ (BookMyShow) இல் டிக்கெட்டுகளை வாங்கலாம்

சென்னை, ஜூலை 03, 2026: லங்கா பிரீமியர் லீக் 2026 பிரமாண்டமான முறையில் தொடங்கவுள்ளது. இலங்கையில் கிரிக்கெட் போட்டியை ஒட்டி நடத்தப்படும் நேரடி பொழுதுபோக்கு நிகழ்ச்சிகளில் இதுவரை கண்டிராத மிகப்பிரம்மாண்டமான மற்றும் லட்சியம் மிக்க நிகழ்வுகளில் ஒன்றாக உருவாக்குகின்ற வகையில், இந்த தொடரின் நிகழ்வு உரிமையாளரான IPG குழுமம், SSC கொழும்பில் நடைபெறும் தொடக்க விழாவிற்கு பிரமாண்டமான 500 ட்ரோன் கொண்ட  காட்சி ஒன்றை ஏற்பாடு செய்துள்ளது.

இந்த LPL 2026-க்கான டிக்கெட்டுகள் ஜூலை 1 முதல் BookMyShow மூலம் கிடைக்கும். கிரிக்கெட் ரசிகர்கள் தங்கள் டிக்கெட்டுகளை முன்கூட்டியே பெற்றுக்கொள்ளவும், இலங்கை ரசிகர்களுக்கு ஒரு உலகளாவிய விளையாட்டு நிகழ்வு பாணியிலான அனுபவத்தை வழங்குகின்ற உயர்-தீவிர டி20 கிரிக்கெட் ஆட்டத்தையும் ஒரு கண்கவர் காட்சியையும் இணைக்கும் சிறப்பான தொடக்க நாள் இரவில் பங்கேற்கவும் ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்கள். 

இலங்கையின் முதன்மையான டி20 ஃபிரான்சைஸ் அணிக்கு ஒரு மறக்கமுடியாத தொடக்கத்திற்காக கிரிக்கெட் ரசிகர்கள், குடும்பங்கள், ஃபிரான்சைஸ் ஆதரவாளர்கள், பொழுதுபோக்கு பார்வையாளர்கள் மற்றும் டிஜிட்டல் பார்வையாளர்களை ஒன்றிணைக்கின்ற வகையில், லங்கா பிரீமியர் லீக் இன் ஆறாவது பதிப்பிற்கான போக்கை அமைக்க இந்த துவக்க விழா எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

ஒத்திசைக்கப்பட்ட 500 ட்ரோன்கள் இரவு வானை ஒளிரச் செய்யவிருக்கும் இந்த நிகழ்ச்சி, இலங்கை கிரிக்கெட், இதில் 


பங்கேற்கும் அணிகள், டி20 கிரிக்கெட்டின் துடிப்பு மற்றும் ஒரு பிராந்திய அளவிலான விளையாட்டு மற்றும் பொழுதுபோக்கு நிகழ்வாக LPL-இன் வளர்ந்து வரும் முக்கியத்துவம் ஆகியவற்றைக் கொண்டாடும் வகையிலான ஒரு பிரம்மாண்டமான காட்சி விருந்தாகத் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

உயர்தரமான கிரிக்கெட் மூலம் மட்டுமின்றி, உலகெங்கிலும் உள்ள முன்னணி பிராஞ்சைஸ் லீக்குகளுடன் போட்டியிடக்கூடிய அரங்க பொழுதுபோக்கு, ஒளிபரப்பு ஈர்ப்பு மற்றும் நிகழ்வு தயாரிப்பு தரங்கள் மூலமாகவும் LPL தொடர்பான ரசிகர்களின் அனுபவத்தை மேம்படுத்துவதில் IPG குழுமத்தின் தொடர்ந்த கவனத்தை இந்த முயற்சி    பிரதிபலிக்கிறது.

IPG நிறுவனத்தின் நிறுவனர் மற்றும் தலைவர் அனில் மோகன், இந்த தொடக்க விழா ஏற்பாடுகள் குறித்து கருத்துத் தெரிவிக்கையில், “லங்கா பிரீமியர் லீக் என்பது கிரிக்கெட்டை மட்டும் பற்றியதல்ல. அது ரசிகர்கள் நினைவில் கொள்ளும் ஓர் அனுபவத்தை உருவாக்குவதைப் பற்றியதாகும். இந்த ஆண்டு,  இந்த போட்டியின் ஆற்றல், லட்சியம் மற்றும் வளர்ச்சியை பிரதிபலிக்கும் ஒரு பிரம்மாண்டமான நிகழ்வுடன் LPL. 2026-ஐ தொடங்க நாங்கள் விரும்புகிறோம். இந்த 500 ட்ரோன்கள் கொண்ட நிகழ்வு, இலங்கைக்கு ஒரு சர்வதேச விளையாட்டு நிகழ்வுக்கான உணர்வைத் தருவதோடு, தொடக்க நாள் நிகழ்வில் பங்கேற்பதற்கு ரசிகர்களுக்கு ஒரு சிறப்பான காரணத்தையும் அளிக்கும்..” என்று கூறினார்.

அவர் மேலும் கூறுகையில், இந்த தொடக்க விழா பாரம்பரிய கிரிக்கெட் ரசிகர்களையும், பரந்த பொழுதுபோக்கு விரும்பிகளையும் கவரும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.

“LPL தொடக்க விழாவை ஒரு கட்டாயம் கலந்துகொள்ள வேண்டிய நிகழ்வாக மாற்றுவதே எங்கள் நோக்கமாகும். குடும்பங்கள், இளம் ரசிகர்கள் மற்றும் கிரிக்கெட் ஆர்வலர்கள் அனைவரும் மைதானத்திற்கு வந்து, அந்த சூழ்நிலையை ரசித்து, இலங்கை கிரிக்கெட்டை புத்துணர்ச்சியூட்டும் உற்சாகமான முறையில் கொண்டாடும் ஒரு இரவின் பகுதியாக இருக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் விரும்புகிறோம். LPL ஐ ஒரு முழுமையான பொழுதுபோக்கு அறிவுசார் சொத்தாக உருவாக்குவதே இதன் நோக்கம்,” என்று மோகன் கூறினார்.


லங்கா பிரீமியர் லீக் இயக்குனர் சமந்தா தொடன்வெலா கூறுகையில், “SSC கொழும்பில் நடைபெறும் இந்த முதல் LPL போட்டி, இந்த போட்டித் தொடருக்கு ஒரு முக்கியமான தருணமாகும், மேலும் திட்டமிடப்பட்டுள்ள 500 ட்ரோன் காட்சி, ரசிகர்களுக்கு தொடக்க இரவை இன்னும் மறக்கமுடியாததாக மாற்றும். LPL போட்டியானது கிரிக்கெட் மற்றும் பொழுதுபோக்கு ஆகிய இரண்டையும் இணைக்கும் ஒரு தளமாகத் தொடர்ந்து வளர்ந்து வருகிறது, மேலும் இத்தகைய அனுபவங்கள், மேலும் பலரை கிரிக்கெட்டிற்கு நெருக்கமாக கொண்டு வர உதவுகின்றன. கிரிக்கெட் ஆர்வலர்கள், குடும்பத்தினர் மற்றும் இளம் ரசிகர்கள் அனைவரும் இந்த தொடக்க விழாவில் பங்கேற்று, LPL 2026-க்கு உற்சாகமான தொடக்கமாக அமையவிருக்கும் இந்த நிகழ்விற்கு ஆதரவு அளிக்குமாறு நாங்கள் ஊக்குவிக்கிறோம்.” என்று கூறினார்.

இந்த லங்கா பிரீமியர் லீக் 2026 இன் தொடக்க விழா, ஐந்து போட்டித்திறன் மிக்க உரிமைக்குழுக்கள், முன்னணி இலங்கை கிரிக்கெட் வீரர்கள் மற்றும் சர்வதேச டி20 திறமைகளைக் கொண்ட இந்த பருவத்தின் அதிகாரப்பூர்வ தொடக்கத்தைக் குறிக்கும். அதிக தீவிரமான கிரிக்கெட் மற்றும் வளர்ந்து வரும் உரிமைக்குழு போட்டியாளர்களின் போட்டிகளை வழங்கும் ஆட்டங்களுடன் இந்த போட்டி நாடு முழுவதும் உள்ள ரசிகர்களிடையே வலுவான ஆர்வத்தை ஈர்க்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

Friday, July 3, 2026

இந்தியாவில் கார்டன்ட் ஹெல்த் நிறுவனத்தின் ஷீல்ட்™ பலவகை புற்றுநோய் கண்டறியும் சோதனையை அறிமுகம் செய்த முதல் நிறுவனமாக அப்போலோ கேன்சர் சென்டர்ஸ் இணைந்துள்ளது

இந்தியாவில் கார்டன்ட் ஹெல்த் நிறுவனத்தின் ஷீல்ட்™ பலவகை புற்றுநோய் கண்டறியும் சோதனையை அறிமுகம் செய்த முதல் நிறுவனமாக அப்போலோ கேன்சர் சென்டர்ஸ் இணைந்துள்ளது

Mr. Harshad Reddy, Director – Group Oncology, Apollo Hospitals 

Dr. Harit Kumar Chaturvedi, Chief Executive Officer and Clinical Head – Oncology Network, Apollo Hospitals 

Dr. T. Raja, Director – Medical Oncology, Apollo Speciality Hospitals, Teynampet 

Mr. Simranjit Singh, Chief Executive Officer, Guardant Health AMEA 

Dr. Keyur Parekh, President – BU Biologics and Corporate Strategy, Zydus Lifesciences Ltd.

நம் நாட்டில் இந்த இரத்தப் பரிசோதனை மூலம் புற்றுநோய் கண்டறியும் வசதியை அதிகப்படுத்த ஜைடஸ் லைஃப்சயின்சஸ் நிறுவனத்துடன் புரிந்துணர்வு ஒப்பந்தம் செய்துள்ளது -


சென்னை, ஜூலை 3, 2026: புற்றுநோயை ஆரம்பக்கட்டத்திலேயே கண்டறிவது, நோயாளிகளின் உயிர்வாழ்வு விகிதத்தையும் வாழ்க்கைத் தரத்தையும் மேம்படுத்துவதற்கான மிகச் சிறந்த வழியாகும். இந்த நிலையில், இந்தியாவின் முன்னணி மற்றும் பிரத்யேக விரிவான புற்றுநோய் சிகிச்சை அமைப்பான அப்போலோ கேன்சர் சென்டர்ஸ் (ACCs), 'சைடஸ் லைஃப்சயின்சஸ்' (Zydus Lifesciences) நிறுவனத்துடன் இன்று ஒரு புரிந்துணர்வு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டுள்ளது. இதன் மூலம், துல்லியமான புற்றுநோய் சிகிச்சைக்கான நிறுவனமான 'கார்டன்ட் ஹெல்த்' (Nasdaq: GH) உருவாக்கியுள்ள, ஆய்வக அடிப்படையிலான 'ஷீல்டு™ மல்டி-கேன்சர் டிடெக்ஷன்'  பரிசோதனை முறை இந்தியாவில் வழங்கப்படவுள்ளது. இந்த அறிமுகத்தின் மூலம், இந்தியாவிலேயே முதன்முறையாக இந்த அதிநவீனப் பரிசோதனைக்கான வாய்ப்பை வழங்கும் முதல் சுகாதாரப் பராமரிப்பு நிறுவனமாக ஏசிசிஸ் உருவெடுத்துள்ளது.


இந்தியாவில் புற்றுநோயின் பாதிப்பு 2040-ஆம் ஆண்டிற்குள் 2.08 மில்லியனாக உயரும் என கணிக்கப்பட்டுள்ளது — இது 2020-ஆம் ஆண்டை விட 57.5% அதிகமாகும் . எனவே, தகுந்த நேரத்தில் மருத்துவ ஆதரவு, ஆரம்பக்கட்ட தலையீடு, நம்பகமான தகவல்கள் ஆகியவை தற்போதைய மிக முக்கியத் தேவையாக மாறியுள்ளன. 2022-ஆம் ஆண்டில் மட்டும் 1.41 மில்லியனுக்கும் அதிகமான இந்தியர்களுக்குப் புற்றுநோய் பாதிப்பு இருப்பது கண்டறியப்பட்டது . பெண்களிடையே ஏற்படும் புற்றுநோய் மரணங்களுக்கு மார்பகப் புற்றுநோய் தொடர்ந்து முதன்மைக் காரணமாக இருக்கும் வேளையில் , ஆண்களிடையே வாய்வழிப் புற்றுநோய் மிகவும் பரவலாகக் காணப்படும் புற்றுநோயாக உள்ளது . புற்றுநோயின் பாதிப்புகள் இவ்வாறு தொடர்ந்து அதிகரித்து வந்தபோதிலும், நாடு முழுவதும் புற்றுநோய் கண்டறியும் பரிசோதனை செய்து கொள்பவர்களின் விகிதம் இன்னும் குறைவாகவும், சீரற்றதாகவுமே உள்ளது .


இந்த மைல்கல்லின் முக்கியத்துவத்தை எடுத்துரைத்து, அப்போலோ மருத்துவமனையின் நிர்வாகத் துணைத் தலைவர் டாக்டர் பிரீத்தா ரெட்டி அவர்கள் இவ்வாறு கூறினார், “அப்போலோவில், மருத்துவப் பராமரிப்பின் எதிர்காலம் என்பது தடுப்பு மற்றும் ஆரம்பக்கட்ட கண்டறிதலில் தான் உள்ளது என்று நாங்கள் எப்போதும் நம்புகிறோம். நமது காலத்தின் மிக முக்கியமான சுகாதார சவால்களில் ஒன்றாக புற்றுநோய் தொடர்கிறது; மேலும் பரிசோதனைகள் மூலம் இதனை ஆரம்பத்திலேயே கண்டறிவதுதான், நோயைக் குணப்படுத்துவதில் மிகப்பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய ஒரே முக்கிய படியாகும். இந்தியாவில் 'ஷீல்டு மல்டி-கேன்சர் டிடெக்ஷன்' பரிசோதனை அறிமுகப்படுத்தப்பட்டிருப்பது, மருத்துவப் புதுமைகளை நோக்கிய ஒரு முக்கியமான படியாகும். இது இந்தியா முழுவதும் உள்ள மக்களுக்கு அதிநவீன பரிசோதனை தீர்வுகளைக் கிடைக்கச் செய்கிறது. நாடு முழுவதும் புற்றுநோய் கண்டறியும் பரிசோதனை விகிதங்கள் குறைவாக உள்ள நிலையில், புற்றுநோயைத் தடுத்தல், பரிசோதனை செய்தல் மற்றும் ஆரம்பக்கட்டத்திலேயே கண்டறிவது குறித்த உரையாடல்களை மக்களிடையே முதன்மைப்படுத்தவும் இந்த சோதனை உதவும்.” 


ஷீல்டு எம்சிடி என்பது, புற்றுநோய் வருவதற்கான சாதாரண சராசரி அபாயம் கொண்ட 45 வயது அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நபர்களுக்கு, மெத்திலேஷன் முறையில் இரத்தப் பரிசோதனை மூலம் பல வகையான புற்றுநோய்களைக் கண்டறியும் ஒரு சோதனை ஆகும். இதில் சிறுநீர்ப்பை, குடல், மார்பகம், புரோஸ்டேட், உணவுப்பாதை, இரைப்பை, கல்லீரல், நுரையீரல், கருப்பை மற்றும் கணையப் புற்றுநோய்கள் அடங்கும். அமெரிக்காவில், வளர்ந்து வரும் எம்சிடி தொழில்நுட்பத்தை மதிப்பீடு செய்யும் 'தேசிய புற்றுநோய் நிறுவனத்தின் வான்கார்ட் ஆய்வில்', புற்றுநோயின் இருப்பு மற்றும் அது எந்த திசுவிலிருந்து உருவானது என்பதைக் கணிப்பதில் இந்த சோதனை சிறப்பான செயல்திறனை வெளிப்படுத்தியது. இதன் அடிப்படையில், அமெரிக்க உணவு மற்றும் மருந்து நிர்வாக அமைப்பிடமிருந்து இச்சோதனை 'பிரேக்த்ரூ டிவைஸ் டெசிக்னேஷன்*' பெற்றுள்ளது.


அப்போலோ மருத்துமனை புற்றுநோயியல் துறையின் சிஇஓ மற்றும் மருத்துவத் தலைவர் டாக்டர் ஹரித் கே. சதுர்வேதி அவர்கள் மேலும் இவ்வாறு தெரிவித்தார், “ஷீல்டு மல்டி-கேன்சர் டிடெக்ஷன் (MCD) என்பது சில குறிப்பிட்ட புற்றுநோய்களைக் கண்டறிவதில் மிகச் சிறந்த துல்லியத்தன்மை மற்றும் நம்பகத்தன்மையைக் கொண்ட ஒரு எளிய இரத்தப் பரிசோதனை ஆகும்; இருப்பினும், ஒரே ஒரு பரிசோதனை மூலமே அனைத்துப் புற்றுநோய்களையும் ஆரம்பக்கட்டத்திலேயே கண்டறிந்து விட முடியும் என்ற இலட்சிய நிலையை அடைய நாம் இன்னும் நீண்டதூரம் செல்ல வேண்டியுள்ளது. தகுந்த மருத்துவ வழிகாட்டுதலின் கீழ் இந்த சோதனை மிகப்பெரிய பலனை அளிக்கும்.” 


சைடஸ் லைஃப்சயின்சஸ் லிமிடெட் நிறுவனத்தின் நிர்வாக இயக்குனர் டாக்டர் ஷர்வில் படேல் அவர்கள் கூறியதாவது, “இந்தியாவின் முன்னணி புற்றுநோயியல் நிறுவனமாக, புற்றுநோய் சிகிச்சையில் நோய் கண்டறிதல் முறைகளின் பங்கை நாங்கள் மறுவரையறை செய்து வருகிறோம். தற்போதுள்ள புற்றுநோய் கண்டறியும் பரிசோதனை முறைகளுக்குத் துணையாக இருக்கும் புதுமையான பரிசோதனைத் தொழில்நுட்பத்திற்கான அணுகலை விரிவுபடுத்தும் வகையில், இந்தியாவில் ஷீல்ட் எம்சிடி-யை அறிமுகப்படுத்த அப்போலோ மருத்துவமனை மற்றும் கார்டன்ட் ஹெல்த் நிறுவனங்களுடன் கூட்டு சேர்வதில் நாங்கள் மகிழ்ச்சி அடைகிறோம்.. எங்களது பிரத்யேக நோய் கண்டறியும் பரிசோதனை முறைகள் மூலம், முறையான விழிப்புணர்வு முன்முயற்சிகளை மேற்கொண்டு, சரியான நேரத்தில் பரிசோதனை செய்து கொள்வதையும், முன்கூட்டியே ஆரோக்கியத்தைக் கவனிப்பதையும் நாங்கள் தொடர்ந்து ஊக்குவித்து வருகிறோம். துல்லியமான நோய் கண்டறிதல் முறைகளை அதிக மக்களுக்குக் கிடைக்கச் செய்வதன் மூலம், நோயாளி பராமரிப்பில் புதிய சாத்தியங்களை உருவாக்க நாங்கள் உறுதியுடன் இருக்கிறோம்.” 


கார்டன்ட் ஹெல்த் ஏஎம்இஏ-இன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி சிம்ரன்ஜித் சிங் அவர்கள் மேலும் கூறியதாவது, "அப்போலோ கேன்சர் சென்டர்ஸ் மற்றும் எங்களது நீண்டகால வர்த்தகக் கூட்டாளியான சைடஸ் லைஃப்சயின்சஸ் மூலம் 'ஷீல்டு மல்டி-கேன்சர் டிடெக்ஷன்' (MCD) பரிசோதனையை இந்தியாவிற்குக் கொண்டு வருவதில் நாங்கள் மகிழ்ச்சியடைகிறோம். புற்றுநோயை ஆரம்பத்திலேயே கண்டறிவது, அதன் சிகிச்சை முடிவுகளில் பெரிய மாற்றத்தை ஏற்படுத்தும் ஆற்றல் கொண்டது. ஒரே ஒரு இரத்தப் பரிசோதனை மூலம் புற்றுநோய் தொடர்பான அறிகுறிகளைக் கண்டறிய உதவும் ஒரு முக்கியமான முன்னேற்றமாக இந்த ஷீல்டு எம்சிடி விளங்குகிறது. நாங்கள் அனைவரும் இணைந்து, முன்கூட்டியே மருத்துவ மதிப்பீடுகளைச் செய்ய உதவக்கூடிய அதிநவீனப் பரிசோதனைத் தொழில்நுட்பங்களை அதிக மக்களுக்குக் கிடைக்கச் செய்கிறோம்; இது இந்தியாவில் புற்றுநோய் சிகிச்சையின் எதிர்காலத்தை வடிவமைக்க உதவும்." என்றார்.


கடந்த பல ஆண்டுகளாகவே இந்திய சுகாதாரப் பராமரிப்பில் பல முன்னோடித் திட்டங்களை அப்போலோ மருத்துமனை தொடர்ந்து முதன்முறையாக அறிமுகப்படுத்தி வந்துள்ளது. இதில் மேம்பட்ட ரோபோடிக் அறுவை சிகிச்சை, சைபர்நைஃப் ரேடியோசர்ஜரி, புரோட்டான் தெரபி, துல்லியமான புற்றுநோய் சிகிச்சை, மரபியல் மற்றும் ஏஐ சார்ந்த மருத்துவத் தீர்வுகள் ஆகியவை அடங்கும். தற்போது இந்த ஷீல்டு எம்சிடி பரிசோதனையின் அறிமுகம், புற்றுநோய் சிகிச்சை மற்றும் மருத்துவப் புதுமைகளில் அப்போலோவின் முன்னணி நிலையை மேலும் வலுப்படுத்துகிறது.


###


*The FDA Breakthrough Device designation referenced eight cancer types—bladder, colorectal, esophageal, gastric, liver, lung, ovarian, and pancreatic cancer—in individuals aged 45 or older who are at typical average risk for cancer, as defined by the agency at the time of designation. This designation does not imply FDA approval, clearance, or endorsement of the device’s safety or effectiveness. 



*The Shield MCD test is a Laboratory Developed Test (LDT) for export only and not for sale or use in the United States. 


About Apollo Hospitals Enterprise Ltd.

Apollo revolutionised healthcare when Dr Prathap Reddy opened the first hospital in Chennai in 1983. Today, Apollo is the world’s largest integrated healthcare platform with over 10,900 beds across 78 hospitals, 7,200+ pharmacies, 300+ clinics, 2,500 diagnostic centres. It is one of the world’s leading cardiac centres, having performed over 3,00,000 angioplasties and 2,00,000 surgeries. Apollo continues to invest in research and innovation to bring the most cutting-edge technologies, equipment, and treatment protocols to ensure patients have access to the best care in the world. Apollo’s 1,20,000 family members are dedicated to delivering exceptional care and leaving the world better than we found it. For further details, log onto: www.apollohospitals.com


About Zydus Lifesciences Limited

Zydus Lifesciences Ltd., with an overarching purpose of empowering people with freedom to live healthier and more fulfilled lives, is an innovative, global life sciences company that discovers, develops, manufactures, and markets a broad range of healthcare therapies. The group employs over 29,000 people worldwide, including 1,500 scientists engaged in R & D, and is driven by its mission to unlock new possibilities in life sciences through quality healthcare solutions that impact lives. The group aspires to transform lives through pathbreaking discoveries. Over the last decade, Zydus has introduced several innovative, first-in-class products in the market for treating unmet healthcare needs with vaccines, therapeutics, biologicals, and New Chemical Entities. For more details, visit www.zyduslife.com


About Guardant Health

Guardant Health AMEA is a wholly owned subsidiary of Guardant Health, a leading precision oncology company focused on guarding wellness and giving every person more time free from cancer. Founded in 2012, Guardant is transforming patient care by providing critical insights into what drives disease through its advanced blood and tissue tests, real-world data and AI analytics. Guardant tests help improve outcomes across all stages of care, including screening with Shield™ to find cancer early, monitoring for recurrence in early-stage cancer, and helping doctors select the best treatment for patients with advanced cancer. For more information, please visit www.guardanthealthamea.com and follow the company on LinkedIn.

ஸ்ரீராம் ஃபைனான்ஸ் – ன் பிக்சட் டெபாசிட்களுக்கான வட்டி விகிதங்கள் அதிகரிப்பு: 2026, ஜூலை 2, முதல் அமலுக்கு வருகிறது

ஸ்ரீராம் ஃபைனான்ஸ் – ன் பிக்சட் டெபாசிட்களுக்கான வட்டி விகிதங்கள் அதிகரிப்பு: 2026, ஜூலை 2, முதல் அமலுக்கு வருகிறது

சென்னை ஜூலை 3, 2026: ஸ்ரீராம் குழுமத்தின் முதன்மை நிறுவனமான ஸ்ரீராம் ஃபைனான்ஸ் லிமிடெட் (SFL), பல்வேறு முதிர்வுக் காலங்களைக் கொண்ட காலவரை வைப்புத்தொகைக்கான (ஃபிக்ஸட் டெபாசிட்) வட்டி விகிதங்களை மாற்றியமைப்பதாக அறிவித்துள்ளது. இந்த மாற்றியமைக்கப்பட்ட புதிய வட்டி விகிதங்கள் ஜூலை 2, 2026 முதல் அமலுக்கு வருகின்றன.

இந்த பிக்சட் டெபாசிட்டுகளுக்கு, கிரிசில் ரேட்டிங்ஸ் நிறுவனம் "CRISIL AAA/Stable" மதிப்பீட்டையும், இக்ரா (ICRA) நிறுவனம் "[ICRA]AAA (Stable)" மதிப்பீட்டையும், இந்தியா ரேட்டிங்ஸ் அண்ட் ரிசர்ச் நிறுவனம் "IND AAA/Stable" மதிப்பீட்டையும், மற்றும் கேர் ரேட்டிங்ஸ் நிறுவனம் "CARE AAA/Stable" மதிப்பீட்டையும் வழங்கி சான்றளித்துள்ளன.

திருத்தியமைக்கப்பட்ட வட்டி விகிதங்கள் (2026 ஜுலை 2 முதல் அமலுக்கு வரும்)

ரூ.10 கோடி வரை டெபாசிட்கள் 

கூடுதல் பலன்கள் கீழே குறிப்பிடப்பட்டவாறு தொடர்ந்து வழங்கப்படும்:

மூத்த குடிமக்களுக்கு (டெபாசிட் செய்யும் போது அல்லது புதுப்பிக்கும் போது 60 வயது அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவராக இருக்கும்) ஆண்டிற்கு 0.50% கூடுதல் வட்டி வழங்கப்படும்.

பெண் முதலீட்டாளர்களுக்கு ஆண்டிற்கு 0.05% கூடுதல் வட்டி வழங்கப்படும்.

முதிர்வடைந்த டெபாசிட்களைப் புதுப்பிக்கும் போது ஆண்டிற்கு 0.15% கூடுதல் வட்டி கிடைக்கும்.


குறைந்தபட்சத் தொகையான ரூ. 5,000/-க்கு உட்பட்டு, ரூ. 1,000/- ன் பன் - மடங்குகளாக டெபாசிட்டுகள் ஏற்றுக்கொள்ளப்படும்.

ஃபிக்சட் இன்வெஸ்ட்மென்ட் பிளான் (FIP) — திருத்தியமைக்கப்பட்ட விகிதங்கள் (ஜூலை 2, 2026 முதல் அமலாகும்)

கூடுதல் பலன்கள் பின்வருமாறு தொடர்ந்து வழங்கப்படும்:

பெண் முதலீட்டாளர்களுக்கு ஆண்டிற்கு 0.05% கூடுதல் வட்டி வழங்கப்படும்.

ஃபிக்சட் இன்வெஸ்ட்மென்ட் பிளானின் (FIP) இதர விதிமுறைகள் மற்றும் நிபந்தனைகளில் எந்தவித மாற்றமும் இருக்காது.

FIP தவணைத் தொகைகள் குறைந்தபட்ச தொகையான ரூ. 1,000/-க்கு உட்பட்டு, ரூ. 500/- ன் மடங்குகளில் ஏற்றுக்கொள்ளப்படும்.


ABOUT SHRIRAM FINANCE LIMITED:

Shriram Finance Limited is the flagship company of the Shriram group which has significant presence in Consumer Finance, Life Insurance, General Insurance, Stock Broking and Distribution businesses.

Shriram Finance Limited is one of India’s largest retail asset financing Non-Banking Finance Companies (NBFC) with Assets under Management (AUM) above Rs. 3.02 trillion. Established in 1979, Shriram Finance is a holistic finance provider catering to the needs of Small Road Transport

Operators and small business owners and is a leader in organised financing of pre-owned commercial vehicles and two wheelers. It has vertically integrated business model and offers financing number of products which include passenger commercial vehicles, loans to micro and small and medium

enterprises (MSMEs), tractors & farm equipment, gold, personal loans and working capital loans etc. Over last 47 years, it has developed strong competencies in the areas of loan origination, valuation of pre-owned commercial vehicles and other assets, and collections. It has a pan India presence with

network of 3,225 branches and an employee strength of 76,241 servicing to 97.33 lakhs of customers.


Motilal Oswal MF Launches ‘Motilal Oswal BSE Midcap 150 Momentum 30 Index Fund’

Motilal Oswal MF Launches ‘Motilal Oswal BSE Midcap 150 Momentum 30 Index Fund’

The NFO opens on July 3, 2026 and closes on July 17, 2026

A passive strategy combining the growth potential of midcaps with the discipline of momentum investing

Mumbai, 02 July, 2026: Motilal Oswal Mutual Fund (MOMF) has announced the launch of its latest new fund offer, “Motilal Oswal BSE Midcap 150 Momentum 30 Index Fund”. The scheme is an open-ended index fund replicating/tracking the BSE Midcap 150 Momentum 30 Index, offering investors exposure to a focused portfolio of momentum-driven midcap stocks through a transparent, rules-based investment approach.

The Fund seeks to capture opportunities within India's midcap segment, which has historically offered a reasonable balance between growth potential and business maturity. While midcap companies have delivered consistent long-term performance, identifying potential market leaders early can often be challenging for investors.The BSE Midcap 150 Momentum 30 Index addresses this challenge through a systematic methodology that selects stocks from the BSE Midcap 150 Index based on their 12-month price performance adjusted for volatility. The index follows a concentrated 30-stock portfolio approach, providing exposure to midcap companies exhibiting strong price momentum. Through quarterly rebalancing, the index aims to remain aligned with evolving market trends by increasing exposure to emerging leaders while reducing allocation to stocks with weakening momentum.

Historically, the combination of midcap exposure and momentum investing has delivered compelling outcomes. Over the last five years, the BSE Midcap 150 Momentum 30 Index has generated a CAGR of 30.46%, outperforming both the Nifty 50 TRI (9.88%) and the BSE Midcap 150 TRI (18.31%), highlighting the potential benefits of combining factor-based investing with the growth opportunities available within the midcap universe.

By adopting a passive investment approach, the scheme provides investors with a transparent and cost-efficient way to participate in momentum-driven opportunities within the midcap segment, without relying on discretionary stock selection.

Key Fund Details:

NFO Period: July 3, 2026 to July 17, 2026

Investment Objective: To provide returns that, before expenses, correspond to the total returns of the securities as represented by the BSE Midcap 150 Momentum 30 Index, subject to tracking error. However, there can be no assurance or guarantee that the investment objective of the Scheme will be achieved.

Benchmark: BSE Midcap 150 Momentum 30 Total Return Index

Investor Profile: Investors seeking long-term capital growth through passive exposure to momentum-driven midcap stocks.

Minimum Application:

During the NFO: Lumpsum – ₹500 and in multiples of ₹1 thereafter

Ongoing Basis: Lumpsum – ₹500 and in multiples of ₹1 thereafter

Exit Load:

1% if redeemed on or before 15 days from the date of allotment; Nil thereafter.


According to historical market data, momentum has been one of the most widely studied investment factors globally. Momentum strategies seek to identify stocks demonstrating relatively stronger price trends, based on the premise that such trends may persist over time. When applied within the midcap segment, this approach provides investors with exposure to companies that may be benefiting from improving fundamentals, earnings growth expectations or positive market sentiment.

India’s midcap segment continues to play an increasingly important role in the country’s equity markets, supported by expanding economic activity, growing domestic consumption and rising corporate profitability. As investors look for differentiated sources of long-term growth, factor-based strategies such as momentum can offer a structured framework for portfolio construction while maintaining transparency and discipline.

Pratik Oswal, Chief of Passive Business, Motilal Oswal Asset Management Company (MOAMC), said, “Midcaps continue to be an important part of India’s long-term growth story, and momentum investing offers a disciplined way to participate in this space. The Motilal Oswal BSE Midcap 150 Momentum 30 Index Fund combines a transparent methodology of a focused 30-stock portfolio and quarterly rebalancing to stay aligned with evolving market leadership. Through this fund, investors can access a transparent and low-cost passive solution that combines the growth potential of midcaps with the discipline of momentum investing.”

Mr. Swapnil Mayekar and Mr. Dishant Mehta (Associate Fund Manager) will manage the fund for the Equity Component, while Mr. Rakesh Shetty will manage the Debt Component.


Motilal Oswal BSE Midcap 150 Momentum 30 Index Fund

(An open-ended fund replicating/tracking the BSE Midcap 150 Momentum 30 Index)

(Scheme Code: MOTO/O/O/OIN/26/04/0094)

This product is suitable for investors who are seeking* Scheme Risk-O-Meter Benchmark Risk-O-Meter

BSE Midcap 150 Momentum 30 TRI

Returns that correspond to the BSE Midcap 150 Momentum 30 index, subject to tracking error.


Long-term capital growth  

 


*Investors should consult their financial advisers if in doubt about whether the product is suitable for them.




About Motilal Oswal Asset Management Company: 

Motilal Oswal Group possesses a legacy in equities for over 3 decades. Motilal Oswal Asset Management Company Ltd. (MOAMC) is registered with SEBI as the Investment Manager for Motilal Oswal Mutual Fund. It was incorporated on November 14, 2008. It provides Investment Management and Advisory Services to investors based within and outside India and has Mutual Funds, AIFs and Portfolio Management Services business.


Source: NSE, BSE, MOAMC. Data as of 29th May, 2026.

Disclaimer: This article has been issued on the basis of internal data, publicly available information and other sources believed to be reliable. The information contained in this document is for general purposes only and not a complete disclosure of every material fact. The Stocks (if any) mentioned herein is for explaining the concept and shall not be construed as an investment advice to any party. The information / data herein alone is not sufficient and shouldn’t be used for the development or implementation of an investment strategy. It should not be construed as investment advice to any party. All opinions, figures, estimates and data included in this article are as on date. The article does not warrant the completeness or accuracy of the information and disclaims all liabilities, losses and damages arising out of the use of this information. The statements contained herein may include statements of future expectations and other forward-looking statements that are based on our current views and assumptions and involve known and unknown risks and uncertainties that could cause actual results, performance or events to differ materially from those expressed or implied in such statements. Readers shall be fully responsible/liable for any decision taken on the basis of this article. This is a sectoral fund focused on the services sector and excludes manufacturing companies. Performance may vary significantly from the broader market and involves sector-specific risks. Past performance or sector trends do not guarantee future returns.  

Scheme-Specific Disclaimer:

The scheme employs a momentum-driven approach within the midcap segment, making it highly sensitive to shifts in market sentiment and trend reversals. Momentum stocks may experience sharp price corrections during periods of volatility or changing market dynamics. Given the focus on midcap stocks, the scheme is also exposed to liquidity and impact cost risks due to relatively lower trading volumes. Furthermore, the selection methodology may lead to sectoral or thematic concentration during specific phases, increasing overall portfolio risk.. For full details, investors are advised to read the Scheme Information Document (SID) and Key Information Memorandum (KIM) before investing.


Thursday, July 2, 2026

Krishnavataram’ Crosses ₹55 Crore Worldwide, Enters Fifth Week in Theatres

Krishnavataram’ Crosses ₹55 Crore Worldwide, Enters Fifth Week in Theatres

In an era dominated by films backed by established stars and massive marketing campaigns, Krishnavataram has achieved something few believed possible. The devotion-led film has crossed the ₹55 crore mark at the worldwide box office and entered its fifth week in theatres, emerging as one of the year’s most notable theatrical success stories.


Produced by Sajan Raj Kurup and Shobha Sant of Creativeland Studios Entertainment, in association with Poonam Shroff and Parth Gajjar of Athashrikatha Motion Pictures, and directed by Hardik Gajjar, the film was released with a relatively fresh cast led by Siddharth Gupta, Sanskruti Jayana, Sushmitha Bhat and Nivaashiyni Krishnan. Despite the absence of established stars and the scale of marketing campaigns typically associated with major releases, Krishnavataram has sustained its theatrical run through strong audience reception and positive word-of-mouth.


The film has particularly found acceptance among family audiences, drawing viewers across age groups and registering steady footfalls even weeks after its release. Exhibitors in several centres have reported encouraging occupancy levels, repeat viewings and enthusiastic audience responses during screenings.


Audience appreciation has also translated into strong online engagement, with viewers sharing their experiences and reactions across social media platforms. The film’s emotional narrative, devotional themes, visual presentation and music have been cited among the factors contributing to its sustained appeal. Critics and audiences have praised the performances of Siddharth Gupta, Sanskruti Jayana and Sushmitha Bhat, while composer Prasad S’s soundtrack continues to garner praise and traction across digital platforms.


Competing against newer releases and operating with comparatively limited show counts, Krishnavataram has managed to maintain momentum well into its fifth week, a rare feat for a film headlined by newcomers.


The film’s performance also underscores the continued viability of stories rooted in emotion, culture and spirituality, demonstrating that content-driven cinema can still find widespread theatrical acceptance when it resonates with audiences.


As Krishnavataram continues its run in cinemas, its ₹55 crore worldwide gross and sustained theatrical presence position it among the standout success stories of 2026, proving that compelling storytelling and audience connection can triumph over conventional industry expectations.

Kotak Mahindra Bank to acquire Deutsche Bank’s retail banking, private banking and wealth management business in India

Kotak Mahindra Bank to acquire Deutsche Bank’s retail banking, private banking and wealth management business in India

A strong strategic fit with Kotak’s affluent and SME focus; consistent with Deutsche Bank’s Global Hausbank strategy

chennai, June 30, 2026: Kotak Mahindra Bank Ltd. (“KMBL” / “Kotak”) and Deutsche Bank AG (XETRA: DBKGn.DB / NYSE: DB), acting through its India branch, today announced that they have entered into a definitive agreement for Kotak to acquire Deutsche Bank’s retail banking, affluent private banking and wealth management business in India.

The business comprises approximately INR 29,000 crore (Euro ~2.7 billion) in loans, INR 16,000 crore (Euro ~1.5 billion) in deposits and INR 10,500 crore (Euro ~1.0 billion) of assets under management and serves around 150,000 customers through a team of about 1,000 employees.

Commenting on the acquisition, Ashok Vaswani, Managing Director and CEO, Kotak Mahindra Bank, said, “This transaction aligns well with our focus on the affluent and SME segments. It is a strong strategic fit and makes sound commercial sense. It also brings a high-quality customer franchise and experienced teams and adds incremental scale and adjacency opportunities. We look forward to warmly welcoming these customers and colleagues to the Kotak family and our priority will be on disciplined integration and ensuring continuity, while building further depth and capability in this business.”

Kaushik Shaparia, CEO, Deutsche Bank Group India and Emerging Asia, said, “This transaction marks an important step in sharpening Deutsche Bank’s portfolio and focusing on areas where we have scale, strength, and the ability to deliver sustained returns. India’s growing integration into the global economy reinforces its position as a core market for Deutsche Bank. As the leading European bank in the country, we are closely aligned with India’s economic priorities, underpinned by our strong Corporate Bank and Investment Bank and the continued growth of our businesses, including DWS. We believe Kotak Mahindra Bank provides a strong domestic platform to ensure long-term continuity for our onshore private banking and wealth clients, while creating meaningful growth opportunities for our employees.”

The acquisition reflects Kotak’s inorganic growth strategy of pursuing targeted opportunities that strengthen its core franchise. Kotak’s established presence in these segments, alongside a relationship-led approach and its broader suite of banking and investment solutions position it well to provide Deutsche Bank’s customers with a seamless and integrated experience post transition. For Deutsche Bank, this step aligns with the group's Global Hausbank strategy of simplifying the business and focusing on competitive strengths, including Private Bank’s continued focus on global ultra-high net worth clients (including non-resident Indians) outside of India. 


Both banks will work closely to ensure continuity of service for customers throughout the transition and post-closing. Approximately 1,000 Deutsche Bank employees in India are expected to join Kotak as part of this transaction, underscoring the importance both banks place on continuity for customers and long-term opportunities for employees.


Closing, including onboarding of customer relationships, employees and associated products, is expected by September 2027, subject to applicable regulatory approvals (including from the Competition Commission of India) and other customary conditions precedent.


At closing, the transaction is expected to be ROE  accretive for Kotak bank and CET1  accretive for Deutsche Bank.