Thursday, November 5, 2026

2027 நிதியாண்டின் இரண்டாம் அரையாண்டு நிதி முடிவுகள் வெளியீடு!

2027 நிதியாண்டின் இரண்டாம் அரையாண்டு நிதி முடிவுகள் வெளியீடு!

இந்தியாமார்ட் இன்டெர்மெஸ் லிமிடெட் 2027 நிதியாண்டின் இரண்டாம் காலாண்டு முடிவுகளை வெளியிட்டது; ரூ. 429 கோடி ஒருங்கிணைந்த வருவாய், 10% வளர்ச்சி


• செயல்பாடுகள் மூலமான ஒருங்கிணைந்த வருவாய் ரூ. 429 கோடி, இது கடந்த ஆண்டின் இதே காலஅளவில் பதிவானதைவிட (YoY) 10% வளர்ச்சியாகும். 

• தனித்து நிற்கும் EBITDA ரூ. 156 கோடியாக பதிவாகியிருக்கிறது; இது 40% EBITDA வரம்பைக் குறிக்கிறது.

• செயல்பாடுகள் மூலம் திரட்டப்பட்ட ஒருங்கிணைந்த ரொக்கம் ரூ. 135 கோடியாகும்.


சென்னை, செப்டம்பர் 2, 2026: இந்தியாமார்ட் இன்டெர்மெஸ் லிமிடெட் (“இந்தியாமார்ட்” அல்லது “நிறுவனம்” என அழைக்கப்படுவது), 2026 செப்டம்பர் 30-ல்  முடிவடைந்த இரண்டாவது காலாண்டிற்கான அதன் நிதிசார் முடிவுகளை இன்று அறிவித்திருக்கிறது.


ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட நிதிசார் முடிவுகளின் முதன்மை அம்சங்கள் (Q2 FY2027):

கடந்த ஆண்டின் இதே காலாண்டின்போது ரூ. 391 கோடியாக இருந்த இயக்கச் செயல்பாடுகளின் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட வருவாய், இந்த ஆண்டின் இரண்டாம் காலாண்டில் ரூ. 429 கோடியாக பதிவாகி, 10% வளர்ச்சியை எட்டியிருக்கிறது. இத்தொகையானது, இந்தியாமார்ட்டின் தனித்து நிற்கும் வருவாயான ரூ. 389 கோடி மற்றும் பிஸி இன்ஃபோடெக்-ன் வருவாயான ரூ. 37 கோடியை உள்ளடக்கியதாகும்.


இக்காலாண்டின்போது வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து பெறப்பட்ட கட்டண வசூல் தொகை முந்தைய ஆண்டுடன் ஒப்பிடுகையில், 9% வளர்ச்சியுடன் ரூ. 443 கோடியாக அதிகரித்திருக்கிறது. இந்தியாமார்ட்-ன் தனித்து நிற்கும் கலெக்‌ஷனான ரூ. 394 கோடி மற்றும் பிஸி இன்ஃபோடெக்-ன் கலெக்‌ஷனான ரூ. 46 கோடி இதில் பிரதானமாக உள்ளடங்கும். 


2026 செப்டம்பர் 30 அன்று ஒத்திவைக்கப்பட்ட வருவாய் ரூ. 2,029 கோடியாக அதிகரித்து, YoY அடிப்படையில் 16% வளர்ச்சியை பதிவு செய்திருக்கிறது. இந்தியாமார்ட்டின் ரூ. 1,863 கோடி மற்றும் பிஸி இன்ஃபோடெக்-ன் ரூ. 155 கோடி ஒத்திவைக்கப்பட்ட வருவாய் இதில் பிரதானமாக உள்ளடங்கும். 


இக்காலாண்டிற்கான நிகர இலாபம் ரூ. 91 கோடியாகவும். இயக்கச் செயல்பாடுகளிலிருந்து கிடைத்த பணப்பாய்வு இக்காலாண்டில் ரூ. 135 கோடியாகவும் இருந்தது. 2026 செப்டம்பர் 30 அன்று ரொக்கம் மற்றும் முதலீடுகளின் மொத்த கையிருப்பு ரூ. 3,234 கோடியாக இருக்கிறது. 


தனித்து நிற்கும் நிதிசார் முடிவுகளின் முதன்மை அம்சங்கள் (Q2 FY2027):

இயக்கச் செயல்பாடுகளிலிருந்து கிடைத்த தனித்து நிற்கும் வருவாய் முந்தைய ஆண்டின் ரூ. 360 கோடியுடன் ஒப்பிடுகையில் 8% வளர்ச்சியுடன் ரூ. 389 கோடியாக உயர்ந்திருக்கிறது. பணம் செலுத்தும் சப்ளையர்களிடமிருந்து கிடைக்கும் தொகையில் முன்னேற்றமே இந்த வளர்ச்சிக்கு முக்கிய காரணமாக இருந்திருக்கிறது. 


வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து  கிடைக்கும் கலெக்‌ஷன்கள் ரூ. 394 கோடியாக உயர்ந்து, 8% YoY வளர்ச்சியை பதிவு செய்திருக்கிறது.  2026 செப்டம்பர் 30 அன்று, ஒத்திவைக்கப்பட்ட வருவாய் ரூ.1863 கோடியாக 14% YoY வளர்ச்சியை வெளிப்படுத்தியிருக்கிறது. 


இக்காலாண்டிற்கான EBITDA, 40% இலாப வரம்பை பிரதிபலித்து ரூ. 156 கோடியாக பதிவாகியிருக்கிறது. இக்காலாண்டிற்கான நிகர இலாபம் ரூ. 106 கோடியாக உயர்ந்திருக்கிறது. 




இயக்க ரீதியிலான முதன்மை அம்சங்கள் (Q2 FY2027):

Q2FY27-ல் 27 மில்லியன் தனித்துவமான பிசினஸ் விசாரணைகளை இந்தியாமார்ட் பதிவு செய்திருக்கிறது. சப்ளையர் ஸ்டோர்ஃபிரண்ட்களின் எண்ணிக்கை YoY அடிப்படையில் 4% அதிகரித்து, 8.9 மில்லியனாக வளர்ச்சி கண்டிருக்கின்றது. பணம் செலுத்தும் சப்ளையர்களின் எண்ணிக்கை இக்காலாண்டின் இறுதியில் 217K என பதிவாகியிருக்கிறது.  


இக்காலாண்டில் நிறுவனத்தின் சிறப்பான செயல்திறன் குறித்து கருத்து தெரிவித்த நிறுவனரும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுமான தினேஷ் அகர்வால், "வாங்குபவர்களுக்கும் விற்பவர்களுக்கும் பாதுகாப்பான மற்றும் நம்பகமான ஒரு வர்த்தகத் தளத்தை உருவாக்குவதன் மூலம், நிறுவனத்தின் நிலையான வளர்ச்சியை உறுதி செய்வதில் நாங்கள் தொடர்ந்து கவனம் செலுத்தி வருகிறோம். எங்களது தளத்தின் நம்பகத்தன்மையை வலுப்படுத்தும் முயற்சிகள், வாடிக்கையாளர்கள் மத்தியில் அதிக நம்பிக்கையையும், சந்தையில் மேலும் வலுவான மற்றும் அர்த்தமுள்ள ஈடுபாட்டையும் வளர்த்து வருகின்றன. பொருட்களைத் தேடிக் கண்டறிவது மற்றும் சரியான வணிகத் தொடர்புகளை ஏற்படுத்துவது முதல் நவீன உரையாடல் கருவிகள் வரை, பயனர்களின் ஒட்டுமொத்த அனுபவத்தை மேம்படுத்துவதில் செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) தொழில்நுட்பம் தொடர்ந்து முக்கியப் பங்காற்றுகிறது. அதேவேளையில், புதிய வருவாய் ஈட்டும் வழிகளையும் நாங்கள் ஆராய்ந்து வருகிறோம். வலுவான வணிகக் கட்டமைப்பு மற்றும் உறுதியான நிதி ஆதாரத்துடன், எங்களது பங்குதாரர்கள் அனைவருக்கும் நீண்டகால மதிப்பை உருவாக்கக்கூடிய சிறந்த நிலையில் நாங்கள் தொடர்ந்து பயணிக்கிறோம்."


Q2 FY2027 செயல்பாடு அளவீடுகள் 

(வேறு விதமாக குறிப்பிட்டாலொழிய, இலக்கங்கள் கோடிகளில்)

தனித்து நிற்பது ஒருங்கிணைக்கப்பட்டது

Q2FY27 Y-o-Y Q-o-Q Q2FY27 Y-o-Y Q-o-Q

மொத்த வருவாய் 380 3% (18%) 421 5% (19%)

இயக்கச் செயல்பாடுகளிலிருந்து வருவாய் 389 8% 3% 429 10% 3%

EBITDA 156 36% 5% 159 23% 9%

EBITDA இலாப வரம்பு (%) 40% 37%

இக்கால அளவிற்கான நிகர இலாபம் 106 27% (40%) 91 10% (47%)

நிகர  இலாப வரம்பு (%) 28% 22%

வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து வசூல் 394 8% (2%) 443 9% (4%)

இயக்கச் செயல்பாடுகளிலிருந்து திரட்டப்பட்ட பணப்பாய்வு 

124 14% (19%) 135 19% (17%)

ஒத்திவைக்கப்பட்ட வருவாய்

1,863 14% 0% 2,029 16% 1%

ரொக்கம் & முதலீடுகள் 2,970 11% (10%) 3,234 13% (9%)

பணம் செலுத்தும் சப்ளையர்கள் (In ‘000) 217 (2%) (0%) - - -

இந்தியாமார்ட் குறித்து: 

பிசினஸ் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளுக்கான இந்தியாவின் மிகப்பெரிய ஆன்லைன் B2B சந்தையாக இந்தியாமார்ட் திகழ்கிறது. இந்தியாவின் பல்வேறு பிராடக்ட் வகைகள் மற்றும் புவியியல் பகுதிகளில் உள்ள வாங்குபவர்களையும் விற்பனையாளர்களையும் இணைத்து, பிசினஸ் செய்வதை இந்தியாமார்ட் எளிதாக்குகிறது. பிராடக்ட்களின் விரிவான தொகுப்பையும் விரைந்து பதிலளிக்கும் விற்பனையாளர் தளத்தையும் வழங்குவதன் மூலம் வாங்குபவர்களுக்கு எளிமையையும் சௌகரியத்தையும் அளிக்கிறது; அதே நேரத்தில், விற்பனையாளர்களுக்கு லீடு உருவாக்கம், லீடு மேலாண்மை மற்றும் பிசினஸ் ஏதுவாக்கல் தீர்வுகளையும் வழங்குகிறது.

Tenneco Clean Air India Limited Announces Q2 and H1 FY’27 Results

Tenneco Clean Air India Limited Announces Q2 and H1 FY’27 Results

Value-added revenue* up 32.2% and EBITDA up 20.7% year-on-year in Q2, with EBITDA margin of 17.2% on VAR despite inflationary headwinds.

Company announces a new Clean Air plant in West India with investment of ~INR 450 Million


5 November 2026: Tenneco Clean Air India Limited (“Tenneco India”) (BSE/NSE: TENNIND), a leading Tier-1 automotive component manufacturer supplying Clean Air, Powertrain and Advanced Ride Technologies (ART) solutions to major OEMs, announced its financial results for the second quarter and half year ended 30 September 2026 (Q2 and H1 FY’27).

Financial Highlights (INR Millions):

*VAR (value-added revenue) is the Company’s primary performance metric. It excludes pass-through substrate costs from revenue from operations and better reflects underlying operating performance, margins and comparability across periods.

**EBITDA/Margin : Q2 FY’27 was affected by significant inflationary increases due to the current geopolitical situation and the cost of moving from a private to a listed public company 

***PAT: Q2 / H1 FY’26 includes one-time interest income related to Motocare entity sale amounting to INR 67 Mn (Net of tax) and INR 254 Mn (Net of Tax) respectively. PAT Growth for Q2 / H1 FY’27 excluding this one-off interest income is ~20.4% / ~15.4% respectively. 






Business Highlights:

Our strong momentum continued through Q2 and H1 FY’27, driven by overall market growth, market share gains1 and disciplined execution across the business. Value-Added Revenue grew 32.2% in Q2 and 25.3% in H1, Volumes grew 25.4% in Q2 and 20.7% in H1 in line with growth in our served markets and reinforcing our leadership positions across Clean Air Commercial Trucks and Passenger Vehicle Suspension Systems. 

EBITDA grew 20.7% year-on-year in Q2 to INR 2,616 million at a margin of 17.2% on VAR, supported by productivity gains under the Company’s P3 (People, Performance, Pride) operating system and commercial discipline, partially absorbed elevated commodity costs and the incremental cost of operating as a listed entity. PAT was INR 1,734 million with a PAT margin of 11.4%.

Overall booked business now covers more than 100% of the Company’s FY’30 revenue plan. The total order book stands at approximately ~INR 165,000 million and is split roughly 35% of CA / PT and 65% for ART. Overall booked business includes ~INR 8,750 million from export programs, strengthening multi-year revenue visibility.

To keep capacity ahead of these commitments, the company has announced a new Clean Air manufacturing plant in West India, with capital expenditure of ~INR 450 million. This is in addition to the North India plant announced in FY’26.

Key Highlights for Q2 and H1 FY’27:

Advanced Ride Technologies (ART)

• Reinforced its ART market leadership, holding ~55%1 share of the entire PV market in H1 FY’27

• Major conquest win with leading Indo-Chinese JV, gaining content on three new vehicle platforms.

• Entered fast-growing three-wheeler (3W) segment, winning suspension business for an Indo-Korean JV

• Grew DCx DaVinci production volumes with 3-Door Thar suspension program

• Secured two next-generation models with an existing leading Japanese PV OEM and scaling up with a Vietnamese OEM across three new platforms

• Demonstrated advanced technology leadership by locally producing India’s first semi-active CVSAe.

Clean Air & Powertrain (CA & PT)

• Tenneco continues to be CA market leader with ~59%1 share of entire CT market in H1 FY’27

• Introduced a new commercial vehicle exhaust program (hot end) with a leading Indian CV OEM

• Made a strategic entry into the CNG market with a cold-end assembly program for a European PV

• Expanded customer wallet share with a new spark plug award from a European PV manufacturer, adding to a growing spark plug order book

Awards and Recognition

• Won the Economic Times “Best Manufacturing Brand 2026” award.

• Won the “National Green Future Leadership” award at the National CSR Leadership Congress for Excellence.



1. Source: Crisil Report


Management Remarks:

Arvind Chandra, Whole-Time Director and CEO, Tenneco India, said:

“Our strong momentum continued through Q2 and H1 FY’27, driven by overall market growth, market share gains and disciplined execution across the business. 

During the period, we continued to deepen customer relationships and expand our technology footprint. In ART, we secured multiple platform wins across domestic and international OEMs, entered a new passenger vehicle whitespace, expanded engagement with leading OEMs, and advanced our portfolio through successful commercialization and localization initiatives. In CA and PT, we strengthened our order pipeline through key wins across commercial vehicle, CNG, and spark plug applications.

Our growing competitive strength is reflected in continued order book providing revenue visibility exceeding 100% of our FY’30 target revenues, underpinning a healthy double-digit CAGR trajectory. 

To support future growth, we continue to invest in capacity expansion, localization, and innovation, including a new West India Clean Air manufacturing facility.

Supported by a robust order book, increasing domestic and export penetration, technology-led customer wins, and strategic investments, we remain well positioned to sustain above-market growth and drive superior shareholder returns over the long term.”

Wednesday, November 4, 2026

மலபார் குழுமம் புதுமையாக கொண்டாடிய மலபார் தினம் தமிழ்நாடு முழுவதும் நடத்திய தூய்மைப்பணி இயக்கம்

மலபார் குழுமம் புதுமையாக கொண்டாடிய மலபார் தினம் தமிழ்நாடு முழுவதும் நடத்திய தூய்மைப்பணி இயக்கம்

சென்னை, 04 செப்டம்பர் 2026: 34-வது மலபார் நிறுவன தினத்தை ('மலபார் தினம்') முன்னிட்டு நாடு தழுவிய அளவில் தூய்மைப் பணிகளை மிகப்பெரிய அளவில் மலபார் குழுமம் முன்னெடுத்தது. இதன் ஒரு பகுதியாக, தமிழ்நாட்டின் பல்வேறு பகுதிகளிலும் தீவிர தூய்மைப்பணி திட்டங்கள் நடைபெற்றன.  தமிழ்நாடு மாநிலத்தின் மாநகராட்சிகள் மற்றும் நகராட்சிகளது நிர்வாக அமைப்புகளுடன் இணைந்து நடத்தப்பட்ட இந்நிகழ்வுகளில், மலபார் கோல்டு & ட டைமண்ட்ஸ் நிறுவனத்தின் உயர் நிர்வாக அதிகாரிகள், ஷோரூம்களின் தலைமை பொறுப்பாளர்கள், பணியாளர்கள் மற்றும் தூய்மைப் பணியாளர்கள் ஆகியோர் ஆர்வத்துடனும், சமூக சேவையாற்றும் உத்வேகத்துடனும் பங்கேற்றனர்.

சுற்றுச்சூழல், சமூகம் மற்றும் நிர்வாகம் (ESG) சார்ந்த கொள்கைகளை ஊக்குவிப்பதற்கான மலபார் குழுமத்தின் தொடர் முயற்சிகளின் ஒரு பகுதியாக இந்த மாபெரும் தூய்மைப்பணி திட்டம் செயல்படுத்தப்பட்டது. நாடு முழுவதும் பல்வேறு நகரங்களில் நடைபெற்ற இத்தூய்மைப்பணியில் மலபார் குழுமத்தைச் சேர்ந்த 9,000-க்கும் மேற்பட்ட பணியாளர்கள் பங்கேற்றது குறிப்பிடத்தக்கது. 

இந்நிகழ்வில் உரையாற்றிய மலபார் குழுமத்தின் தலைவர் திரு. எம்.பி. அஹமது அவர்கள், “சுற்றுச்சூழல் பொறுப்புணர்வு, சமூக ஈடுபாடு, வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் நன்னெறி சார்ந்த நிர்வாகம் ஆகியவற்றை எங்களது வணிக நடைமுறைகளுடன் ஒருங்கிணைத்து, சுற்றுச்சூழல், சமூகம் மற்றும் நிர்வாகம் சார்ந்த கொள்கைகளை செயல்படுத்துவதில் மலபார் நிறுவனம் உறுதியாக உள்ளது. சுற்றுச்சூழல் நிலைத்தன்மைக்கான எங்களது முயற்சிகளின் ஒரு பகுதியாக, அடுத்த ஆண்டுக்குள் இந்தியா முழுவதும் சுமார் 1 லட்சம் மரக்கன்றுகளை நடுவதற்கு மலபார் குழுமம் இலக்கு நிர்ணயித்து

செயல்படுத்த திட்டமிட்டுள்ளது,” என்று தெரிவித்தார்.

வணிக செயல்பாடுகளோடு நிறுத்திக் கொள்ளாமல்  மக்களின் வாழ்வாதாரத்தை மேம்படுத்தவும், சமுதாயத்திற்கு ஆதரவளிக்கவும் பல்வேறு சிறப்பான சமூக முன்முயற்சிகளை மலபார் குழுமம் தொடர்ந்து மேற்கொண்டு வருகிறது. 'பசியில்லா உலகம்', வசதியற்ற குழந்தைகளுக்கான 'நுண் கற்றல் மையங்கள்', பெண் குழந்தைகளுக்கான கல்வி உதவித்தொகை மற்றும் ஆதரவற்ற முதியோர்களுக்கான 'கிராண்ட்மா ஹோம்ஸ்' (Grandma Homes) ஆகியவை இக்குழுமம்  செயல்படுத்தி வரும் குறிப்பிடத்தக்க முக்கியத் திட்டங்களாகும். சமூகப் பொறுப்புணர்வு மற்றும் நிலைப்புத்தன்மையுள்ள வளர்ச்சி மீது இக்குழுமம்  கொண்டிருக்கும் தொடர்ச்சியான அர்ப்பணிப்பைப் இத்திட்டங்கள் பிரதிபலிக்கின்றன.

மலபார் கோல்டு & டைமண்ட்ஸ் - ஒரு பார்வை:

1993-ஆம் ஆண்டு தொடங்கப்பட்ட மலபார் கோல்டு & டைமண்ட்ஸ் நிறுவனம், இந்தியாவின் முன்னணி பன்முக வணிகக் கூட்டமைப்பான மலபார் குழுமத்தின் முதன்மை நிறுவனமாகும். ஆண்டு டர்ன்ஓவர் 9.41 பில்லியன் யுஎஸ் டாலர் கொண்ட இந்நிறுவனம், தற்போது ஆபரண சில்லறை விற்பனையில் உலகத் தரவரிசையில் 4-வது மிகப்பெரிய நிறுவனமாகத் திகழ்கிறது.

இந்நிறுவனம் 14 நாடுகளில் 450-க்கும் மேற்பட்ட ஷோரூம்களுடன் வலுவான விற்பனை வலையமைப்புடன் இயங்குகிறது. மேலும்; இந்தியா, மத்திய கிழக்கு நாடுகள், தூர கிழக்கு நாடுகள், அமெரிக்கா, இங்கிலாந்து, கனடா, ஆஸ்திரேலியா மற்றும் நியூசிலாந்து ஆகிய நாடுகளில் இதன் அலுவலகங்கள், வடிவமைப்பு மையங்கள், மொத்த விற்பனைப் பிரிவுகள் மற்றும் ஆபரண உற்பத்தி ஆலைகளும் செயல்பட்டு வருகின்றன.

3,500-க்கும் மேற்பட்ட பங்குதாரர்களைக் கொண்டுள்ள இக்குழுமத்தில், 26-க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளைச் சேர்ந்த 30,000-க்கும் மேற்பட்ட தொழில்முறை வல்லுநர்கள் இதன் தொடர்ச்சியான வளர்ச்சிக்காக அர்ப்பணிப்புடன் பணியாற்றி வருகின்றனர்.

Tuesday, November 3, 2026

Wonderla delivers best-ever Q2 with 42% income growth and 90% EBITDA growth

Wonderla delivers best-ever Q2 with 42% income growth and 90% EBITDA growth


● Total Income for Q2 up by 42% YoY to Rs. 126 crore; H1 up by 41% YoY to Rs. 378 crore

● EBITDA for Q2 up by 90% YoY; H1 up by 47% YoY 

● Bengaluru & Kochi along with Resort businesses deliver best-ever Q2. Hyderabad at best ever H1 performance

● Chennai continues to scale delivering 27.7 Cr revenue - matching our established parks

● Continued investment in customer experience through premiumized offerings delivering a 1% ARPU YoY growth in Q2, 5% YOY growth in H1.


India, 2026: Wonderla Holidays Ltd., India’s largest amusement park chain, today announced its financial results for the second quarter and half year ended September 30, 2026, delivering the best-ever Q2 driven by the capacity addition at Chennai and growth across existing parks, along with The Isle by Wonderla and Terrea by Wonderla, its premium resorts in Bengaluru. The strong performance reflects robust sales and marketing interventions to drive demand and the operational excellence to deliver world-class experiences.



Consolidated Financial Highlights                          

 (all numbers in ₹ lakh unless specified otherwise)

 


Quarterly Highlights                       

• Recorded footfalls of 7.25 lakhs and total income of Rs. 12,568 lakhs respectively during the quarter.

• Park wise footfalls: Bengaluru 2.13 lakhs, Kochi 2.02 lakhs, Hyderabad 0.99 lakhs, Bhubaneswar 0.20 lakhs and Chennai 1.90 lakhs.

• Total income stood at Rs. 12,568 lakhs, up by 42% YoY.

• EBITDA for the quarter stood at Rs. 3,011 lakhs, up by 90% YoY

• Existing parks (Bengaluru, Kochi, Hyderabad and Bhubaneswar) delivered revenue growth of approximately 8% YoY, driven by 6% growth in footfalls and 2% growth in ARPU.

• Chennai Park, in its third quarter of operations, contributed Rs. 28 crore in revenue on footfall of 1.90 lakhs.

Six Months Highlights

• Recorded footfalls of 19.50 lakhs and total income of Rs. 37,778 lakhs respectively during the half year.

• Park wise footfalls: Bengaluru 5.56 lakhs, Kochi 4.53 lakhs, Hyderabad 3.90 lakhs, Bhubaneswar 1.20 lakhs and Chennai 4.32 lakhs.

• Total income stood at Rs. 37,778 lakhs, up by 41% YoY.

• EBITDA for the half year stood at Rs. 15,210 lakhs, up by 47% YoY.

• Existing parks (Bengaluru, Kochi, Hyderabad and Bhubaneswar) delivered revenue growth of approximately 13% YoY, driven by 7% growth in footfalls and 6% growth in ARPU.

• Chennai Park, in its first six months of operations in FY27, contributed Rs. 73 crore in revenue on footfall of 4.32 lakhs during the half year.

Commenting on the company’s performance for the quarter and half year, Mr. Arun Chittilappilly, Executive Chairman and Managing Director of Wonderla Holidays Ltd., said,

“This is our best ever second quarter, and the growth is coming through in profitability, as much as in scale. Total income grew 42% to Rs. 126 crore, EBITDA nearly doubled with margins expanding to 24% from 18%, and we moved from a loss to a profit in the quarter.

Chennai park has added Rs. 73 crore in revenue in the first half of this year, while our established parks continue to grow on their own strength. Bengaluru, Kochi and our resorts each delivered their best-ever Q2. For the half year, total income is up 41% to Rs. 378 crore and EBITDA is up 47%.

That gives us a strong base going into the festive season. Our focus for the rest of FY27 is to keep strengthening the guest offering across every park and resort, and to convert this momentum into sustained, profitable growth.”

-ENDS-

About Wonderla Holidays Limited

Wonderla Holidays Limited is India’s largest amusement park chain, with parks in Kochi, Bengaluru, Hyderabad, Bhubaneswar and Chennai. Since the first park opened in Kochi in 2000, Wonderla has welcomed over 50+ million guests. Known for its thrilling attractions, including custom-designed rides from leading international suppliers, Wonderla continues to set the benchmark in family entertainment.

In addition to its parks, Wonderla offers immersive stays through its premium resorts in Bengaluru: The Isle by Wonderla, a serene retreat amidst water, and Terrea by Wonderla, an earth-inspired urban resort. Headquartered in Bengaluru, Wonderla Holidays Limited is listed on the BSE and NSE.

Safe Harbor 

Certain statements in this communication may be ‘forward-looking statements’ within the meaning of applicable laws and regulations. These forward-looking statements involve several risks, uncertainties, and other factors that could cause actual results to differ materially from those suggested by the forward-looking statements. Important developments that could affect the Company’s operations include changes in the industry structure, significant changes in the political and economic environment in India and overseas, tax laws, import duties, litigation, and labour relations. Wonderla Holidays (WONDERLA) will not be in any way responsible for any action taken based on such statements and undertakes no obligation to publicly update these forward-looking statements to reflect subsequent events or circumstances. 


Monday, November 2, 2026

HERO MOTOCORP BRINGS FESTIVE CHEER WITH ‘HERO SANG TYOHAR HAI HAR KAHIN’

HERO MOTOCORP BRINGS FESTIVE CHEER WITH ‘HERO SANG TYOHAR HAI HAR KAHIN’

UNVEILS EXCLUSIVE FOUR-DAY ‘HEROTSAV’ CELEBRATION

• RECORD CUSTOMER RESPONSE TO 12 NEW AND REFRESHED MODELS FUELS FESTIVE MOMENTUM ACROSS DEALERSHIPS

• EXCITING REWARDS INCLUDING A CHANCE TO WIN GOLD COINS AND HERO TWO-WHEELERS

• LIMITED-PERIOD BENEFITS FROM NOVEMBER 1–4: UPTO 100% FINANCE , 0% INTEREST ON SCOOTERS, EMI Starting from ₹2222, CASHBACK UP TO ₹10,000, CORPORATE BENEFITS UP TO ₹6,000 AND MORE

CHENNAI, OCTOBER 31, 2026: Taking the festive spirit up a notch, Hero MotoCorp, the world’s largest manufacturer of motorcycles and scooters, announced ‘Herotsav’—a special four-day celebration of festive offers and exciting rewards for customers across India. Running from November 1 to November 4, 2026, the initiative builds on the company’s nationwide festive campaign, ‘Hero Sang Tyohar Hai Har Kahin’, bringing even more cheer to customers looking to make their festive season memorable.

The celebration comes on the back of an exceptional customer response to Hero MotoCorp’s 12 newly introduced and refreshed models across its motorcycle and scooter portfolios, with strong demand and record footfalls at dealerships adding to the festive momentum. Through Herotsav, the company aims to make this season of new beginnings even more rewarding, giving customers an added reason to bring home their favourite Hero two-wheeler.

The four-day Herotsav celebration features an exciting line-up of offers, including:

• Everyday Rewards: Chance to win Hero Two-wheelers, Gold Coins, along with other assured rewards

• Special retail finance offers: Upto 100% finance, EMI starting from₹2222 and no cost EMI making it easier for customers to bring home their preferred two-wheeler.

• Credit Card Cashback: Instant cashback of up to ₹10,000 on select credit cards.

• Corporate Benefits: Savings of up to ₹6,000 on select models

Commenting on the initiative, Ashutosh Varma, Chief Business Officer, India Business Unit, Hero MotoCorp, said “We are truly humbled by the tremendous trust and enthusiasm our customers have shown towards Hero MotoCorp this festive season. The response to our 12 new and refreshed models has been exceptional, reflecting the strength of our portfolio and our enduring connection with customers across the country. Herotsav is our way of turning this festive enthusiasm into an even more rewarding experience—with special offers and exciting benefits for those looking to bring home a Hero two-wheeler. With the festive spirit running high and demand strong across our dealerships, we invite customers to make the most of this exclusive four-day celebration.”

Customers can avail Herotsav offers by visiting their nearest authorised Hero MotoCorp dealership or booking through the company’s digital retail platform. The special benefits are available for a limited period, from November 1 to November 4, 2026.

Thursday, October 29, 2026

ஏற்கனவே வால்வு மாற்றப்பட்ட முதியவருக்கு சிறப்பு 'ஹேங்கர்' வால்வு சிகிச்சை: காவேரி மருத்துவமனை சாதனை

ஏற்கனவே வால்வு மாற்றப்பட்ட முதியவருக்கு சிறப்பு 'ஹேங்கர்' வால்வு சிகிச்சை: காவேரி மருத்துவமனை சாதனை




● ஏற்கனவே மிட்ரல் வால்வு மாற்றப்பட்ட நோயாளிக்கு, ஏஆர்டிக் வால்வு என்னும் மற்றொரு வால்வில் துளை ஏற்பட்டு கசிவு ஏற்பட்டது.

● மிட்ரல் வால்வு மாற்றப்பட்ட ஒரு நோயாளிக்கு ‘ஹேங்கர்’ வால்வு பயன்படுத்தப்பட்டுள்ளது அரிதான ஒன்று.


சென்னை, அக்டோபர் 29, 2026: கடுமையான இதய வால்வு கசிவு நோயால் பாதிக்கப்பட்ட அறுபத்தி மூன்று வயது முதியவருக்கு, டாவர் எனப்படும் குறைந்த அளவு ஊடுருவல் சிகிச்சை முறையில் அதிநவீன ‘ஹேங்கர்’ (HANCHOR) செயற்கை வால்வை பொருத்தி வெற்றிகரமாக சிகிச்சை அளித்துள்ளது அல்வார்பேட்டை காவேரி மருத்துவமனை. 


நோயாளியின் ஏஆர்டிக் வால்வு இதழில் ஏற்பட்ட துளையே அவரது வால்வு கசிவிற்கு காரணம். அவருக்கு ஏற்கனவே மிட்ரல் வால்வு மாற்றப்பட்டிருந்தது குறிப்பிடத்தக்கது. இத்தகைய பின்னணி கொண்ட ஒரு நோயாளிக்கு டாவர் சிகிச்சையில் ‘ஹேங்கர்’ வால்வு பொருத்தப்பட்டுள்ளது அரிதான ஒன்றாகும்.


இதயத்திலிருந்து உடலுக்கு இரத்தத்தை கொண்டு செல்லும் முக்கிய தமனியான ஏஆர்ட்டாவிற்கு செல்லும் இரத்த ஓட்டத்தை கட்டுப்படுத்துவது ஏஆர்டிக் வால்வின் பணியாகும். இந்த வால்வு சரியாக மூடாதபோது, இரத்தம் மீண்டும் இதயத்திற்குள் பின்னோக்கிப் பாயும். இதுவே ஏஆர்டிக் வால்வு கசிவு எனப்படும். இந்த முதியவருக்கு கசிவு மிகக் கடுமையாக இருந்தது. 


இந்த நோயாளிகளுக்கு பொருத்தப்படும் வால்வைத் தாங்குவதற்குப் போதிய கால்சியம் படிவுகள் இல்லாமல் இருந்தது. இதனால் புதிய வால்வைச் சரியான இடத்தில் நிலைநிறுத்தி உறுதியாகப் பொருத்தும் வாய்ப்பு குறைவாக இருந்தது. 

இதனால் மருத்துவக்குழு ‘ஹேங்கர்’ என்னும் வால்வு தொழில்நுட்பத்தை பயன்படுத்த முடிவு செய்தது. இது போதிய கால்சியம் படிவுகள் இல்லாத ஏஆர்டிக் வால்வில் உறுதியாகப் பொருந்தும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டதாகும். இது பலூன் மூலம் விரிவடையும் கட்டமைப்புடன், ‘நைட்டினாய்ல்’ எனும் நெகிழ்வுத்தன்மை கொண்ட உலோகக் கலவையால் ஆன சிறப்பு நங்கூரம் போன்ற அமைப்பைக் கொண்டுள்ளது. இந்த நங்கூர அமைப்பு, வால்வு இதழ்களுடன் பிணைந்து, புதிய வால்வை நிலைநிறுத்த உதவுகிறது.


டாவர் சிகிச்சையின் போது, இந்த மாற்று வால்வு கதீட்டர் குழாய் வழியாகக் கொண்டு செல்லப்பட்டு நோயாளியின் ஏஆர்டிக் வால்வுக்குள் பொருத்தப்பட்டது. இந்த ஊடுருவல் குறைந்த சிகிச்சை முறையின் மூலம், மருத்துவர்கள் வழக்கமான திறந்த இதய அறுவை சிகிச்சை இல்லாமல் குறைபாடுள்ள வால்வை மாற்றினர்.


சிகிச்சை வெற்றிகரமாக அமைந்தது. சிகிச்சைக்கு பிறகு, ஏஆர்டிக் வால்வு கசிவோ, வால்வு குறுகுதல் அல்லது பொருத்தப்பட்ட வால்வைச் சுற்றி இரத்தக் கசிவோ எதுவும் ஏற்படவில்லை. இதயத்தின் மின் கடத்தல் அமைப்பிலும் எந்தவொரு குறிப்பிடத்தக்க பாதிப்பும் காணப்படவில்லை. நோயாளி மூன்று நாட்களுக்குப் பிறகு மருத்துவமனையிலிருந்து டிஸ்சார்ஜ் செய்யப்பட்டார். 


சிகிச்சைக் குறித்துப் பேசிய ஆழ்வார்ப்பேட்டை காவேரி மருத்துவமனையின் மூத்த இதய நிபுணர் டாக்டர் ராஜாராம் அனந்தராமன் கூறுகையில்: “நோயாளிக்கு ஏற்கனவே செயற்கை மிட்ரல் வால்வு பொருத்தப்பட்டிருந்ததால் அவருக்கு மீண்டும் ஒரு அறுவை சிகிச்சை செய்வது சவாலான காரியமாக இருந்தது. மேலும் அவரது பாதிக்கப்பட்ட வால்வில் கால்சியம் படிவுகள் குறைவாக இருந்தது. ஆனாலும், ‘ஹேங்கர்’ வால்வு தொழில்நுட்பம் கை கொடுத்தது. அதன் சிறப்பு நங்கூர அமைப்பு வால்வை சரியான இடத்தில் நிலைநிறுத்த உதவியது. சிகிச்சைக்குப் பிறகு வால்வில் எந்தவொரு கசிவும் காணப்படவில்லை. சிக்கலான இதய அமைப்புக் குறைபாடுகளைக் கையாள தனிப்பட்ட சிகிச்சைத் திட்டமிடலும், நவீன வால்வு தொழில்நுட்பமும் எவ்வளவு முக்கியம் என்பதை இந்த சிகிச்சை நிரூபித்துள்ளது,” என்றார்.


காவேரி மருத்துவமனை குழுமத்தின் இணை நிறுவனரும் நிர்வாக இயக்குனருமான டாக்டர் அரவிந்தன் செல்வராஜ் கூறுகையில்: “மருத்துவ நிபுணத்துவம், புதுமை மற்றும் சரியான மருத்துவ தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் நோயாளிகளுக்கு மேம்பட்ட தீர்வுகளை வழங்க நாங்கள் அர்ப்பணிப்புடன் செயல்பட்டு வருகிறோம். சிறப்பு சிகிச்சை முறைகளையும், அனுபவமிக்க மருத்துவர்களின் நிபுணத்துவமும் இணைந்தால் சிக்கலான இதய நோய்களையும்  குணப்படுத்த முடியும் என்பதை இந்த சிகிச்சை உணர்த்துகிறது,” என்றார்.



About Kauvery Hospital

Kauvery Hospital is a leading multi-specialty healthcare provider in India, recognised for its commitment to clinical excellence, patient-centric care and advanced medical infrastructure. The hospital group operates a network of twelve hospitals across six key locations - Trichy, Chennai, Salem, Hosur, Tirunelveli and Bengaluru - and employs over 11,000 healthcare professionals. Serving millions of patients annually, Kauvery Hospital is dedicated to delivering high-quality secondary and tertiary care, supported by a strong focus on innovation, clinical outcomes and continuous advancement in healthcare delivery.

Kauvery Hospital Treats Complex Aortic Valve Regurgitation Using Specialised HANCHOR Valve Technology

Kauvery Hospital Treats Complex Aortic Valve Regurgitation Using Specialised HANCHOR Valve Technology


● Procedure addresses severe heart valve leakage caused by a perforated leaflet in a patient with a history of mitral valve replacement

● This marks the first of its kind procedure in a patient with a perforated native aortic valve leaflet and a history of mitral valve replacement.

Chennai, October 29, 2026: Kauvery Hospital, Alwarpet, Chennai, has successfully treated severe aortic valve leakage, known as Pure Native Aortic Regurgitation (PNAR), in a 63-year-old man with a transcatheter aortic valve replacement (TAVR) procedure using the specialised HANCHOR valve. The condition was caused by a perforation in the patient’s native aortic valve leaflet. The patient also had a history of mitral valve replacement, adding to the complexity of the treatment. This is the first of its kind procedure where the HANCHOR valve has been used for TAVR in a patient presenting with this combination of clinical factors.

The aortic valve regulates blood flow from the heart into the aorta, the main artery that supplies blood to the body. When the valve does not close properly, blood flows backwards into the heart, a condition known as aortic regurgitation. In this patient, the leakage was severe and associated with a perforation in one of the valve’s leaflets, making treatment more complex.

Treating pure native aortic regurgitation through a catheter-based approach presents a specific challenge. Unlike aortic stenosis, in which calcium deposits can help secure a replacement valve, patients with pure native aortic regurgitation often have little or no calcification to support the implanted valve. This makes stable positioning and secure anchoring more difficult. The patient’s previous mitral valve replacement added another important consideration to the treatment planning.

The HANCHOR valve is designed to address the challenge of valve anchoring in pure native aortic regurgitation. It combines a balloon-expandable frame with a dedicated anchoring element made of nitinol, a flexible metal alloy. The anchoring mechanism is designed to engage the native valve leaflets and help stabilise the replacement valve, including in situations where the surrounding anatomy offers limited support.

During the TAVR procedure, the replacement valve was delivered through a catheter and positioned within the patient’s existing aortic valve. This minimally invasive approach allows doctors to replace the faulty valve without conventional open-heart valve replacement surgery, where clinically appropriate.

Following the procedure, the post-procedure assessment reported no residual aortic regurgitation, no valve stenosis (abnormal narrowing) and no paravalvular leak, which is leakage around the implanted valve. No significant abnormality in the heart’s electrical conduction was reported. The patient was discharged after three days. 

Dr. Rajaram Ananantharaman, Senior Consultant Interventional Cardiologist Kauvery Hospital, Alwarpet, Chennai, said: “Pure native aortic regurgitation can be challenging to treat using a catheter-based approach because the limited calcium deposits in the native valve can make it difficult to secure a replacement valve. Also, the perforation of the aortic valve leaflet, combined with the patient’s history of mitral valve replacement, added further complexity to treatment planning. The HANCHOR valve’s dedicated anchoring mechanism helped us address the challenges of valve positioning. The immediate post-procedure findings were encouraging, with no residual aortic regurgitation or leakage around the implanted valve reported. This procedure demonstrates the importance of individualised treatment planning and specialised valve technology in managing complex structural heart conditions.”

Commenting on the treatment, Dr. Aravindan Selvaraj, Co-founder and Executive Director, Kauvery Group of Hospitals, said, “At Kauvery, we are committed to advancing patient care through clinical expertise, innovation and the adoption of appropriate medical technologies. Success stories such as this highlight the importance of combining specialised treatment approaches with careful clinical assessment to address complex cardiac conditions. We continue to focus on bringing advanced treatment options to patients while maintaining the highest standards of patient safety and care.”



About Kauvery Hospital

Kauvery Hospital is a leading multi-specialty healthcare provider in India, recognised for its commitment to clinical excellence, patient-centric care and advanced medical infrastructure. The hospital group operates a network of twelve hospitals across six key locations - Trichy, Chennai, Salem, Hosur, Tirunelveli and Bengaluru - and employs over 11,000 healthcare professionals. Serving millions of patients annually, Kauvery Hospital is dedicated to delivering high-quality secondary and tertiary care, supported by a strong focus on innovation, clinical outcomes and continuous advancement in healthcare delivery.


பள்ளி மாணவர்களிடையே பக்கவாத விழிப்புணர்வு முகாமை நடத்திய சென்னை அப்போலோ மருத்துவமனை: ‘FAST’ மனிதச் சங்கிலி மூலம் விழிப்புணர்வு

பள்ளி மாணவர்களிடையே பக்கவாத விழிப்புணர்வு முகாமை நடத்திய சென்னை அப்போலோ மருத்துவமனை: ‘FAST’ மனிதச் சங்கிலி மூலம் விழிப்புணர்வு


பவன்ஸ் பள்ளியில் நடந்த உலக பக்கவாத தின நிகழ்ச்சியில் அமைச்சர் ராஜ்மோகன் ஆறுமுகம் பங்கேற்பு; அறிகுறிகளை உடனடியாகக் கண்டறிந்து தாமதமின்றி அவசர சிகிச்சையைப் பெற வேண்டியதன் அவசியத்தை இந்த முன்னெடுப்பு வலியுறுத்துகிறது

சென்னை, 29 அக்டோபர் 2026: சென்னை பவன்ஸ் ராஜாஜி வித்யாஷ்ரமம் பள்ளி மாணவர்கள், பக்கவாத பாதிப்பின் அறிகுறிகளை அறிந்துகொள்வதன் அவசியத்தையும், அதற்கான உடனடி மருத்துவச் சிகிச்சையை எவ்வாறு பெறவேண்டும் என்பதன் முக்கியத்துவத்தையும் வலியுறுத்தும் வகையில், சென்னை அப்போலோ மருத்துவமனை மற்றும் அப்பல்லோ ஷைன் பௌண்டேஷன்  ஏற்பாடு செய்திருந்த பக்கவாத விழிப்புணர்வு நிகழ்ச்சியில் ‘ஃபாஸ்ட்’ (FAST) என்ற எழுத்துக்களை மனிதச் சங்கிலி வடிவில் மாணவர்கள் உருவாக்கினர்.

உலக பக்கவாத தினத்தைக் குறிக்கும் வகையில் நடைபெற்ற இந்நிகழ்ச்சியில், தமிழ்நாடு பள்ளிக்கல்வி, தமிழ் வளர்ச்சி, செய்தி மற்றும் மக்கள் தொடர்புத் துறை அமைச்சர் திரு. ராஜ்மோகன் ஆறுமுகம் சிறப்பு விருந்தினராகக் கலந்துகொண்டார். மேலும், ஸ்ரீ பி.ஜி. சுப்பிரமணியம், முதல்வர், பவன்ஸ் ராஜாஜி வித்யாஷ்ரம், கீழ்ப்பாக்கம் - சென்னை இந்நிகழ்வில் கலந்து கொண்டார். பக்கவாதத்தின் முன்னெச்சரிக்கை அறிகுறிகள் குறித்த அடிப்படை அறிவை மாணவர்களுக்கு வழங்குவதையும், அந்த தகவலை அவர்கள் தங்கள் குடும்பத்தினருடன் பகிர்ந்துகொள்ள ஊக்குவிப்பதையும் இந்த முன்னெடுப்பு Motivation கொண்டுள்ளது.

‘ஃபாஸ்ட்’ என்பது, ஒரு பக்கம் முகம் கோணுதல், கைகளில் ஏற்படும் பலவீனம், பேசுவதில் ஏற்படும் சிரமம் மற்றும் உடனடியாகச் செயல்படுவதற்கான நேரம் ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது. பொதுவான எச்சரிக்கை அறிகுறிகளை மக்கள் எளிதில் கண்டறிய உதவுவதும், பக்கவாதம் ஏற்பட்டிருக்கலாம் எனச் சந்தேகிக்கும் நிலையில் அவசர மருத்துவ சிகிச்சை உதவி அவசியம் தேவை என்பதைப் புரியவைப்பதுமே இந்த செய்தியின் நோக்கமாகும்.

இந்த சிக்கலின் தீவிரத்தன்மை, விழிப்புணர்வின் அவசியத்தை உணர்த்துகிறது. 2026 ஆம் ஆண்டில் வெளியிடப்பட்ட உலகளாவிய நோய்ச் சுமை மதிப்பீடுகளின்படி, 2023 ஆம் ஆண்டில் உலகெங்கிலும் 1.32 கோடி புதிய பக்கவாத பாதிப்புகளும், பக்கவாதம் தொடர்பான 68 லட்சம் மரணங்களும் பதிவாகியுள்ளன. உலகளாவிய பக்கவாத சுமையில் சுமார் 83 சதவீதம் மாற்றக்கூடிய இடர்ஆபத்து காரணிகளால் ஏற்படுகிறது என்றும், அதில் உயர் இரத்த அழுத்தம் முக்கியப் பங்கு வகிக்கிறது என்றும் இந்த மதிப்பாய்வுகள் சுட்டிக்காட்டுகின்றன.


இந்நிகழ்ச்சியில் சென்னை மண்டல அப்போலோ மருத்துவமனைகளின் தலைமைச் செயல் அதிகாரி டாக்டர் இளங்குமரன் கலியமூர்த்தி மற்றும் சென்னை கீழ்ப்பாக்கம் பவன்ஸ் ராஜாஜி வித்யாஷ்ரமம் பள்ளியின் முதல்வர் ஸ்ரீ பி.ஜி. சுப்பிரமணியன் ஆகியோர் பங்கேற்றனர்.


மேலும் இதுகுறித்து, அப்பல்லோ மருத்துவமனை, சென்னை பிராந்தியத்தின் தலைமை செயலக அதிகாரி டாக்டர் இளங்குமரன் கலியமூர்த்தி கூறுகையில்,

“சுகாதார விழிப்புணர்வு மருத்துவமனைகளுடன் மட்டும் நின்றுவிடாமல், வீடுகள், பள்ளிகள், கல்லூரிகள் மற்றும் பணியிடங்களிலும் பரவ வேண்டும். இதுபோன்ற விழிப்புணர்வு முயற்சிகள், பள்ளிகள் மூலம் இளைஞர்களிடம் விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்துவதற்கான ஒரு வாய்ப்பாக அமைகின்றன. அவர்கள் இதுகுறித்த தகவல்களைத் தங்கள் குடும்பத்தினருடனும் பகிர்ந்துகொள்ள முடியும்.

ஸ்ட்ரோக் என்பது ஒரு மருத்துவ அவசரநிலை. அதன் அறிகுறிகளை அடையாளம் கண்டு, தாமதமின்றி செயல்படுவது மிகவும் முக்கியம். இதுபோன்ற சமூக விழிப்புணர்வுத் திட்டங்கள் மூலம், ஸ்ட்ரோக்கிற்கான எச்சரிக்கை அறிகுறிகள் தென்படும்போது மக்கள் விரைவாகச் செயல்படுவதன் அவசியத்தை எடுத்துரைக்கிறோம்,” என்றார்.


சென்னை கிரீம்ஸ் ரோடு அப்போலோ மருத்துவமனையின் மூத்த நரம்பியல் அறுவைசிகிச்சை நிபுணர் டாக்டர் சீனிவாசன் பரமசிவம் கூறுகையில், "பக்கவாத அறிகுறிகள் பெரும்பாலும் திடீரெனத் தோன்றும். ஒரு பக்கம் முகம் கோணுதல், ஒரு கையில் ஏற்படும் பலவீனம் அல்லது பேசுவதில் சிரமம் ஆகியவை இதில் அடங்கும். திடீரென உடல் சமநிலையை இழப்பது அல்லது பார்வைக் குறைபாடு ஏற்படுவதும் கூட ஒரு எச்சரிக்கை அறிகுறியாக இருக்கலாம்.

ஒருவருக்கு இத்தகைய அறிகுறிகள் ஏற்பட்டால், அவை தானாகவே சரியாகிவிடும் என்று காத்திருக்காமல் உடனடியாக அவசர மருத்துவ சிகிச்சை உதவியை நாட வேண்டும். அறிகுறிகள் தொடங்கிய நேரத்தைக் குறித்து வைத்துக்கொள்வது, நோயாளியைப் பரிசோதித்துச் சிகிச்சை அளிக்க மருத்துவர்களுக்குப் பெரிதும் உதவும். உயர் .ரத்த அழுத்தம் பக்கவாதத்திற்கான முக்கிய இடர்ஆபத்து காரணியாகும். நீரிழிவு நோய், புகைப்பிடித்தல் மற்றும் அதிக கொலஸ்ட்ரால் ஆகியவையும் இந்த இடர்ஆபத்தை அதிகரிக்கச் செய்யும். முறையான மருத்துவப் பரிசோதனைகள் மற்றும் இந்த மருத்துவப் பிரச்சனைகளை கட்டுப்பாட்டில் வைத்திருப்பது பக்கவாதம் ஏற்படும் இடர்வாய்ப்பைக் குறைப்பதற்கான முக்கியப் படிகளாகும்,” என்று தெரிவித்தார்.

இந்த முன்னெடுப்பின் மூலம், சென்னை அப்போலோ மருத்துவமனையும் பவன்ஸ் பள்ளியும், பக்கவாத விழிப்புணர்வை மருத்துவச்சூழலையும் கடந்து, சமூகத்திற்குள் கொண்டு செல்லவும், மேலும் பக்கவாத பாதிப்பு எச்சரிக்கை அறிகுறிகளைக் கண்டறிந்து உடனடியாகச் செயல்படவும், பக்கவாதம் ஏற்படும் இடர்ஆபத்தை அதிகரிக்கும் காரணிகள் குறித்துக் கவனம் செலுத்தவும் மாணவர்களையும் அவர்களின் குடும்பத்தினரையும் ஊக்குவிக்கின்றன.

அப்போலோ மருத்துவமனைகள் பற்றி: 1983ஆம் ஆண்டு சென்னையில் டாக்டர் பிரதாப் ரெட்டி, அப்போலோ குழுமத்தின் முதல் மருத்துவமனையைத் தொடங்கிய போது, சுகாதாரத் துறையில் ஒரு பெரிய புரட்சிக்கு வித்திட்டது. இன்று, 78 மருத்துவமனைகள், 10,900-க்கும் மேற்பட்ட படுக்கைகள், 7,200+ மருந்தகங்கள், 300+ கிளினிக்குகள் மற்றும் 2,500 நோயறிதல் மையங்களைக் கொண்ட உலகின் மிகப்பெரிய ஒருங்கிணைந்த சுகாதார சேவை குழுமமாக அப்போலோ விளங்குகின்றது. நோயாளிகளுக்கு உலகின் தலைசிறந்த சிகிச்சைகள் கிடைப்பதை உறுதி செய்வதற்காக, அதிநவீன தொழில்நுட்பங்கள், உபகரணங்கள் மற்றும் சிகிச்சை முறைகளைக் கொண்டுவர அப்போலோ தொடர்ந்து ஆராய்ச்சிகளிலும், கண்டுபிடிப்புகளிலும் அர்ப்பணிப்புடன் செயல்பட்டு வருகிறது. 3,00,000 க்கும் மேற்பட்ட ஆஞ்சியோபிளாஸ்டி சிகிச்சைகள் மற்றும் 2,00,000 அறுவை சிகிச்சைகளை வெற்றிகரமாகச் செய்து முடித்துள்ள இது, உலகின் முன்னணி இதய சிகிச்சை மையங்களில் ஒன்றாக விளங்குகிறது. நோயாளிகளுக்கு உலகின் மிகச்சிறந்த சிகிச்சை கிடைப்பதை உறுதிசெய்யும் வகையில், அதிநவீன தொழில்நுட்பங்கள், உபகரணங்கள் மற்றும் சிகிச்சை முறைகளைக் கொண்டுவர அப்போலோ தொடர்ந்து ஆராய்ச்சிகளிலும் புதிய கண்டுபிடிப்புகளிலும் முதலீடு செய்து வருகிறது. அப்போலோவின் 1,20,000 குடும்ப உறுப்பினர்கள் சிறப்பான மருத்துவச் சேவையை வழங்கி, இந்த உலகை நாம் வந்தடைந்ததை விட சிறந்ததாக மாற்றுவதில் அர்ப்பணிப்புடன் செயல்பட்டு வருகின்றனர். மேலும் விவரங்களுக்கு: www.apollohospitals.com 

Apollo Hospitals takes stroke awareness campaign to school; students form ‘FAST’ message

Apollo Hospitals takes stroke awareness campaign to school; students form ‘FAST’ message

Minister Rajmohan Arumugam attends World Stroke Day programme at Bhavan’s School; initiative highlights the need to recognise symptoms and seek emergency care without delay

Chennai, 29 October 2026: Students at Bhavan's Rajaji Vidyashram, Chennai, formed the letters ‘FAST’ in a human formation as part of a stroke awareness programme organised by Apollo Hospitals, Chennai and Apollo Shine Foundation to highlight the importance of recognising stroke symptoms and seeking immediate medical attention.

The programme, held to mark World Stroke Day, was attended by Thiru Rajmohan Arumugam, Minister for School Education, Tamil Development, Information and Publicity, Government of Tamil Nadu, as the chief guest. Shri P.G. Subramanian, Principal, Bhavan's Rajaji Vidyashram, Kilpauk Chennai participated in the event. The initiative sought to equip students with basic knowledge of stroke warning signs and encourage them to share the information with their families.

FAST stands for Face drooping, Arm weakness, Speech difficulty and Time to act immediately. The message is intended to help people identify common warning signs and understand that a suspected stroke requires urgent medical attention.

The scale of the problem underscores the importance of awareness. Global Burden of Disease estimates published in 2026 recorded 13.2 million new strokes and 6.8 million stroke-related deaths worldwide in 2023. The estimates also attributed about 83% of the global stroke burden to modifiable risk factors, with high blood pressure identified as the leading contributor.

Dr Ilankumaran Kaliamoorthy, Chief Executive Officer, Apollo Hospitals, Chennai Region said, “Healthcare awareness must extend beyond hospitals and reach people where they live, learn and work. Schools provide an opportunity to introduce important health messages to young people, who can also share them with their families. A stroke is a medical emergency, and recognising the symptoms and acting without delay are crucial. Through community initiatives such as this, we aim to encourage people to respond promptly when warning signs appear.”

Dr Srinivasan Paramasivam, Senior Consultant, Neurosurgeon, Apollo Hospitals, Greams Road Chennai said that stroke symptoms often develop suddenly and may include facial drooping, weakness in one arm or difficulty speaking. Sudden loss of balance or vision can also be a warning sign.

“If someone develops these symptoms, seek emergency medical help immediately rather than waiting to see if they improve. Note the time the symptoms began, as this information can help doctors assess the patient and plan treatment. High blood pressure is a major risk factor for stroke. Diabetes, smoking and high cholesterol can also increase the risk. Regular health checks and appropriate management of these conditions are important steps towards reducing the risk,” said Dr. Srinivasan Paramasivam.

Through the initiative, Apollo Hospitals, Chennai, and Bhavan’s School sought to take stroke awareness beyond healthcare settings and encourage students and their families to recognise warning signs, respond promptly and pay attention to factors that increase stroke risk.

About Apollo Hospitals: Apollo revolutionised healthcare when Dr Prathap Reddy opened the first hospital in Chennai in 1983. Today, Apollo is the world’s largest integrated healthcare platform with over 10,900 beds across 78 hospitals, 7,200+ pharmacies, 300+ clinics and 2,500 diagnostic centres. It is one of the world’s leading cardiac centres, having performed over 3,00,000 angioplasties and 2,00,000 surgeries. Apollo continues to invest in research and innovation to bring cutting-edge technologies, equipment and treatment protocols to ensure patients have access to the best care in the world. Apollo’s 1,20,000 family members are dedicated to delivering exceptional care and leaving the world better than we found it. For further details, log onto: www.apollohospitals.com

Table Space nearly triples its Chennai Live Area in two years; Launches 72,000 sq. ft. of Ready-to-Move-In Suites at DLF Cyber City

Table Space nearly triples its Chennai Live Area in two years; Launches 72,000 sq. ft. of Ready-to-Move-In Suites at DLF Cyber City

• Chennai Live Area** grew from 0.20 million sq. ft. as of March 31, 2024, to 0.62 million sq. ft. as of March 31, 2026

• New Suites spanning 72,000 sq. ft. add capacity for over 1,250 seats, taking the combined presence at DLF Cyber City to approximately 130,000 sq. ft.

• Staples and Ashley among global enterprises setting up their first GCCs in India with Table Space as their workspace partner 

Chennai, October 29, 2026: Table Space, India’s largest* operator among the benchmarked operators by Leased Area and a provider of premium managed workspace solutions, has nearly tripled the area leased to clients in Chennai, from 0.20 million sq. ft. as of March 31, 2024, to 0.62 million sq. ft. as of March 31, 2026, an addition of 0.42 million sq. ft. that is more than double the area at the start. In practical terms, the company is noticing that clients are now leasing nearly three times as much space in Chennai as they did two years ago, making Chennai one of its notably larger businesses.

The company has now launched approximately 72,000 sq. ft. of Ready-to-Move-In Suites at DLF Cyber City, Chennai, with capacity for over 1,250 seats. The Suites complement its existing Custom-Built Offices at the property, taking its combined presence there to approximately 130,000 sq. ft. across two floors.

According to CBRE’s Industry Report on Flexible Workspaces Segment in India, Chennai accounted for approximately 12% of GCC office leasing across the Tier-1 cities analysed during CY2022-Q1 CY2026. The report also notes that GCCs have shown increased traction in cities including Chennai, with proximity to talent pools and access to high-quality office space among the factors. Table Space’s Chennai portfolio spans approximately 0.83 million sq. ft. of Leasable Area as of March 31, 2026. Together with Bengaluru and Hyderabad, Table Space has approximately 6.22 million sq. ft. of Leasable Area across South India as of the same date.

Nitish Bhasin, Chief Sales Officer, Table Space, said: “Chennai is one of the important markets for us, where we believe our presence has grown noticeably. The city has emerged as one of the key office markets for us in South India, supported by a growing supply of Grade A office buildings. Many of the global enterprises and GCCs we work with in the city have different workplace requirements, and our Managed Office model, delivered through both Custom-Built Offices and Ready-to-Move-In Suites, is intended to meet those different client needs. With both offerings now available at DLF Cyber City, we believe the property is equipped to cater to that range of needs.”

Table Space works with a diverse portfolio of US-based enterprises in Chennai, including Staples India and Ashley. Both of them have set up their first GCCs in India in Chennai and chose Table Space as their workspace partner. Staples has taken approximately 35,000 sq. ft., while Ashley has taken approximately 60,000 sq. ft. Together, these engagements are indicative of the strength of these relationships and the company’s ability to support enterprises as their workplace requirements evolve.

Ravindran C, Senior Director – Strategy & Operations, Ashley Global Capability Center, said: “A workplace can shape how people feel about the work they do. Ours has become a place where our teams collaborate, celebrate festivals together and build something they’re proud of, and Table Space has been part of making that possible.”

Ravi Nilwaya, Managing Director and Head, Staples India, said: “As Staples continues to scale, Table Space has proven to be one of the ideal partners – offering flexible, high-performing workspace solutions needed for our innovation hub.”

The Suites at DLF Cyber City are located on Mount Poonamallee Road in Manapakkam, within one of Chennai’s established commercial office clusters. The Suites on the third floor complement Table Space’s existing Custom-Built Offices on the second floor, offering enterprises a choice between ready-to-occupy workplaces and customised office solutions. Both formats are part of Table Space’s integrated Managed Office model, bringing together leasing, design, build and operations through a single trusted workspace partner. Beyond workplace infrastructure, the model encompasses technology, security, compliance, hospitality and everyday workplace experience, enabling enterprises to manage their workplace requirements through a single trusted workspace partner while remaining focused on their core business.

Vaibhav Joshi, Principal Director, Sales, Table Space, said: “We believe Chennai’s talent ecosystem and commercial infrastructure make it an important destination for global enterprises and GCCs. Our experience working with these organisations helps us understand their workplace requirements better, whether they are establishing their first office or expanding an existing operation. The addition of Suites at DLF Cyber City ought to strengthen the range of solutions we can offer enterprises in this market.”

About Table Space

Founded in 2017, Table Space is a provider of premium enterprise-grade Managed Office solutions, offering Custom-Built Offices and Ready-to-Move-In Suites through an integrated leasing, design, build and operations model.

As of March 31, 2026, Table Space had 11.46 million sq. ft. of Leasable Area and 9.33 million sq. ft. of Leased Area across nine Indian cities, serving 431 unique clients, including 115 GCCs and 45 Fortune 500 companies.

* According to the CBRE Industry Report, Table Space was the largest among CBRE-benchmarked operators by Leased Area as of March 31, 2026.

** Live Area refers to area which has been leased to clients for which the lease commencement date is on or before the end of the relevant financial year.

For media inquiries:

Gaurav Goswami  | gaurav.goswami@tablespace.com | +91 7899755851

Disclaimer: Tablespace Technologies Limited is proposing, subject to receipt of requisite approvals, market conditions and other considerations, to make an initial public offering of its equity shares and has filed a draft red herring prospectus dated August 10, 2026 (“DRHP”) with the Securities and Exchange Board of India (“SEBI”). The DRHP is available on the websites of our Company, at Table Space Investor Relations, SEBI as well as on the websites of the book running lead managers, Axis Capital Limited, CLSA India Private Limited, IIFL Securities Limited, BofA Securities India Limited and JM Financial at Axis Capital, BofA Securities India, CLSA India, IIFL Capital and JM Financial, respectively, and the websites of the stock exchange(s) at NSE India and BSE India, respectively.

Any potential investors should note that investment in equity shares involves a high degree of risk and for details relating to such risk, see “Risk Factors” of the red herring prospectus / prospectus, when available. Potential investors should not rely on the DRHP for any investment decision but should instead rely only on the red herring prospectus / prospectus.

NOT FOR RELEASE, PUBLICATION OR DISTRIBUTION, DIRECTLY OR INDIRECTLY, OUTSIDE INDIA. The Equity Shares offered in the Offer have not been and will not be registered under the United States Securities Act of 1933, as amended (the "U.S. Securities Act") or any other applicable law of the United States and, unless so registered, may not be offered or sold within the United States except pursuant to an exemption from, or in a transaction not subject to, the registration requirements of the U.S. Securities Act and applicable state securities laws. Accordingly, the Equity Shares are being offered and sold (a) within the United States only to persons reasonably believed to be "qualified institutional buyers" (as defined in Rule 144A under the U.S. Securities Act) pursuant to Section 4(a) of the U.S. Securities Act; and (b) outside of the United States in offshore transactions as defined in and in compliance with Regulation S under the U.S. Securities Act ("Regulation S") and the applicable laws of the jurisdiction where those offers and sales are made.


Marriott International Signs Agreement with Himalayan Bliss Spa & Resorts to Bring Le Méridien to the Yoga Capital of India – Rishikesh

Marriott International Signs Agreement with Himalayan Bliss Spa & Resorts to Bring Le Méridien to the Yoga Capital of India – Rishikesh 

120-key Le Méridien Rishikesh Resort & Spa will invite guests to discover Rishikesh through the brand’s lens of culture, art and place 

Chennai – Oct 28th , 2026: Marriott International Inc. announced a signed agreement with Himalayan Bliss Spa & Resorts to introduce Le Méridien Hotels & Resorts to the spiritual banks of Rishikesh with Le Méridien Rishikesh Resort & Spa, slated to open in Q4 of 2028. As travellers increasingly seek wellness, cultural discovery and immersive experiences that deepen their connection with a destination, Rishikesh is gaining appeal as an experiential travel destination. This is fuelling demand for trusted, high-quality accommodation that complements evolving travel aspirations. With its signature programming and distinctive approach to travel, the resort will offer curious, creative-minded travellers a fresh perspective on Rishikesh, inviting them to explore its local culture, design and cuisine in new and engaging ways.

“We are pleased to collaborate with Himalayan Bliss Spa & Resorts to bring Le Méridien to Rishikesh, further strengthening Marriott’s presence in India’s growing spiritual destinations,” said Kiran Andicot, Senior Vice President, South Asia, Marriott International. “This signing reflects our continued focus on destinations that hold deep cultural and spiritual significance for travellers, while creating opportunities to experience them through the distinctive lens of our brands. Le Méridien, with its signature blend of contemporary design and immersive brand programs will encourage a slower pace of travel as guests soak in the beauty of the destination.”

“This is a historic and proud moment for the entire Himalayan Bliss family. The vision of a prosperous and infrastructure-rich Uttarakhand, articulated by our Honorable Prime Minister and Chief Minister at Invest Uttarakhand 2023, is steadily becoming a reality with strong administrative support. Through Le Méridien Rishikesh Resort & Spa, we are introducing a forward-looking, long-term asset to the state's tourism landscape. Upon its opening, the project is expected to elevate the region's hospitality offering, while creating hundreds of direct jobs and growth opportunities for the local youth”, said Mr. Girish Agarwal - Designated Partner, Himalayan Bliss Spa & Resorts LLP.

Anticipated to feature 120 contemporary guest rooms and suites, Le Méridien Rishikesh Resort & Spa will blend the brand’s signature mid-century, modern aesthetic with design elements inspired by Rishikesh’s rich cultural heritage, creating spaces that reflect the brand’s timeless style and the destination’s distinctive character. Plans for the resort include an all-day-dining restaurant, a lobby lounge, meeting and event spaces and recreational facilities including a fitness center, swimming pool, spa, kids club and an activity center. 

Strategically located near some of the city’s most notable sights, the resort will offer convenient access to the Laxman Jhoola in Tapovan, The Beatles Ashram and Triveni Ghat, known for its renowned Ganga Aarti, among other must-visit landmarks. The resort will be easily accessible via a well-maintained road network, while the Jolly Grant Airport is located approximately 20 kilometers away. 

முதல் 100 மின்சார டிராக்டர் டிரக்குகளை களமிறக்கி, கனரக டிரக்கிங் துறையில் புயலாகக் களமிறங்குகிறது AMPSTAR

முதல் 100 மின்சார டிராக்டர் டிரக்குகளை களமிறக்கி, கனரக டிரக்கிங் துறையில் புயலாகக் களமிறங்குகிறது AMPSTAR


AMPSTAR-இன் 4x2 மற்றும் 6x4 மின்சார டிராக்டர் டிரக்குகள் CMVR சான்றிதழையும் பெற்றுள்ளன 

சென்னை 28 அக்டோபர் 2026: JSW குழுமத்தின் மின்சார வணிக வாகனப் பிரிவான JSW Greentech Limited, AMPSTAR மின்சார டிரக்குகளின் முதல் வர்த்தக விற்பனையை இன்று அறிவித்துள்ளது. விஜயநகரில் உள்ள JSW Cement நிறுவனத்தில் கனரக தொழில் துறை சரக்குப் போக்குவரத்திற்காக 100 AMPSTAR 4x2 55T டிராக்டர் டிரக் மின்சார பிரைம் மூவர்களுக்கான (Electric Prime Movers) ஆர்டரைப் பெற்றுள்ளது. பேட்டரி சேவை (Battery-as-a-Service - BaaS) வழங்கும் நிறுவனமாக JSW Eco-Mobility மற்றும் லாஜிஸ்டிக் போக்குவரத்து (Logistics) பார்ட்னரான Paradeep பரிவாஹன் லிமிடெட் ஆகியவற்றுடன் இணைந்து இத்திட்டம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

இந்திய வாகன ஆராய்ச்சிச் சங்கத்திடமிருந்து (ARAI), மத்திய மோட்டார் வாகன விதிகளின் (CMVR) கீழ் AMPSTAR 4x2 மற்றும் 6x4 டிராக்டர் டிரக்குகள் சான்றிதழைப் பெற்றுள்ள வேளையில் இந்த மைல்கல் எட்டப்பட்டுள்ளது. இதன் மூலம், இந்தியச் சாலைகளில் இயங்குவதற்குத் தேவையான பாதுகாப்பு, செயல் திறன் மற்றும் நெறிமுறை தரநிலைகளை இவை பூர்த்தி செய்துள்ளன. இந்த ஆர்டரானது, பிராண்ட் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட ஒரு மாதத்திற்கு சற்று கூடுதல் நேரத்தில், AMPSTAR-இன் பயணத்தை ‘அறிமுக நிலையில்’ இருந்து ‘களப்பயன்பாட்டுக்கு’ எடுத்துச் சென்றுள்ளது.

AMPSTAR 4×2 55T டிராக்டர் டிரக், இந்திய வணிகப் போக்குவரத்தின் கடுமையான செயல்பாட்டுச் சூழல்களுக்கு ஏற்ப வடிவமைக்கப்பட்டு, 430 kW உச்ச ஆற்றலையும் (Peak Power) 2600 Nm உச்ச முறுக்குவிசையையும் (Peak Torque) வழங்குகிறது. இந்த 100 பிரைம் மூவர்களும் JSW Cement Limited நிறுவனத்திற்கான ஒருமுகப்படுத்தப்பட்ட போக்குவரத்து தீர்வின் ஒரு பகுதியாகும். இவை ஆந்திரப் பிரதேசத்தின் நந்தியாத் மற்றும் கர்நாடகாவின் விஜயநகர் இடையே சுமார் 330 கி.மீ தூரமுள்ள போக்குவரத்துப் பாதையில், மாதத்திற்கு தோராயமாக 1.25 லட்சம் டன் எடையுள்ள 'கிளிங்கர்' மற்றும் 'ஸ்லாக்' ஆகியவற்றை ஏற்றிச் செல்லவுள்ளன. JSW Greentech நிறுவனத்தின் துணை நிறுவனமான JSW Eco mobility, இந்த வாகனப் பிரிவுக்குத் தேவையான ஆற்றலை வழங்குவதோடு, விஜயநகர் மற்றும் நந்தியாத் இடையே நான்கு பேட்டரி மாற்றும் நிலையங்களுடன் (Battery-Swapping Stations) ஒரு பிரத்யேக தளவாடப் போக்குவரத்துப் பாதையை அமைக்கும்.

இந்த ஒப்பந்தக் காலத்தில், இச்செயல்பாட்டின் மூலம் சுமார் 4.5 கோடி லிட்டர் டீசல் சேமிக்கப்படும் என்றும், தோராயமாக 6,250 டன் கார்பன் டை ஆக்சைடு (CO₂) உமிழ்வு தவிர்க்கப்படும் என்றும் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.


“எங்களது AMPSTAR பிராண்ட் அறிமுகத்தின் போது முதன்முறையாகக் காட்சிப்படுத்தப்பட்ட 55T மின்சார டிராக்டர் டிரக், வணிகப் போக்குவரத்திலேயே மிகவும் சவாலான வாகன அமைப்புகளில் ஒன்றாகும். ஒரே மாதத்திற்குச் சற்று கூடுதல் காலத்தில், JSW Eco-Mobility நிறுவனத்தை 'பேட்டரி சேவை' (BaaS) பங்காளியாகக் கொண்டு, JSW Cement-இன் தொழில் துறை சரக்குப்போக்குவரத்திற்காக முதல் 100 டிரக்குகளைக் களமிறக்கி நாங்கள் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மைல்கல்லை எட்டியுள்ளோம். இதன் மூலம், தடையில்லாப் பொருட்கள் போக்குவரத்தைச் சாத்தியமாக்க, பேட்டரி மாற்றும் நிலையங்களுடன் கூடிய பிரத்யேக மின்சாரப் போக்குவரத்துப் பாதை உட்பட ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட மின்சாரப் போக்குவரத்துச் சூழல் அமைப்பை நாங்கள் உருவாக்கி வருகிறோம். இந்த நகர்வு, மின்சாரக் கனரகப் போக்குவரத்தை வர்த்தக ரீதியாகச் சாத்தியமாக்குவதற்கான எங்களது முழுமையான மின்சாரப் போக்குவரத்துத் தீர்வை ஒருங்கிணைக்கிறது. இந்தியா முழுவதும் வணிக நிறுவனங்கள் சரக்குகளை ஏற்றிச் செல்லும் முறையில் ஒரு மாற்றத்தை ஏற்படுத்துவதில் வினையூக்கியாக இயங்குவதே AMPSTAR-இன் நோக்கம் ஆகும். அந்த இலக்கை நோக்கி வைக்கப்பட்ட ஒரு முக்கியமான அடியை இந்த முதல் 100 டிரக்குகள் குறிக்கின்றன,” என்று JSW Greentech Limited நிறுவனத்தின் முதன்மைச் செயல் அதிகாரி (CEO) சுமித் மிட்டல் தெரிவித்தார். 

“JSW Cement நிறுவனத்தில், மிகவும் நிலையான மற்றும் திறம்பட இயங்கக்கூடிய தொழில் துறை செயல்பாடுகளை உருவாக்க நாங்கள் கடமைப்பட்டுள்ளோம். 100 AMPSTAR மின்சார டிரக்குகளின் களப்பயன்பாடு, எங்களது விநியோகச் சங்கிலியில் பொருட்கள் போக்குவரத்திற்கு ஆதரவளிக்கும் அதே வேளையில், எங்களது தளவாடச் செயல்பாடுகளில் கார்பன் உமிழ்வைக் குறைப்பதற்கான (Decarbonising) ஒரு முக்கியமான அடியைக் குறிக்கிறது. பேட்டரி மாற்றும் உள்கட்டமைப்பால் ஆதரிக்கப்படும் ஒருங்கிணைந்த மின்சாரப் போக்குவரத்துத் தீர்வுடன், எங்களது டீசல் சார்ந்து இயங்கும் தன்மையைக் குறைக்கவும், உமிழ்வைக் குறைக்கவும், மற்றும் செயல்பாட்டுத் திறனைப் பாதிக்காமல் எங்களது நிலைத்தன்மை இலக்குகளை முன்னெடுத்துச் செல்லவும் நாங்கள் இலக்கு வைத்துள்ளோம்,” என்று JSW Cement நிறுவனத்தின் நிதிப் பிரிவு இயக்குநர் நரிந்தர் காலன் தெரிவித்தார். 

AMPSTAR வாகனங்கள், மகாராஷ்டிராவின் சத்ரபதி சம்பாஜிநகரில் (Ch. Sambhajinagar) உள்ள AURIC பகுதியில் சுமார் 90 ஏக்கர் பரப்பளவில் உருவாக்கப்பட்டு வரும் JSW Greentech-இன் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட பசுமைத் தயாரிப்பு ஆலையில் (Greenfield Manufacturing Facility) தயாரிக்கப்படும். இந்த ஆலை ஆண்டிற்கு 15,000 மின்சார பேருந்துகள் மற்றும் டிரக்குகளைத் தயாரிக்கும் திறன் கொண்டதாகும். இதில் தானியங்கி டிரக்-கேபின் பிரிவு (Automated Truck-Cabin Line) மற்றும் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட பேட்டரி சூழல் அமைப்பு ஆகியவை இடம்பெறும். மேலும், இது புனேவில் உள்ள JSW Greentech-இன் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு (R&D) மையத்தின் ஆதரவையும் பெற்றுள்ளது.

AMPSTAR வாடிக்கையாளர்களுக்கு 150 kW முதல் 500 kW வரையிலான மின் திறன் தேர்வுகளையும், நேரடிக் கொள்முதல், குத்தகை (Lease), 'பேட்டரி சேவை' (BaaS) மற்றும் பிற உரிமையியல் மற்றும் செயல்பாட்டு மாதிரிகளையும் வழங்குகிறது. இதனுடன் சார்ஜிங் உள்கட்டமைப்பு, நிதி உதவி மற்றும் விற்பனைக்குப் பிந்தைய ஆதரவுச் சேவைகளும் வழங்கப்படுகின்றன. டிராக்டர் டிரக்குகளைத் தொடர்ந்து, டிரக் பிரிவை டிப்பர்கள் (Tippers) மற்றும் நிலையான பாடி கொண்ட டம்பர்கள் (Fixed-body Dumpers) என விரிவுபடுத்த திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

மலபார் கோல்டு அண்ட் டைமண்ட்ஸ், 2026- தீபாவளி பண்டிகை கொண்டாட்டகால சிறப்பு சலுகைகளை அறிமுகப்படுத்துகிறது இந்த பண்டிகைக் காலத்தின் போது, வாடிக்கையாளர்கள் சேதாரம் மற்றும் டைமண்ட் மதிப்பில் 30% வரை தள்ளுபடி சலுகையை பெறுவதோடு முன்பதிவு செய்யும் பலன்களையும் பெற்று பயனடையலாம்.

மலபார் கோல்டு அண்ட் டைமண்ட்ஸ், 2026- தீபாவளி பண்டிகை கொண்டாட்டகால சிறப்பு  சலுகைகளை அறிமுகப்படுத்துகிறது இந்த பண்டிகைக் காலத்தின் போது, வாடிக்கையாளர்கள் சேதாரம் மற்றும் டைமண்ட் மதிப்பில் 30% வரை தள்ளுபடி சலுகையை பெறுவதோடு முன்பதிவு செய்யும் பலன்களையும் பெற்று பயனடையலாம்.

 சென்னை | 28 அக்டோபர் 2026:  உலகின் நான்காவது மிகப்பெரிய பொறுப்பு மிக்க ஆபரணங்கள் மற்றும் நகை விற்பனையாளருமான' மலபார் கோல்டு & டைமண்ட்ஸ் நிறுவனம், வாடிக்கையாளர்கள் இந்த தீபாவளித் திருநாளை அதன் உணர்வு குன்றாமல் மிகுந்த உற்சாகத்துடன் அனுபவித்து கொண்டாடி மகிழும் வண்ணம், கண்ணைக்கவரும் நேர்த்தியான கோல்டு, டைமண்ட், அன்கட், போல்கி மற்றும் ஜெம்ஸ்டோன் ரக ஆபரணங்களுக்கு தனிப்பட்ட தீபாவளி பண்டிகை கால சலுகைகளை  வழங்குவதோடு அத்துடன் சேர்த்து கவர்ச்சிகரமான பண்டிகைக் கால சிறப்பு பலங்களையும் வழங்குகிறது.  குறிப்பாக பண்டிகை கொண்டாட்ட காலம் மற்றும் திருமணப் பரிசளிப்புக் காலத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டு எதிர் வரும் 2026 நவம்பர் 15  ஆம் தேதி வரை  அனைத்து மலபார் கோல்டு & டைமண்ட்ஸ்  ஷோரூம்களிலும் வழங்கப்படும் இந்தச் சலுகைகள்,  இந்த கொண்டாட்டகாலத்தில் நகை வாங்கும் அனுபவத்தை மேலும் பயனுள்ளதாகவும், நினைவை விட்டு அகலாத ஒரு உணர்வு பூர்வமான அனுபவமாகவும்   மாற்றும்.

வாடிக்கையாளர்கள் தங்கம், அன்கட் மற்றும் ஜெம்ஸ்டோன் கற்கள் பதித்த நகைகளின் சேதாரத்தில் 30% வரையிலும், வைரத்தின் மதிப்பில் 30% வரையிலும் தள்ளுபடி பெறலாம். பண்டிகைக் காலச் சலுகைகளின் ஒரு பகுதியாக, வாடிக்கையாளர்கள் வாங்கும் மதிப்பில் வெறும் 10% முன்பணமாகச் செலுத்தி, தங்களது நகைகளை முன்கூட்டியே முன்பதிவு செய்யலாம். வாங்கும் நேரத்தில், வாடிக்கையாளர்கள் முன்பதிவு செய்யப்பட்ட தங்க விலை அல்லது நடைமுறையில் உள்ள விலை, இவற்றில் எது குறைவோ அதைச் செலுத்தலாம். இது, தங்கத்தின் விலை குறைந்தால் வாடிக்கையாளர்கள் குறைந்த விலையிலிருந்து பயனடையவும், விலை உயர்வுகளுக்கு எதிரான பாதுகாப்பைப் பெறவும், உதவுகிறது. அனைத்து சலுகைகளும் பொருந்தக்கூடிய விதிமுறைகள் மற்றும் நிபந்தனைகளுக்கு உட்பட்டவை.


மலபார் கோல்டு & டைமண்ட்ஸ், பண்டிகைக் காலம் அத்துடன் இணைந்து வரும் அனைத்து பல்வேறு கொண்டாட்ட நிகழ்ச்சிகளுக்கும் பொருந்தும் வகையில் ஒரு விரிவான ஆபரண வடிவமைப்பு ரகங்களின் கலெக்சன், தரம் மற்றும் நம்பகத்தன்மைக்கான அர்ப்பணிப்பு போன்றவற்றுக்கு  புகழ்பெற்று விளங்கும்  இந்த பிராண்ட், பண்டிகை கால கொண்டாட்ட நிகழ்வுகள், திருமணங்கள் மற்றும் பரிசு வழங்கல்களுக்கான  சிறந்த ஆபரணங்களை வாங்க விரும்பும் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளை நிறைவு செய்கிறது.


இந்த பண்டிகைக்காலச் சிறப்பு சலுகைகள் குறித்து தனது கருத்தை தெரிவித்த திரு. M.P. அஹம்மத், சேர்மன், மலபார் குரூப் கூறினார். “தீபாவளி திருநாள் என்பது ஒன்றிணைந்திருத்தல் மற்றும் புதிய தொடக்கங்களுக்கான ஒரு மகிழ்ச்சிகரமான கொண்டாட்ட காலமாகும், மற்றும் இந்த கொண்டாட்ட காலத்தில் நகைகளுக்கு ஒரு சிறப்பான இடத்தை வகிக்கின்றன. எங்களின் 2026 தீபாவளி கொண்டாட்ட கால சலுகைகள் மூலம்,  பல்வேறு நகை வகைப்பிரிவுகள்  முழுவதிலும்  கவர்ச்சிகரமான பலன்களை எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்கி,   இந்தப் பண்டிகைக் காலத்தை அவர்களுக்கு மேலும்  அர்த்தமுள்ளதாகச் செய்து மனநிறைவடையச் செய்வதை எங்கள்   நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளோம்.   விலை நிர்ணயம் செய்வதில் வெளிப்படைத்தன்மை  மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தியை உறுதி செய்வதில் எங்களுக்குள்ள அர்ப்பணிப்பு ஆகியவையே எங்கள் அனைத்து செயல்பாடுகளிலும் மையமாக அமைந்துள்ளது மற்றும்   வாடிக்கையாளர்கள் தொடர்ந்து எங்கள் மீது வைத்திருக்கும்    அசைக்க முடியாத நம்பிக்கையே மலபார் கோல்டு & டைமண்ட்ஸ்  உடனான ஒவ்வொரு கொண்டாட்டத்தையும் உண்மையிலேயே மிகச் சிறப்பு மிக்கதாக மாற்றுவதற்கான மன எழுச்சியை எங்களுக்கு அளிக்கிறது.”  

பண்டிகைக்காலச் சிறப்புச் சலுகைகளுக்கும் அப்பால்,  நியாயமான விலை மற்றும் தரத்தை உறுதி செய்வதை , மலபார் கோல்டு & டைமண்ட்ஸ் தொடர்ந்து வலுயுறுத்தி வருகிறது. ஒரே சீரான, வெளிப்படைத்தன்மையோடுடனான  மதிப்பை வாடிக்கையாளர்களுக்கு உறுதி செய்யும் வகையில் இந்தியா முழுவதிலுமுள்ள அதன்  அனைத்துக் விற்பனை நிலையங்களிலும் கோல்டு ஒரே  விலையில் விற்பனை செய்யப்பட்டுவருகிறது. அதன் நகைகள் பொறுப்புடன் கொள்முதல் செய்யப்பட்டு, HUID ஹால் மார்க்  முத்திரையிடப்பட்டு,   தரம் சரிபார்க்கப்படும் நடைமுறைகள், பொருட்களை தன்னம்பிக்கையோடு வாங்க வாடிக்கையாளர்களுக்கு உதவுகிறது. 

இந்தத் தீபாவளி கொண்டாட்ட காலத்தின் போது,  பல்வேறு ஆபரணங்களின் கலெக்சன்களை காணவும், பண்டிகைக்காலச் சலுகைகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளவும், தங்களுக்கு  அல்லது தங்கள் அன்புக்குரியவர்களுக்கு கச்சிதமாகப் பொருந்தக் கூடிய  நகைகளை கண்டறியவும் வாடிக்கையாளர்கள் தங்களுக்கு அருகாமையிலுள்ள மலபார் கோல்டு & டைமண்ட்ஸ்  ஷோரூமிற்கு வருகை தரலாம்.  வாடிக்கையாளர்களுக்கு  வழங்கப்படும் அனைத்துச் சலுகைகளும், பலன்களும் பொருந்தத்தக்க விதிமுறைகள் மற்றும் நிபந்தனைகளுக்கு உட்பட்டவை.









மலபார் கோல்டு அண்ட் டைமண்ட்ஸ் நிறுவனத்தை பற்றி:

மலபார் கோல்டு அண்ட் டைமண்ட்ஸ் 1993-ஆம் ஆண்டு நிறுவப்பட்ட, இந்தியாவின் முன்னணி வணிகக் குழுமமான 'மலபார் குரூப்'-ன் முதன்மை நிறுவனமாகும். 9.46 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர் வருடாந்திர விற்றுமுதல் கொண்ட இந்நிறுவனம், உலகின் நான்காவது மிகப்பெரிய நகை சில்லறை விற்பனையாளராகத் திகழ்கிறது. இது 14 நாடுகளில் 450-க்கும் மேற்பட்ட விற்பனையகங்களைக் கொண்ட வலுவான சில்லறை விற்பனை வலையமைப்பைக் கொண்டுள்ளது. மேலும், இந்தியா, மத்திய கிழக்கு நாடுகள், தூர கிழக்கு நாடுகள், அமெரிக்கா, இங்கிலாந்து, கனடா, ஆஸ்திரேலியா மற்றும் நியூசிலாந்து ஆகிய நாடுகளில் இந்நிறுவனத்தின் அலுவலகங்கள், வடிவமைப்பு மையங்கள், மொத்த விற்பனைப் பிரிவுகள் மற்றும் உற்பத்தி நிலையங்கள் அமைந்துள்ளன. 3,000-க்கும் மேற்பட்ட பங்குதாரர்களுக்குச் சொந்தமான இந்தக் குழுமத்தில், 26-க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளைச் சேர்ந்த 30,000-க்கும் அதிகமான பணியாளர்கள் நிறுவனத்தின் தொடர்ச்சியான வளர்ச்சிக்காகப் பணியாற்றி வருகின்றனர்.